2022工作述职报告汇编9.docx

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1、2022工作述职报告工作述职报告模板锦集九篇在日常生活和工作中，报告非常的重要，我们在写报告的时候要留意涵盖报告的基本要素。你知道怎样写报告才能写的好吗？下面是我帮大家整理的工作述职报告9篇，欢迎阅读与保藏。工作述职报告 篇1一、加大业务理论学问学习，全面提高自身素养版权全部!为了消防监督业务的须要，特殊是在我市先后经验几次化工企业火灾后，我仔细系统的查阅了石化企业防静电技术、现代防雷电技术、物质燃烧理论等专业书籍。在石化企业防静电技术和现代防雷电技术中，我将静电、雷电的产朝气理、形成危害以及预防措施的理论依据作为重点；在物质燃烧理论中，我将燃烧的三大理论，即活化能理论、链式反应理论和过氧化物

2、理论，以及固、液、气三种状态的可燃物质燃烧机理作为主要学习和探讨的内容。通过学习，较好地充溢了自己的理论基础，在实际工作中起到了较大作用。特殊是在日常检查中，简洁化发觉处理一些浅显的稍微问题，到能够在工艺流程、设备安装等方面指出较为专业性的问题，从深层次中查找隐患，从根本上杜绝了先天隐患的产生。二、理论联系实际，在详细工作中检验专业技术实力今年以来，我还主动参加了火灾事故调查、建筑工程消防设计审核、验收和日常监督检查工作。对于火灾事故调查我主要参加了辽阳中意磷化学品有限公司爆炸事故、辽阳青年小区和东四小区煤气爆炸事故和灯塔华兴化学厂火灾事故、辽阳一中学火灾事故的调查。在这些火灾和爆炸事故的调查

3、中，我带领防火处的同志们不怕脏、不怕累，充分利用平常学习积累的学问，对杂乱的火灾现场进行仔细细致的勘查，在毫无头绪的环境中，经过逐步清理，查找出火灾燃烧痕迹，通过比对确定出起火点，最终认定起火缘由，给了当事人一个圆满的解答。在建筑审核和工程验收过程中，自己能够针对技术规范的要求，严格把关，并做到热忱的为建设单位提出详细的整改看法和方法，受到了群众的高度赞扬。三、创新监督管理模式，全面整改火灾隐患首先是适应消防监督管理方式的变革。随着我国改革开放的不断深化，我们的工作、生活都深层次的同国际接轨，假如消防监督工作还沿用老套路、老方法，必将不同程度的抑制社会的发展和进步。只有适应新状况、开拓新思路、

4、制定新方法，才能使消防工作在新的历史条件下，更好的发挥它的作用。因此在今年工作中，我带领防火处全体同志在增加消防部门的服务意识的同时，通过各种渠道，强化各类消防平安主体的责随意识。组织开展了火灾隐患集中排查整治，协调召开了全市派出所消防监督工作会议，组织了系列宣扬活动，使平安自查、隐患自改、责任自负观念深化人心，从而干脆推动了隐患整改速度的加快。其次是强化规范化严格执法，在整治各类火灾隐患过程中，我到处以技术规范标准为依据，根据法律规定的程序，做到肃穆、仔细，以科学严谨的看法，将自身学习驾驭的专业学问，全面运用到实际工作当中，使火灾隐患整治工作取得了较大成效。版权全部!总之，我能在工作中主动发

5、挥自己的技术特长，尽职尽责、努力工作，取得了肯定的成果。但是与组织上和广阔人民群众的要求还有肯定的差距。所以，在今后的工作中，我将主要从以下几个方面加以努力：一是自己的工作水平和业务实力还有待于进一步的提高，工作上有很多被动现象，有些工作不能刚好抓住重点，理不出头绪，奢侈了很多时间，影响了工作。二是详细工作缺少创新意识，每项工作都是按步就班地进行，没有独到见解，没有特性特点，工作质量得不到大幅度提高。三是管理工作中柔性有余，硬性不足，管理中缺少志气和魄力，致使一些规章制度得不到全面的落实。以上是我的缺点和不足，也是我改正和克服的重点，我将努力，做好各项工作。工作述职报告 篇2市综治委：20xx

6、年，我在市委、市综治委的正确领导下，团结带领局党组、行政一班人，以“维护社会稳定、促进商贸旺盛发展”为己任，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，深化开展创建平安单位活动，大力强化整体联动防范工程，深化开展创建平安单位活动，大力强化整体联动防范工程，深化发动职工群众参加群防群治，扎实推动综合治理和平安创建各项工作，使整个商务系统呈现出了政治稳定、人心稳定、干部职工安家立业的可喜局面，较好地履行了“为官一任，平安一方”的政治责任。现结合实际，作如下述职：一、思想上重视，坚持将稳定工作放在首位作为党组书记、局长，我在思想上始终高度重视综治工作，深刻相识到“稳定是干好一切工作的前提和基

