2022年党支部上半年工作总结汇总.docx
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1、2022年党支部上半年工作总结 一年来,觉得自己是特别幸运的,得到这么多领导、老师和同事的帮助。下面我为大家收集整理了“党支部上半年工作总结”,欢迎阅读与借鉴! 党支部上半年工作总结 一、适应改革发展须要,加强党的组织建设 四、仔细学习贯彻四中全会精神,扎实做好当前各项工作。 公司落实党中心、国务院应对国际金融危机的一揽子安排,完善各项应对措施,持续推动综合性国际能源公司建设,为保增长、保民生、保稳定做出更大贡献。公司党委重点抓好以下工作,一是平稳组织生产经营,全面完成各项业绩目标。按市场需求组织油气生产、加工和销售,抓好重点工程建设,接着开展“勤俭节约、挖潜增效”主题活动,确保各项生产经营任
2、务和降本降费目标顺当完成。二是注意统筹协调,努力保障市场稳定供应。紧跟市场改变,强化产运销储连接,稳定市场供应,提高销售效益。组织好今冬明春的自然气生产和销售工作,保证城市居民、公用事业和重点用户的用气需求。三是确保平安环保稳定,营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部位和关键设施的平安防控,突出加强重点地区企业和海外项目的安保防恐,完善各级各类应急预案,促进平安环保形势明显好转。接着做好维护稳定工作,确保企业大局稳定。四是提前谋划支配,做好明年各项工作打算。 五、切实抓好公司零售业经营管理工作 近几年来,公司始终把零售经营管理工作提高到事关企业生存发展的战略高度来相识,坚固树立“得零售者得
3、市场、得效益”的观念,从2022年到2022年短短四年间,公司加油网点由_余座发展到_座,加油站用工由过去的_多人增加到_人,零售市场占有率已达到72.5%。目前,公司经营管理体制改革使零售管理格局发生了新的改变,原来的_个区县公司所辖_余座加油站整合为目前的5个区域,扁平化专业化的零售经营管理体制,体现了精干、高效、简捷、顺畅的特点,克服了旧体制存在的多级管理、交叉经营、精力分散、管理粗放的弊端,实现了公司本部对零售一线经营层面的干脆指挥和监管。如今,北京公司零售板块固定资产及产生的效益都已占到公司资产总额及效益的70%,同时新的零售经营管理格局加大了管理幅度及难度,对零售管理队伍提出了更高
4、的要求。如何加强零售管理队伍特殊是劳务工队伍的建设这一课题,摆在了新成立的零售中心党委面前。 随着企业的发展和改革的不断深化,劳务用工比例呈上升趋势。目前,在我公司加油站现有的_名员工中,劳务工有_人,占到加油站员工总数的_%,其中担当站长职务的有_人,后备站长_人,担当带班长职务的有_人。 几年来,辛勤工作在油品销售市场最前沿的劳务工们,为我公司加油站增量增效及企业形象与信誉的维护做出了巨大贡献。成寿寺加油站的加油员马小金在捡到顾客价值_元并且没有设任何限制信息的加油卡时,坚决果断地把它返还给失主,得到了顾客的赞誉;盛磊喜力加油站加油员王建在为顾客供应了热忱周到的服务后,使刚刚在某建材城生了
5、一肚子气的顾客深受感动,特地投书媒体表扬我们的员工和我们的企业,并表示肯定要成为中国石化的忠诚顾客;当北京公司把一座五星级加油站交给劳务工站长朱盛良管理时,他靠着对北京公司的酷爱之情,带领全站员工奋力拼搏,不负重望,在百日竞赛中夺得了满分这样的例子在公司数不胜数。事实证明,劳务工已成为零售经营应对市场挑战的主要力气。这支队伍的稳定及潜能的充分发挥,事关企业发展的大局,必需切实抓好。 今年,公司党支部的各项工作虽然取得了肯定的成果,但还存在很多不足,详细表现在:一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密,党性修养和理论素养有待进一步提高;二是党员的思想不够解放,作风不够深化,个别党员工作缺乏创新
6、意识,深化基层联系群众较少;三是各项学习制度、发展新党员等方面工作还须加强;四是党支部组织活动不够多、不够活跃。这些问题都须要引起高度重视,在今后的工作中努力加以克服。我们将在以后的工作中切实做好,充分发挥党员的先锋模范作用,为圆满完成年度各项任务,做出新的贡献。 通过对十七届四中全会精神的相识和理解,公司党委深刻领悟加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党组织的独特优势,有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上主动探究,大胆创新,主动作为,扎扎实实地把党的十七届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。通过加强党的建设,进一步用好、
