2022市委书记在第一季度“开门红”工作会议的讲话（范文推荐）.docx

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1、2022市委书记在第一季度“开门红”工作会议的讲话（范文推荐）下面是小编为大家整理的2022市委书记在第一季度“开门红”工作会议的讲话（范文举荐）,供大家参考。市委书记在2022年第一季度“开门红”工作会议的讲话 今日，全面分析总结2022年一季度全市工作推动状况，特殊是重点工作的推动状况和存在问题，对标先进，找寻短板，动员全市各级夯实责任、强化措施，加快追逐超越工作步伐，确保各项工作走在省市前列。会前，我看了考核办送来的重点工作完成状况报表，把每位市级领导负责的工作细细梳理了一遍。 下面，我就做好下一步工作，再强调四点： 一要抓落实。一分部署，九分落实。正确的战略须要正确的战术来落实和执行，

2、落实才能出成果，执行才能见成效。现在，全市全部的工作支配部署都已经到位，一季度工作的详细内容都已经非常清楚，进入 当前隐藏内容免费查看二季度，我们唯一正确的做法和道路，就是狠抓落实、埋头苦干。全市各级要以只争朝夕、时不我待的精神状态，始终保持爬坡过坎的负重感和争先进位的使命感，用“实”的行动、“抢”的精神、“盯”的劲头，全力推动各项工作落实。作为实现*追逐超更加展的“关键少数”，各级领导干部特殊是市级领导必需领先垂范、勇于担当，切好用好给予大家的“三权”，坚持每周深化一线，现场办公，协调解决问题，最大限度地为工作落实创建条件。各责任单位“一把手”要亲自负责，亲自落实，把各自担当的工作任务列入重

3、要议事日程，按周、按天细化落实到分管领导、工作人员，确保每项工作有人抓、有人管、有人负责。要把工作成果作为检验落实的唯一标准，有没有落实，落实得好不好，最终都要用实实在在的成效来说话。 二要抓招商。近年来，围绕招商引资工作，我们投入了大量的人力、物力、财力，可以说总体成效是好的。但还存在一个普遍问题，就是招商引资工作还不够规范，一些外出招商活动没有安排，后期的落实措施也没有跟上，导致谈的时候形势一片大好，落地的时候悄无声息，甚至不了了之。所以今后外出招商肯定要有安排，要增加针对性和实效性，全面驾驭市上经济社会发展状况、产业发呈现状、招商引资政策，更重要的是利用各种资源，提前搜集招引对象的各类信

4、息，细心甄别项目信息的真伪，深化了解企业的战略规划和布局，摸准企业决策层的真实想法，有的放矢，取得实实在在的效果。同时，招引来的客商，肯定要做好后续服务工作，能当面敲定的坚决当面敲定，须要探讨的限期探讨确定。绝不能因为个人怕担责或者部门利益，以各种理由推诿扯皮。只有项目落地了，开工建设了，才是招引的成果，才代表招商引资的胜利。市招商局、蔡家坡经开区招商局要组织力气，探讨制定*市招商引资政策，特殊是百万平方米标准化厂房招商政策要管用、详细，设置肯定的招引条件，确定招引的范围，发布招引指南。要出台嘉奖方法，加大对招商胜利落地有关领导和干部的嘉奖，凡是有贡献的、有成果的都要马上嘉奖兑现。 三要抓资料

5、。干工作肯定要有资料意识，要干有痕迹、查有资料、留有档案。因为如何反映大家的工作过程，就须要大量的资料佐证。比如，我们要跻身全省十强市，就要对省上设定的各项考核指标逐一攻克。统计部门每月都要上报各类资料，这些都须要担当详细任务的业务部门供应，这就须要在日常工作中，做好资料的留存和上报。否则，资料不完整，考核的时候没有依据，入不了数据库，进不了统计指标的范围，即使做了大量的工作，对于省市来说，还是空白的。因此，全市各级各部门都要坚固树立资料意识、手续意识和档案意识，注意对工作全过程资料的收集、整理和汇编，特殊是担当详细业务的部门、经济部门，要特殊要留意过程资料的重要意义，真正把我们所做的工作体现

6、在资料数据等方面。今后，全部统计资料只催要三次：截止日期剩一周时，由统计局办公室进行第一次电话催报或者文字催报；截止日期剩5天时，由统计局进步行其次次电话催报各单位“一把手”；截止日期剩3天时，由常务副市长干脆进行第三次催报。假如还不能报来，由市纪委干脆进行问责。 四要抓点评。近期，市委、市政府下发了加快追逐超越季度考核点评工作方案，明确提出对市（区）季度考核点评结果，实行年度目标责任考核总分之外再加分，就是把每季度的点评得分作为目标责任考核的补充内容，将干脆影响市对市的年终考核结果。市上的点评内容根据市强民富、生态宜居、法治安静、人文和美、党建助推五个方面20个详细指标设置,并将根据百分制进

7、行考核、排名，我们每名领导和干部要探讨这个规则，对规则要求做到烂熟于心，追逐超越各项详细工作都要向点评规则标准靠拢，比照指标细心支配部署落实工作任务，做到规则指标和工作落实相互验证、心中有数。要对各自担当的工作任务进行查缺补漏，着眼补短板、强优势,找准问题,分清责任,直击要害，确保任务落实不失分、能加分。相关业务部门要加强与市级部门的对接和联系，常常汇报、刚好汇报*各项工作的成果和亮点，无论是工作分还是印象分都要努力争取，牢牢占据全市追逐超越第一方阵。同时，要对市上点评到的问题逐一认领，逐人落实，逐项解决，扎实推动追逐超越季度工作落实。市考核办要深化探讨考评指标和规则程序，查找简单出错的薄弱环节，向各级各部门进行通报，对出现问题或者工作有偏差的单位要刚好进行提示，确保工作到位、方向不偏。