7、础，平安是广阔群众的迫切须要和内心所愿。”因此，我始终坚持把综治和平安创建作为工作的重中之重来抓。20xx年主要抓了以下工作：一是健全综治工作领导机构。为进一步加强对本届社会治安综合治理工作的组织领导，依据市综治委的要求和本局人事变动状况，在年初刚好调整充溢了社会治安综合治理领导小组、维护稳定工作领导小组、防邪反邪领导小组、“一中心五网络”等组织机构的成员。作为局党政“一把手”，对于综治工作，我坚持亲自抓兵负总责，坚持把综治工作于行政工作一同部署，一同检查，一同考核；同时，选择政治坚决、熟识业务、甘于奉献、年轻有为的同志充溢到综治领导机构中，配齐配强了领导班子及工作队伍；二是健全探讨综治维稳工

8、作制度。坚持每月召开一次综治工作例会，刚好探讨解决本单位综治工作中出现的新状况、新问题，坚持结合实际出台新对策、新举措；三是健全综治日常工作制度。局党政将综治工作列为绩效考核的重点内容，实行逐项考核计分与奖金挂钩，分解落实工作目标及工作责任，并与下属各股室分别签订了“综治维稳目标责任状”。局综治维稳办主动预防各类影响社会稳定的事务发生，正确处理解决人民内部冲突，刚好调处内部纠纷，深化开展平安创建工作，整合整体联动防范工程，组建兼职治安防范队伍，平安建设成果显著，职工群众平安感明显增加；四是仔细开展法制宣扬。定期组织开展全局法制教化，定点办、酒管办执法人员在执法过程中大力宣扬新食品卫生法等法律法

9、规，共发放宣扬传单20xx多份。五是切实加强内部平安稳定工作。一是加强门卫管理，二是完善了防火防盗设施，三是加强流淌人口管理，四是坚持防汛、节假日期间领导带班制度。由于措施得力，管理规范，今年以来全局没有发生一例集体上访事务，干部职工没有一人参加xx功等邪教组织活动，没有一起违法犯罪行为发生。二、行动上始终着眼“确保平安”这条线，切实加大平安创建力度“为官一任，平安一方”，这是党和政府交给我们各级领导干部的神圣职责。今年以来，特殊是在年初市委召开了全市维稳工作会议之后，我局党政一班人高度统一了思想，为真正做好平安创建工作，我带领局党政一班人深化基层、深化群众，主动排查影响稳定的各类隐患，并召开

10、专题分析处理睬议，针对问题提出工作预案，严格落实目标责任。如在原企业退休人员补拖工作上，我局举全局之力，将工作真正做好做细，即完成了任务也保证了全局的平安稳定。综治工作是维护社会、整治稳定的一项重要工作，我个人在这方面非常重视对自己工作实力的培育和领导水平的提高，一向是严格地要求自己，尽最大努力争取吧综治工作做好。今年以来，通过全局人员努力，在综治和平安创建方面，我局虽取得了一些成果，但同时我们也醒悟地看到，与市综治委和人民群众的要求相比，我们的工作也还存在一些不足，我们确定在今后工作中加以克服和改进，力争创建成为“平安单位”和“市级综治模范单位”。工作述职报告 篇3各位领导、各位评委、各位同

11、事，上午好！感谢你们抽出时间出席今日的演讲答辩会议。根据人事行政部的要求，下面我分别从自我评估、述职报告、工作规划三个部分向大家做一次简要的总结报告。我从XX年5月10日走出校内走进公司迄今已经接近四个年头，工作时间总计1417天，约46个月。从最初的订单受理到运输管理到安排管理，从一个人努力拼搏完成本职工作到带领一个团队朝着部门工作目标奋斗，其间的心情酸甜苦辣都有，特别感谢公司供应了一个充分发挥个人潜力的舞台。正是公司创建了一个可以不断发展的空间，使我时刻面临挑战和机会，时刻不能停止学习，时刻不能停止思索，时刻不能停止创新。“解决问题的实力比文凭学历更重要”，“能者上，庸者下”的用人机制是压

12、力也是动力；“标准化、程序化、规范化、责任到人”的经营管理理念始终是我工作追求的目标。因为伴随公司的高速发展品尝过胜利的丰硕果实，也体验过触礁的震荡和凄凉，所以对于公司的发展前景充溢信念，也对于自己作为企业管理人员所必需具备的成熟和胆识信念十足。在开展工作的过程中，在与各部门同事的日常沟通协调中，遇到问题我总是尽量站在对方的立场去思索，并尽可能从全局的角度去分析问题、解决问题，但有时也会表现得激烈，甚至也会产生一些激烈的语言。然而每一次激烈过后我总是能主动地自我反省：因为大家都是为了工作，因为大家都在“同一条船上”，因为大家最终的目标都是为了企业更好地发展，只是彼此的思维方式和看问题的角度不同

