2022年住建局上半年工作总结及下半年工作思路(4).docx

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1、2022年住建局上半年工作总结及下半年工作思路(4) 二、下半年工作思路(一)坚持规划先行，统筹城建安排全面落实主动对接杭州市总体规划修编，推动科技园单元、国际商贸城单元、笕桥生态单元、三里亭单元等重点单元控规修编，将分区规划系统优化和板块优化建议落实到控规中。紧盯临丁路改造、沪杭高速抬升等重点项目方案，主动协作项目办理前期手续;排摸市级资金支持建设道路，加强对接杭海路等区域重要道路整治建设。牵头编制城建考核文件，与财政局协商对接对5家国有建设单位考核文件中的考核项目及分值，加大权重，强化考核抓手。针对性推动项目实施，通过前期的项目问题对接梳理，针对共性、特性问题进行协调处理，加快推动城建安排

2、执行。(二)坚持目标导向，推动重点工作保质完成加强与市交通局沟通协作，适应交通治堵工作由建设向管理转向的新形势。紧盯蓝领公寓筹建项目进度，主动协调项目推动过程中的各类问题，依据实际状况刚好调整筹建方案。安排7月底前完成皋塘区块国有征收项目;8月底前完成四季青五福、采荷常青剩余区块以及闸弄口经联社、范家其次批国有土地上居户收购;推动钱江新城单元JG1309-R21-17地块常青拆迁安置房及西侧JG1309-G2-20防护绿地项目签约;推动完成笕桥项目扫尾。督促街道对联审过的加梯项目根据时间节点倒排工作安排，7月底前完成其次次房屋调查工作，落实“关键小事”。实施人防指挥所设备提升改造，与区人武部组

3、织人防专业队与民兵联训，开展防空袭方案和保障预案修订工作。以“平安月”活动为契机，开展平安月专项整治，严抓平安生产及文明施工。(三)坚持改革创新，确保“一把手”操盘效应发挥落实“一窗受理”“受办分别”改革，总结阅历，探究实践，以“最多跑一次”改革撬动其他中心工作。发挥建筑业协会桥梁作用，开展企业推介会、项目沟通会等活动，整合资源，畅通沟通渠道，促进建筑业“一体化”发展;主动推动建筑行业协会理事会改选，完成理事会章程看法征求;通过招投标，完成区造价询问及审价服务中介机构名录库建设。推动物业行业党建工作向纵深发展，加强联合党支部和协同党支部孵化工作;实行星级评定动态管理;依托“党建助建?壹家汇”阵

4、地，每季开设物业论坛，每月轮值开放式组织生活，每周选派律师党员驻点调解，通过“三方办”工作平台，完善物业冲突纠纷调解流程，推动协会党建统领服务一抓究竟。(四)坚持自身建设，推动从严治党再动身依托“城建大讲堂”， 结合“不忘初心、牢记使命”主题教化，通过邀请专家专题辅导讲座、党组织书记、党员代表讲党课、谈体会，扎实推动习近平新时代中国特色社会主义思想进单位、进头脑。树立一切工作到支部的显明导向，全面推动党建工作规范提升，强化党员教化管理，开展民主评议党员活动，大力推动支部规范化建设。发挥党的政治优势和组织优势，扎实推动行业系统党建工作走在前列。结合“四提一争、打造标杆”活动抓好干部队伍建设。深化推动“百千万?周三访谈夜”集中蹲点调研活动，落实“全覆盖走访、全流程解题”机制，以走访调研、解题破难推动重点工作落实落地。严格兑现党风廉政责任制，以考核促推动、以考核促管理、以考核促落实，切实营造风清气正的工作氛围。