2022年保持党员先进性教育整改方案措施(单位版).docx

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1、2022年保持党员先进性教育整改方案措施(单位版)房产处保持*党员先进性教化活动整改方案 依据市委的支配部署,保持*员先进性教化活动已进入整改提高阶段,我处作为第一批参与保持*员先进性教化活动的单位根据上级部门的要求,把落实好征求看法与建议作为整改提高阶段工作重点仔细加以整改。在整改过程中，通过市委、市政府向社会征求的看法共19条、建设党委反馈的看法6条、我单位向被服务对象征求的看法9条。整改方案如下: 一、指导思想 在整改过程中，我处坚持“群众利益无小事”的原则，对群众反映剧烈的问题进行分类排队，落实部门、落实责任人,限定整改时限,落实整改措施，能整改的立刻整改，不整改的要创建条件进行整改。

2、对受各种缘由制约短暂解决不了的问题，要限期整改或向群众说明状况，实行措施逐步解决，使群众切实感觉到党组织和党员在先进性教化活动中发生的新改变。 二、落实征求看法和建议详细措施 通过向社会征求看法和建议，我单位共征得看法34条，经过梳理群众反映剧烈的共三类，一是拆迁管理；二是物业管理；三是办照难； （一）、拆迁管理 随着我市城市建设步伐的不断加快，拆迁引发的社会冲突渐渐增多,本次征求看法涉及拆迁管理较多。对涉及拆迁问题，我单位确定拆迁办主任程济平为整改负责领导，落实拆迁办为整改责任部门，整改责任人为拆迁办副主任刘贤义，整改时限定于4月至5月末。通过本次整改，拆迁管理办公室作为对全市拆迁工作实施监

3、督管理的职能部门，对每一个看法和建议做到仔细负责，本着“有则改之，无则加勉”的原则仔细自查，分别制定出整改措施（具体附后表）。 （二）、物业管理 伴随生活水平的提高,人们对小区物业管理的要求也渐渐提高,广阔市民对物业管理工作也有较高的期望,在本次征求看法中,涉及物业管理的建议和看法也较多。LocAlhosT对涉及物业管理问题，我单位确定常务局长王洪林为整改负责领导，落实物业科为责任单位，整改责任人为物业科科长张军，同时依据不同的问题分别确定合理的整改时限，制定出相应的整改措施（具体附后表）。我市物业管理工作当前存在肯定难度，如物业收费困难（业主缴费意识差）、与环保、卫生、自来水、供热站等行业部

4、门之工作的连接、过去旧楼历史遗留难题等等，若想在短时间内解决很困难，作为我市的物业管理行政部门，我们将尽最大努力的达到百姓满足。<br>（三）、办照难问题 本次征求看法群众反映办照难的也比较多，涉及的这一问题，我单位确定业务局长王兴福为整改负责领导，落实产权科、交易科为整改责任部门，同时科长于乃会、张新伟为整改责任人。对群众反映的问题，我们分别对每个楼宇作了调查，具体确定整改时限，制定整改措施（具体附后表）。对于手续齐全的办照者，我处现在作到三天即可领取房照，急用的还可作到“立等可取”。群众反映的这些办照难的楼宇均是历史遗留的缺少相关手续，其中我们能够帮助解决的现在正主动协调帮助百

5、姓解决（如联系开发商），解决不了的我们也已多次向市委、市政府提出建议。总之，只要手续齐全我们将在最快的时间里让百姓拿到房照。 三、详细要求 在落实整改方案过程中，要求领导班子其他成员要仔细抓好分管理部门将整改方案落实到位，把整改提高工作抓实、抓细。第一责任要切实履行职责，对每项整改任务负总责，一抓究竟。 在落实单位整改措施同时，我们也注意对职工精神面貌的整改，要求全体广阔党员能够以饱满的*热忱，良好的精神状态，求真务实的工作作风仔细制定个人整改方案，确保先进性教化活动取得成效，让人民群众满足。 后附：建设党委梳理看法和建议、整改措施时限表 绥芬河市房地产管理处党支部 二00五年五月十一日第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页