13、而已，所以每一次无论和谁争论过后，我总是很简单便心平气和地接着工作。我始终做的主要是企业内部物流管理方面的工作，是大量的与人沟通和协调的工作。有人说：“物流这碗饭不好吃，因为前面没有路”，也有人说：“物流这碗饭很好吃，因为可以参加修路”，而我就是一个喜爱参加“修路”的人。一、职能简述：“安排限制部”事实上是各物流环节的中枢部门，通过对订货、库存、选购、生产、运输等信息进行收集汇总、综合分析，从而有效、刚好地制定主生产安排（mps）、物料需求安排（mrp）、发货安排，再将选购、生产、销售等部门实际执行进度及执行结果进行分析，与相关部门保持刚好沟通并对相关安排进行适时适度调整。1、部门本职：统筹、

14、监控物流全过程，使选购、生产、销售一体化。2、干脆责任：a、负责日常销售订单的接收、受理跟进和答复。b、负责编制生产规划，编制主生产安排，并对生产进度安排进行跟进和适度调整。c、负责编制选购规划，编制请购单，并对选购进度安排进行跟进和适度调整。d、负责对原辅料、包装物、产成品的存货周转率进行分析。e、负责对原辅料、包装物、产成品的存货进行管理限制。f、负责erp软件“销售管理系统”模块的实施、操作和资料维护。g、负责产成品生产批次的统筹管理限制。h、负责产成品退货处理管理，对积压包装物、原辅料、产成品进行统筹处理。i、负责牵头理顺选购、生产、仓储、运输、销售等物流过程中部门间的协调。3、核心工

15、作流程图 （注：流程图无法正常显示，略）（主要涉及：销售订单、选购安排、选购入库、mps运算、mrp运算、生产预料、生产任务、生产领料）4、组织架构设置图 （注：设置图无法正常显示，略）（主要涉及：总部厂部接口部门、北京分厂接口部门、各分销机构、选购部、运输部、仓库部、车队）二、立项回顾：“安排限制部”从无到有，成立过程事实上是一个工作项目的导入，涉及到业务流程再造，涉及到各部门的工作习惯，涉及到各部门员工的思维习惯，涉及到原始资料的积累和整合，涉及到各部门的沟通协调问题。犹如erp项目的导入一样，必需有公司高层领导的高度重视和实际行动支持，必需有各职能部门的高度协作和协作支持，否则难以有真正

16、的工作成果。依据公司行业实况和企业发展趋势，我个人认为成立“安排限制部”的决策在现阶段无疑是正确的，并必将为企业挖掘第三利润源泉，压缩存货，加速资金周转做出较大的贡献。我愿以饱满的热忱迎接挑战，接着带领安排限制部、运输部以及车队全体同事在实践中熬炼成长。诚心祝福我们的事业蒸蒸日上！工作述职报告 篇4作为分管教学校长，我深知自己学识浅薄，学历不高，又没有什么刺眼光环，恐难当重任，但我信任勤能补拙，西方谚语“上帝为你关了一扇门，必将为你打开一扇窗”，于是我努力学习，尽量以全新的教化教学理念武装自己，努力提高自身教化理论素养，以便胜任本职工作。现将本人一年来的工作简述如下：一、落实教学常规，提高教化

17、质量一年来，我以剧烈的事业心、责任心力抓业务工作，使学校教化教学常规工作运作正常。坚持原则，出以公心，调配各科任课老师，协作校长建立正常教化教学秩序。(一)做好教研、学习、培训指导工作老师素养确定教化的将来，打造高素养的师资队伍，是我们一贯坚持的策略，我们秉着“提高老师素养，提高教化质量”的两大目标，加强老师队伍建设。1、严格要求老师业务学习制度化(每周指定时间内容、要求)。将来教化面临的最大挑战不是技术，不是资源，而是老师的素养。教化可持续发展的根本战略是老师整体素养的提高。我们主动推动改革，用新观念、新理念去渲染，以互动精神接纳汲取新知，改造更新学问结构，努力塑造作风正、业务精、敬业精神强

18、的老师队伍。我们牢记：没有医治百病的灵丹妙药，更没有医治教化百病的灵丹妙药，恒久不行能从某一位胜利老师那里克隆相同的教化艺术或方法来对自己的学生实行胜利教化。假如真的能够那样，世界将是只有领袖、政治家、科学家、诗人、银行家、企业家和大富翁的世界，世界也将变得无法存在。应对各种改变，紧跟时代趋势，唯有不断学习。2、制定老师的培训安排，激励老师通过各种渠道参与培训，提高专业水平。我们不片面理解学校只是为了学生的发展，因为老师发展与学生发展是一个辩证的统一体，老师发展能更好地促进学生发展，放弃老师发展而追求学生发展，最终学生的发展也只能是空中楼阁。为此，我们大力加强校内校外培训，潜移默化地让广阔老师

