2022年城市管理行政执法局副局长述职报告.docx

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1、2022年城市管理行政执法局副局长述职报告 各位领导、同志们： 我于5月任市城市管理行政执法局党组成员、副局长，原帮助局长分管办公室、财务装备处及市直一至五大队的工作。5月局党组调整班子分工，我帮助局特长理日常事务工作，分管局机关办公室、财务装备处。现将一年来履行工作职责和执行党风廉政建设责任制的基本状况汇报如下： 一、仔细落实科学发展观，圆满完成各项工作任务 一年来，我坚持以科学发展观指导实践，仔细履行职责，帮助张利同志重点在以下几个方面做了一些工作： 一是抓好;城乡清洁工程;。;城乡清洁工程;是推动我市经济社会又好又快发展的客观须要，是实施创新型城市建设主战略、推动绿色转型的重大举措。今年

2、我把落实;城乡清洁工程;摆在更加重要的位置，从方案、机制、措施等方面进行了完善。特殊是针对工地乱象问题，组织人员制定了形象而详细的;九治;标准，相继组织5个执法大队召开整治工地乱象现场观摩沟通会，全市300余个建设单位参与了现场会，形成了良好的示范效应，推动了全市建筑工地文明管理。 二是抓好城管执法千分制考核。千分制考核是我局指导城区分局工作、考量市直大队工作的一个重要抓手。去年依据城管执法工作发展的须要，我多次召开专题会议探讨修订完善了千分制考核方案。每月我都要召集指挥中心、督察大队负责人，探讨确定本月的检查重点，并亲自带队深化到一线进行检查，现场打分，当场反馈，有力地促进了相关问题的整改。

3、LOcAlHost工作中，我还注意了解基层对千分制考核的看法和建议，刚好改进检查考核方式和方法，力求实现考核科学化、公允化、合理化。 三是抓好队伍作风纪律整顿。良好的作风纪律是促进工作落实、推动全面建设、确保科学发展的坚毅保障。依据党组的支配，由我详细负责作风纪律整顿工作。为此，我指导制定了加强作风建设狠抓工作落实的考核实施方法，并常常与监察室、办公室相关人员一道检查办公秩序，有力地促进了全局作风纪律的明显好转。为了实现对全局工作的量化考核，我组织制定了城管执法工作绩效考核方法并仔细组织实施，做到干与不干不一样、干多干少不一样，调动了全体执法人员的工作主动性。 四是抓好后勤保障工作。后勤保障工

4、作琐碎而繁杂，须要花费大量精力才能做好。因此，在日常工作中，我常常要求工作人员要细心再细心、细致再细致、细化再细化，考虑全面，打算充分，杜绝纰漏。一年来，在我局开展的各项重大工作、大型活动、设备维护、经费保障等方面，做到了有序进行、保障有力。如在年初接受创建文明和谐单位（标兵）检查验收时，我牵头对机关内部环境进行了整治美化，以书法、绘画等形式体现了特有的城管执法文化，受到了上级领导的好评。(责任编辑：范文之家) 第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页