2022年年地税局工作总结和2022年工作计划(2).docx

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1、2022年年地税局工作总结和2022年工作计划(2) 4、持续提升国地合作水平。两家共同优化了一窗一人一机征收服务模式，让一窗通办的难题彻底解决，实实在在为群众降跑腿成本;升级了建筑和房地产两业税源管理新模式，开展多部门联合治理，通过社会综合治税将税收保障落到实处;开拓了协同实施以票控税新途径，通过以地税之税’，控国税之票’，再征国家之税’，让合作征税简易可行，获省局领导批示确定;共建了全省首个国地税联合党支部-XX县国地税办税服务厅党支部，形成了党建+国地税合作工作模式;联合开展了中学生税收学问电视大赛、税法进企业进校内进社区等文化宣扬，联合建设了魅力天工

2、税务文化，促进了国地税文化深度融合。5、大力建设综合治税平台。在县委县政府的大力支持下，建成全县综合治税网络平台暨第三方涉税信息交换平台，形成了机构+平台+制度三位一体的管理模式。2022年，全县综合治税信息平台已经与县内40多个部门实现了涉税信息交换，累计采集第三方信息956453条，经分析利用，追征税款6165万元，其中国税2060万元，地税4105万元。6、全面加强税收风险管理。建立健全了以风控中心承接和安排风险应对任务、纳税服务分局开展低风险应对、税源管理分局和纳税评估分局共同开展中度风险应对、市局一级稽查统筹应对高度风险为内容的风险管理分工体系。2022年县局共完成风险推送合计639

3、户， 27981.6万元，其中低度风险27865.6万元，中度风险116万元， 风险应对入库滞纳金合计1385.1万元，风险任务应对率100%，一篇中等风险应对案例入选省局案例库。组织清税行动开展欠税追缴，清理欠税数据8110.39万，追缴入库欠税2425.18万元7、有效提升信息管税水平。删除金三系统投资总额、注册资本、投资方重复数据12996条，清理存在问题数据10002条，进一步夯实了金三上线数据质量管理基础。开展了国地税共管户比对，共比对问题数据4913条，修正国地税差异数据1345条，清理不一样共管户数据877条。顺当承接了全省地税系统首批征管资料电子化试点任务，推动了电子税务局建设

4、，便利了纳税人。(三)转作风，重建队伍，党建熏陶春风化雨8、扎实开展地税绩效管理。县局年初制定绩效考核指标体系前就充分听取看法和建议，争取把绩效管理打造成自我管理。通过座谈会、谈心谈话等方式，广泛征求建议212条，干部群众参加度达100%。随后具体制定XX县地方税务局绩效管理制度方法，编制了2022年绩效指标体系并把党建工作纳入主要工作内容，实现定岗、定位、定责，量化细化。同时加强绩效督导过程管理，每个月的局务会上都对上月绩效工作进行通报，每个季度召开一次绩效讲评会，各下属单位对季度完成工作进行自我评议，并对下一季度完成指标特殊是分档指标进行预料并提出应对措施。县局年终评先评优和人事提拔须要参

5、考绩效考核成果，正是规范绩效结果运用使绩效管理发挥了指挥棒和推动器作用。9、大力加大干部教化培训。开展了多岗位多批次的金三业务培训，主动组织开展了全员业务考试，并检查培训和学习效果。激励参与考试和再教化学习，通过考核+自学及夜学堂等方式，营造集体学习氛围，组织干部职工自我学习，实现政治理论修养和综合业务素养的自我提升。采纳青蓝工程导师制以老带新模式对新入职干部进行职业技能教化，充分发挥地税传帮带优良传统。今年县局新增了探讨生1名，已有3人入选了省局人才库。另外，今年省局纳税服务类业务大比武竞赛中，县局有两名干部进入省局决赛圈，其中一名同志获得个人三等奖。10、良性推动两个责任互动。在落实党风廉

6、政建设方面，县局党组与纪检组实现了良性互动:一方面，县局重新调整党组成员、纪检组长的工作分工，调整了纪检监察机构人员，党组主动接受纪检组的同级监督，做好纪检组履职的坚毅后盾，支持纪检组履行监督责任;另一方面，县局纪检组通过三转，实现了县局纪检组由上级党组干脆领导，通过严格推动落实三重一大制度、述责述廉监督制度以及廉政档案监督制度，强化了对领导班子特殊是党组主要负责人的监督，同时对工作中发觉的任何苗头性问题都会反馈到县局党组，支持党组履行主体责任。11、切实转变全局工作作风。扎实推动两学一做学习教化以及扬清风正气，树地税形象活动，全力落实中心八项规定，对公务接待、公车运用、办公用房、公务卡运用管

7、理以及党员干部操办婚丧喜庆事宜重新进行了规范。全力开展转作风集中整治活动，开展了教化养廉、制度促廉、榜样导廉、家庭助廉、监督保廉、环境倡廉、考核评廉七大廉政化建设和廉政家访廉政谈心谈话活动，让廉政意识深化人心;组织开展了扶贫资金检查、红包治理、违规插手工程项目治理、公务油卡清理等行动，肃穆了财经纪律与工作纪律，全局作风建设得到进一步优化。(四)谋发展，重树形象，党建融合利税利民12、有效提高组织收入质量。在党建工作与税收主业融合的主动影响下，全县干部职工干事创业奋勇争先。县局通过加强税收安排管理、做实收入分析调度、加强风险应对和欠税清理，2022年完成入库地方税收12.3亿元，剔除营改增因素不

8、行比因素，同比增收1.12亿元，增长10%。其中，实有税源增收1.12亿元，增长10%，充分发挥了税收聚财保障职能。另外，完成入库工会经费573.80万元，残保人就业保障金79.73万元，两项基金费合计653.53万元，超出年初县委县政府规定任务10.53万元，有力支持了地方公益事业发展。13、持续提升纳税服务水平。开展便民办税春风行动，推动国地税联合一窗通办和一站办结服务，调整岗位设置，打造一窗通办综合服务岗。强化业务学习，实现国地税双方互为师徒、互学业务，通过手把手、面对面的教与学，逐步驾驭国地税全部业务，提升办税技能。开拓党员服务窗口，推出党员延时服务，不让纳税人的事留到其次天。优化党员星级服务流程，拓展服务领域，精简办税流程47个，联合推出12大类39项便民办税措施，有效削减纳税人来回跑、重复找、重复报送资料等诸多苦恼和不便。