19、逐步去相识、认同课程改革，转变教化观念，更新教化思想。3、只搞教学不搞科研的老师，其教学是肤浅的;只搞科研不搞教学的老师，其科研是空洞的。因此，我们加强集体备课，突出针对性，以学生为本，既有重点、难点，又有教法和学法，既有切实可行的安排，又有分类指导和学问落实方案。学生的水平、实力是不同的，分类指导必不行少，这是提高教学质量的保证。我们精选学习资料，拟好分类学习安排，训练突出层次性、合理性，讲评突出针对性，考试检测突出诊断性。4、通过开展公开课、示范课、优质课展示老师课堂教学实力。如一帮一师徒结对考核，并随时检查落实状况。我们关注青年老师的提高与发展，组织跟踪听课。站上讲台的老师，是合格老师;

20、站稳讲台的老师，是骨干老师;站好讲台的老师，是专家型老师。5、社会、家长、学生关注的是学校的教化质量，没有了教化教学质量，就没有了学校。衡量教化是否失败的方法其实很简洁：只要看一看学生通过学习后是更加酷爱学习还是厌恶学习。为此，我们不断探究教学规律、手段、方法，去改革、去探讨新的课程、新的教学模式。我们以教科研为先导，以培育高素养的学生为重点，开展各项工作。我们从抓课堂教学入手，提高老师课堂教学水平，提高人才培育的质量。(二)抓毕业班教学工作，确保毕业班的教学质量毕业班工作千头万绪，常规工作是关键，我们仔细分析现状，总结阅历，找准差距;开展丰富多彩的教研活动，努力提高教化教学质量。1、明确目标

21、。结合学生实际，确保各个层次的学生都能实现目标。教化不能只面对少数学生，也不能只面对多数学生，而要面对每一个学生。为此，我们留意培育“尖子”学生，同时对“偏科”学生进行个别辅导，下大力气转化后进生，争取大面积提升学生成果。2、开好学科教研会。主要内容是：探讨教法，分析中考状况，明确学科中考目标，沟通复习阅历，探讨中考考题，传达中考信息，落实转化后进生措施。3、重视试验教学和体育教学。20xx年中考理化试验操作人均分9.57分，位列全市前茅。重视体育课教学，强化学生考试项目的训练，全面提高体育课教学质量，确保了20xx年中考体育考试质量的提高。20xx年中考体育人均分28.90分。这对新的初三老

22、师是严峻的挑战。4、为增加质量意识，强化事业心和责任感，全面完成毕业班质量目标，我们召开了若干会议：毕业班领导小组、全体老师质量分析、初三班主任、综合素养评价、拔尖学生会议、三类临界生会议、后进生会议。(三)仔细抓好检查考核工作我们将教学质量管理作为学校管理的核心，对影响教与学的各种因素，进行检查、分析、限制，以保证教学任务的完成和质量的提高。例如教案、作业、听课本的检查，努力做到客观、量化。严格备课、上课、批改、测验、安排、总结等各环节的管理，并且实行动态管理，检查后刚好总结，刚好与相关老师交换看法，促进了我校教学质量不断提高。(四)努力使自己保持醒悟我醒悟地意识到假如我们的办学理念和行为跟

23、不上时代的要求，那么，我们学校将不能持续发展。我深知：要真正做到管理育人，服务育人，就得从广阔老师的利益动身，去维护好他们的权利，解决他们心头上的顾虑和怀疑，努力给他们供应一种宽松的、愉悦的、和谐的工作环境，顺人心，通人气，调动老师工作的热忱和无穷的创建力。学校现在埋头钻研致力于教学探讨的多了，沉下身去搞课堂教学的多了，敬业、乐业的良好的教学风气业已形成。二、一年中我个人做了以下几件事：(一)努力学习，不断提高自身思想素养我认为时时是学习之时，到处是学习之处，事事是学习之事。俗话说：“跟着秀才学读书，跟着屠夫学杀猪”。我向真正有学问的人学习，把握各方面的信息，使自己保持对新事物的敏锐感觉，不被

24、激烈的竞争淘汰。我坚持不懈读关于教化学、心理学以及教学论等方面的著作，养成翻阅各种教化杂志的习惯，吸取各方面的新学问、新思想、新观念，能够紧跟教化发展形势，学习新的教化思想，新观念，驾驭教化的动态发展。在学习中，我把读书跟自己的实际联系起来，不断校正自己，坚持用理论来指导自己的实践，用实践去证明自己对理论的认知。(三)亲临教学一线，驾驭第一手状况每天坚持至少巡查校内一次。本学年，深化课堂，坚持听课，听课共146节，了解驾驭教学动态。监控各年级教学质量，重点抓好初三毕业班的教学工作。(四)作为政治老师尽管只带一个班，用于备课和本专业课的学习的时间每天平均不少于2小时，试卷全自己出，共考了19次。

25、我认为老师的真正本事，不在于他是否会讲解并描述学问，而在于是否能激发学生的学习动机，唤起学生的求知欲望，让他们爱好盎然地参加到教学过程中来。我始终信任：自己教给学生的和学生教给自己的是同样多的!我指责学生少，表扬学生多，指责学生时讲究方法，而表扬学生时则适当地信口开河。我深知，酷爱一个学生就等于塑造一个学生，厌恶一个学生就等于毁掉一个学生。我对学生要求严格，但不严厉，对全部学生家长都能以礼相待，不在家长面前指责学生。三、不足与思索过去的工作在上级教化主管部门和各级政府的正确领导和关怀下，在全体老师的通力协作和共同努力下取得了一些成果。但回顾过去，我的工作还存在以下一些问题。1、关切老师的生活、

26、学习等方面还不够详细、细致。对部分老师看法不好。2、对部分或看法问题或实力问题工作做得不够好的老师，我干焦急没方法，面对面指导工作的实力欠缺，没有使他们真正发挥应有的作用，这与当前教化教学的要求还极不适应。各位领导、同志们，在这一年里，老师们给了我特别珍贵的支持和帮助，提出了许多有益的建议和看法。新的一年里，我将和大家一起，不断地超越过去的自己，以朴实的感情，调整自已的心态;以奉献的精神，从事崇高的事业;以超群的技艺，呈现个人的水平;以不断的追求，提升自身的价值，努力为38中学教化事业的蓬勃发展而尽职尽责。以上述职如有不妥，请各位领导、同志们提出指责看法!感谢大家!工作述职报告 篇5敬重的上级

27、公司领导以及XXX同事们：*年7月至*年7月由总公司任命我担当XXX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经验了适应新的设计管理须要，摸索新的工作方法，考验任职实力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：一、适应设计市场管理要求，主动协作参加做好与市政XXX“联合”的工作*年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子慎重探讨分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执主动看法。这包括两个方面：一是将利害关系主动地提出，并建议院长向总公司报告；二是主动

28、的按市政院的要求协作做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同探讨担当工程项目划分协议的起草工作。虽说“联合”后出现了“失去独立的设计资质”问题，这个问题给总公司的机构改革和我们院的经营运作带来很大障碍，但我们还有别的选择吗？留给我们的问题是怎样培植一个“符合资质”条件的问题。二、适应工程管理须要摸索设计阶段生产管理的方法这两年工程项目（特殊是公司内部项目）实施过程中与设计有关的比较突出的是“设计变更”问题。我认为，“设计变更”本是工程实施过程中的正常程序。至于那些属于不恰当“变更”的缘由很重要的缘由是设计打算不充分，原始资料不齐全或不精确，设计要则不确定。一方面是业主（或项目主管部门）有时并不

29、清晰我们下在做什么标准的设计，另一方面有时我们也不太精确地了解业主（或项目主管部门）原委想要什么质量的东西。反复出现的不恰当“设计变更”一是影响投资效益，二是挫伤设计人员的主动性，干扰设计生产的正常进行。为此我做了两件事：第一件是反复学习了国家规程、规范有关处理“设计变更”程序的限制规定，起草了符合总公司工程实施实际状况的处理设计变更事宜的有关规定，规定经征求看法，院长批准后作为院生产管理制度试行。其次件是留意在接受设计任务时从业主（主管部门）那里把设计要求问清晰，在下达生产安排时，将设计深度和方案要点向设计人员讲清晰。这样做的意义在于通过抓好中间环节，强化项目设计的肃穆性和严谨性，实现既便于

30、责任部门对工程项目亲密限制，又便于设计人员精确理解任务要求，把握设计要素实现质量目标。三、适应工程多种管理形式，摸索做好设计协作的方法这两年，一些重要的工程项目，特殊是公司内部项目实行了多种管理形式。如市区管网改造项目实行了内部招标制；内部改造项目采纳了“运用单位负责制”，投资30万元以上项目实行“工程监理制”等多种管理方式。要适应这样的状况，在设计协作过程中，应特殊留意详细工程管理形式的特点，要求设计人员在处理现场问题时，针对不同当事方的职责权力，按规则依程序办事。同时，要留意依据详细的承包单位其实际的施工实力尽量即时地给于技术上的支持。把握好既尽责做到位又不“越权干予”。四、摸索符合实际状

31、况的设计方法怎样依据工程项目的实际须要选择恰当的设计方法，事实上是优化设计的问题，本是设计单位为之不断努力的目标。以往有很多情形，现在依旧有这样的状况，当工程验收时方方面面提出了很多不满足的“说法”。特殊是公司内部的改造修缮工程。这两年里，作为院设计生产负责人，说实话没有解决好这个问题。每当我听到这样，那样的争论，每当我看到设计人员辛苦工作了不但得不到承认反而心里委屈。我想到自已有责任。我的责任是应当事前估计到可能发生的后果，要求设计人员尽量优选方案，避开人们感观上的“不习惯”，同时刚好向有关负责人说明设计规范的相关规定，在条件允许的状况下，适当地、慎重的“敏捷”运用标准图。五、还应适应什么，

32、摸索什么？今后在副院长这个职位上工作，我认为还应留意以下问题： 适应设计市场要求，摸索争取设计市场“制高点”的条件和方法。 适应已与市政院“联合”的现实，摸索如何在生产管理方面扮好“分院”的角色。 适应公司改革发展要求，协作院长工作理顺职工安排关系，有步骤的测算设计（测量）产值，合理的编制劳动定额。总之，适应业务环境改变，摸索在生产管理方面尽职尽责的路子，适应工艺创新、设计创新的发展趋势，摸索爱护和激发广阔设计人员的创作热忱和创作理念的工作思路，和同事们一齐为尽快拿回我们独立的“设计资质”而努力。任期即将到了，但责任远未尽，这是我想说的。感谢！工作述职报告 篇6年初的时候,偶然看到了一句话：人

33、生的价值不在于拿了一幅好牌,而是在于打好坏牌。 年末的时候，竟然又可以想起来。最终明白这不经意之中获得的道理，原来深深地烙在心上，激励着我走完这改变多端的一年，我的不寻常的，本命年。 你能想象一年当中，换三个节目，做三种不同风格节目主持人的感受吗？真的，不是一件简单的事。光是心理的调试、适应、磨合，到表现出来的感觉、状态好，这一过程你能体会要花多少心血吗？虽然，20xx年给我的不是一幅好牌，我却专心打了下来，今日，最终可以写出来，也算是给自己的新年寄语吧。 马年的起先就是新年新气象。说实话，我是从来都没有想过会做气象节目的，虽然它将生活服务和气象学问结合得特别好，虽然它和传统意义上的气象节目风

34、格迥异，虽然它有很高的收视率和广泛的收视群体，但它终归是个气象节目。当遇到熟人问起，呦，改做气象了啊？我有种想找个地洞往下钻的悲观心情。我是科班生，凭什么让我做气象呢？这种困惑，这种无奈，纠缠过我好长一段时间，也掉过眼泪，是种小女人的伎俩。所幸的是，并没有为此影响节目的质量，我还是花心思去揣摩的最好的表达方式：状态、手势、包括服装。我希望大家看到的是一个轻松的气象节目和一个生动的主持人，当我身边的好评越来越多，收视率越来越高的时候，我知道自己做到了。说白了，主持人不就是要适应各种各样类型的节目吗？ 有些时候,我们不行能完全如意地选择那些又重要又风光的工作,很可能被动地接受一些工作支配。这时候要

35、心中清晰：不要让自己降低标准去适应工作，而是应当根据自己的才华提升工作标准，肯定不要做削足适履的傻事。这是那半年下来，我总结出来的很珍贵的阅历。 1到6月份，让我找到心理平衡点的是生活周刊。这是一个介于生活和新闻之间的节目。它的定位势必要求我既要有新闻的稳重、大气，同时更要兼备生活的亲和力与随意感。这可能除了视觉上的差异外，功夫下得最深的还是表达。我常常在想，怎样用生活化的语言说出新闻的味道来，怎样用新闻的感觉演绎生活的真实？我不知道自己自己做得够不够好，但是听到了他们说：生活周刊，既不是新闻，也不是单纯的生活。我很快乐，因为这原来就是我想要的。 生活就这样暂告一个段落。下半年，到了一个我以为

36、恒久都不会接触的领域-证券。从来都没有明白过那是怎么一回事，也不知道会不会明白，来不及细想却已经起先了新的挑战，懵懵懂懂的。其实全部的人，都给了我一段适应的时间，全部的人都带着宽恕我出丑的宽容，等待着我的胜利。我知道能回报他们的，只有将着一时间缩到最短。所以。在做第一次节目前，我找来许多有关财经的书，看了全部我能看到的财经节目，也抓住每一次向专业人士讨教的机会，才可以有底气地告知自己，我没有问题的。 几乎全部的人都在惊诧我的适应实力，也好象习惯了我的转变速度，因为我做过那么多节目，积累了那么多的阅历啊。可是，只有我自己知道，这把坏牌，我打赢不简单。财经和任何节目都不一样：首先，我对节目的内容完

37、全不懂，那写专业术语，那些一塌糊涂的数字，都要重头学起。不是说吗，可怕的不是门里的东西，而是根本不知道门里有什么，那时候真的是有这样的恐惊。另外，对于节目的播出方式-直播，也并没有怎么接触过，尽然一起先上手就是财经，很有挑战性，也肯定熬炼了自己的临场限制力。 最终要感谢那些为我鼓掌的领导和挚友，你们鼓掌，不肯定是因为我的胜利，在更多的时候，你们是支持我接着努力的原动力。我的胜利，你们共享喜悦，也诚心祝愿；我的挫折，你们伸出援手，希望我可以有力气，再加把劲。我也在这些支持的力气中，信任了自己，可以做得更好。工作述职报告 篇7一、秘书办的日常工作秘书是一项特别的工作，具有很大的敏捷性。作为秘书办的

38、职员，我相识到秘书办是行政办公室干脆领导下的协助性部门，是传递信息、沟通内外重要部门，秘书办的主要负责文书处理、档案管理、文件收发、人员接待等工作，为了更快地适应工作，我注意工作质量，力求提高工作效率，能够基本完成本职工作。1. 努力学习各种办公室协助事务，娴熟驾驭了各种办公设备如复印机、打印机、传真机、扫描机的基本运作，并且在办公软件的运用上不断精益求精;2. 仔细对待前台工作，注意个人的仪表仪态，对客人亲切有礼，对同事亲善可亲，努力提升公司的服务形象;3. 在部门例会和公司中层例会中，不断提高会议记录及写作水平，做到不懂就问，有错就改;4. 对于拍卖行的工作从低学起，基本了解了拍卖的全过程

39、，并且能够主动加班完成工作。曾代表拍卖行到中级人民法院进行拍卖抽签，陪伴工作人员到佛山宾馆实行拍卖会，从事协助性工作;5. 能主动帮助同事解决工作上的问题，例如电脑、打印机的故障等;6. 对老总交办的工作仔细完成，不拖拉;7. 完成上级临时交办的其他任务。二、存在的问题和今后努力方向秘书工作是具有敏捷性和艺术性的工作，它要求永无止境地更新学问和提高素养。在这两个月期间，本人敬业爱岗，基本胜任本职工作，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，对于刚毕业的我来说，新的工作环境充溢了机遇和挑战，很多工作流程、工作模式须要适应，工作效率有待进一步提高;其次，有些工作做的不够细致，马虎大意偶有出现，一

40、些细微环节问题须要进一步改进;第三，由于本人接近毕业，毕业事项比较多，间或的请假会给同事带来不便，对工作也会有肯定影响。如有幸通过试用期，本人决心接着努力提高工作水平，为公司贡献一份力气。我将不断学习，一是向资料学习，通过对秘书办各种存档资料的学习提高工作质量;二是向领导学习，亲身感受各领导的人格魅力、领导风范和工作艺术，学习待人处事的方式方法;三是向同事学习，正所谓“三人行，必有我师”，各位同事都是各自工作的专家，只有不断地向同事们虚心求教，才能不断提高我的自身素养和实力，业务水平才能有所提高。我信任，机遇只会供应给有打算的人，我今后将会扬长避短、尽职尽责、开拓进取、追求卓越，努力完成领导、

41、上司交办的各项工作任务，为国信实业今后的发展贡献力气。各位领导、上司，我试用期的述职报告到此完毕，不当之处请指正。工作述职报告 篇8各位领导、同志们好：首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。我叫*，今年34岁，中共党员。1991年7月毕业于河北高校法律系，高校本科学历，获法学学士学位。毕业后安排到辛集市人民法院城西法庭工作，1999年5月调探讨室工作。1997年被评为法院先进个人；20xx年被评为优秀员工；石家庄市法院系统调研先进个人，所在的探讨室荣立集体三等功一次。 本人政治素养过硬，平常严格要求自己，留意加强自身修养，有良好的政治业务素养，忠实地执行宪法和法律，一心一意为人民服务。耐性细致

42、地给当事人做工作，敬重当事人的人格，从不大声呵斥，不耍看法，不办“人情案、金钱案、关系案”，忠于职守，秉公办案，不徇私情，审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭，自己首先到庭，从不让当事人等候。审理案件给当事人充分表达自己意思的权利，让当事人把话说完，使当事人感到法院是讲理的地方，即使自己败诉了，把话说了，把理讲清了，也不至于无理缠诉，让当事人服判息诉，不致四处上访，给领导找麻烦。在基层从事审判工作8年，对工作仔细负责，勤勉敬业，办案从不拖拉，审结的案件没有超审限案件，每年都超额完成任务，没有出现过错案。城西法庭受理的案件多在农村，有的离法庭二、三十里地，在诉讼中我主动为当事人着想，能

43、一次解决的问题不让当事人跑其次趟，节约当事人的时间，节约诉讼成本，提高了审判效率。1999年调探讨室工作后，我利用探讨室的法律书籍、法规数据库、上网查询的便利条件，学到了不少学问，热心为同志们查阅资料，特殊是同院领导及各庭共同探讨疑难案件，更是一个学习和提高的机会。负责审委会的记录增长了阅历，疑难困难大案的主办人员思路独劈溪径，审委会委员的看法见仁见智，开阔了我的办案思路。和兄弟庭室的同志们一起组成合议庭，使我得以接触到民事、经济、行政、刑事各类案件，给了我一个向同志们学习的好机会，丰富了自己的法律学问和审判阅历。多年的审判使我能够更好的搞好审判工作。探讨室的工作比较琐碎。我在探讨室担当审委会

44、记录工作。做到了收发报案材料刚好，记录完整精确，留意保守隐私，刚好归档。负责法院的统计报表工作仔细细心，数字精确，报送刚好。在探讨室工作期间，在张院长的指示、张主席的领导下和同志们一起编印了裁判文书选编、调研文集、法官常备法律法规手册。近100万字，为了尽快编印成册，常常加班加点，每天跑四次排版单位，进行修订校对5次，这几本书的编辑出版，宣扬了法院的工作，让社会了解了法院，让群众了解了法官，丰富了自己的学问，给大家供应了便捷的工具书，受到了大家的好评。为我院的调研工作尽一分微薄之力。另外每半年负责进行一次优秀裁判文书的评比活动，对裁判文书举荐到中院，有的被评为中院、省院的优秀裁判文书。探讨室的

45、另一项重要工作是写调研文章。我所写的书记员工作中存在的问题与对策刊登在省院调研成果沟通；再审案件中存在的问题与对策刊登在河北审判，并在省院组织的司法统计分析论文竞赛中获一等奖；司法鉴定中存在的问题探讨刊登在省院调研成果沟通、石家庄审判。同时主动举荐同志们的稿件，有些被石家庄审判刊登。最近和市委探讨室一起在辛集调研推出集中展示法院领导部分调研成果的一个专栏，介绍法院及部分庭室的风貌，将大大提高法院的形象。在完成各项工作的同时，还圆满完成了院领导交办的各项工作。本人身体健康，团结同志，我认为我已经具备了作一个副职的实力，能够当好一个庭长的得力助手，在工作中勇挑重担，帮助庭长搞好各项工作。在工作中，

46、努力做到：大事讲原则，小事讲风格，共事讲效率。以自身行动带动人，以高尚的人格激励人，以真诚的看法感召人。竞争上岗，有上有下，有进有退。无论上下，一如既往：不管进退，一片清心。最终我真诚地感谢大家！工作述职报告 篇9下面就是我这一年来做生产主管的一些个人体验与心得。生产主管，简洁地说就是公司内部的生产管理，根据公司生产流程，我详细进行了生产主管述职报告范文如下：1、依据销售安排制订生产安排，协作品质经理的检验工作，以确保客户订单能够按时完成出货；2、依倨生产安排制定物料需求安排，以保证在生产过程中不因缺料而停产；3、结合仓库现有库存和车间最大生产实力制定月、周生产安排，并下达生产订单；4、管理好

47、生产工，监控生产订单完成生产进度，并向总经理汇报进度。我觉得要想成为公司一各合格的生管员，必需做到以下三点：首先，工作时必需做到四个字：仔细细心。因为我们所做的物料需求安排和生产安排，关系到全公司生产工作的正常运转。假如所做的的物料需求在某个地方出了差错，公司急用的物料没有请购，却请购了我们短暂不用的物料，那么必将造成该来的不来，不该来的却来了一堆。生产车间也会因为物料不足而停滞待料；又或者我们下达的生产订单没有根据出货日期排序，车间根据安排订单生产了短暂不出货的产品，而等着出货的产品却未能完成，这样到了出货日期不能按时出货，必将引起客户埋怨，降低公司信誉，给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑，确保每一份安排都能精确无误，把生产效率提高到最高点。其次，做为生管，必需要有坚决不移、不厌其烦的跟催精神。有人说：安排反正已经做了，东西到没到就不管我的事了。其实不然，要想成为一个好的生管员，必需要有坚韧、坚持的看法。安排是下了，但还要常常到仓库查看这些物料原委不有没有到。倘如已经快到出货日期，而有的物料却还是没有按时到达，就肯定要督促选购部门，并与供应商沟通，以保证生产安排能顺当进行。在这个过程中关键一点就是不要让安排与生产脱节，变成