7、放大中国石油独特的政治优势和组织优势,并将其与生产经营管理优势有机结合,努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中刚好建立健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中,坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时绽开的“三同步”原则,确保基层队伍走到哪里,党组织就设置到哪里,党建工作就跟进到哪里。二是在实施“走出去”战略过程中加强海外党组织建设。近几年,公司主动实施“走出去”战略,海外业务、施工队伍不断增加。 二、加强党员的实力素养建设 公司党组根据“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标,在全系统普遍实
8、施了党员素养工程建设,党员的思想政治素养、业务技能有了新的提高,在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教化形式,拓宽教化载体。 三、组织开展各种主题活动,发挥职工的主子翁作用 针对今年员工流淌较大,一线骨干调离较多,造成技术力气呈现青黄不接的状况,公司党组织刚好开展了“比学习技术,摆谁的学习劲头足,考试成果好,工作业务技能是不是高于群众;比工作实力,摆谁处理事故实力强、优化生产方法多,节能减排做得好,平安环保能达标,工作业绩是不是高于群众;比个人素养,摆谁的违章违纪少,思想修养好、行为举止文明,综合素
9、养和思想觉悟是不是高于群众”的“三比三摆”活动。结合生产实际和党员干部的工作思想现状,以强化作风建设和提高技术水平为着力点,大力开展岗位练兵技术比武和强化培训,公司老总、书记亲自担当组长、顾问,大兴学习之风。在今年的“炼塔杯”技术比武中,公司有了新突破,整体水平获得了较好的成果,通过一系列主题活动的开展,公司全体党员仔细履行承诺,确保了党员在平常工作中看得出来,在关键时刻站得出来,在紧急关头豁得出来,充分发挥了“五个作用”:即在思想相识中的“前导队”作用,在技术革新中的“主力军”作用,在关键时刻的“排头兵”作用,在生产运行中的“平安员”作用,在群众中的“黏合剂”作用,党员的先锋模范作用得以全面
10、显现。 党支部个人工作总结 20_年其次党支部在地勘公司党委的领导下,以“”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以创先争优工作为重点,服务大局,强化功能,改进工作方式,创新活动内容,在支部全体党员的共同努力下,党建工作迈上了一个新的台阶,各项工作任务得到圆满完成,现将20_年的工作总结如下: 一、健全完善支部工作制度 强化了支部基本制度和基本台账建设,制定了党支部议事制度、发展党员工作制度、党支部的组织生活制度等13项制度。 二、加强理论学习,提高党员素养 针对野外项目分散的特点,为将党建与一线生产结合起来,让广阔青年党员在实践中熬炼、成长,充分运用网络平台,将党的新的理论精神和先进事迹,传给
11、达给每位党员,仔细学习。通过学习,全体党员深刻相识到保持和发展党的先进性,增加使命感和责任感,做好本质工作,求真务实,发挥党员的先锋模范作用,保持与人民群众的血肉联系,使党的光辉形象恒久树立在人民群众心中。 三、主动开展创先争优活动 主动响应和执行中铁资源集团公司党委中铁资源集团有限公司深化开展创先争优活动实施方案,组织支部党员仔细学习,努力实践,与自身的岗位工作紧密结合,争创先进党支部、争当优秀_员。将个人承诺书在支部和部门内部公开,加强党员之间的检查和群众的监督力度。 四、实行“平安生产月”相关要求 针对部门年轻人多,新员工多,野外工作阅历有限的特点。加强职业平安教化,强化地质勘查工作平安
12、意识,让广阔职工从根本上相识到平安生产问题的重要性。切实保障广阔职工的生产平安。 五、组织开展支部内的问卷调查 为了解广阔员工的思想状况和实际困难,切实改善管理工作绩效,支部组织问卷调查活动,反馈信息真实、精确,切实反应了一线员工的心声,为今后改善管理、提高效率、促进员工成长具有重要意义。 六、坚持凝心聚力,激励党员群众发挥主子翁精神 关注青年职工的发展,主动与支部员工谈心,倾听他们对公司对支部、对部门、对公司发展的看法和建议。激励创建科学、民主的探讨氛围,激励不同学术思想、不同学术观点的探讨与碰撞。努力形成“百花齐放、百家争鸣”的学术氛围。为年轻职工、新职工供应多种途径、多种方式的培训与再教
13、化。 在支部内,激励大家主动参加仪器培训、软件培训、质量管理培训、方法技术培训等多样化培训形式,促使青年人才的发展和成才,致力于培育适应中铁地勘需求的复合型人才;让青年技术人才在详细项目中担当重要角色,施加压力,推动其快速成长,满意公司又好又快发展的迫切需求;努力创建条件使得优秀干部能够脱颖而出,着力打造一支以党员同志为核心的政治强、业务精、作风好、肯奉献、能打硬仗的勘查队伍。 七、组织开展以“野外工作随想”为主题的征文活动 以抒发员工主动乐观、不怕困难、不畏艰险、为公司勘查事业甘于奉献的热诚、豪迈与激情。 八、主动培育入党主动分子,为党组织输送簇新血液 规范党员发展工作,加强入党主动分子梯队
14、建设,在党员发展方面严格把关,对入党主动分子指定专人培育,正确引导,本着成熟一个发展一个的原则,2022年发展预备党员一名,汲取主动分子3名。 九、存在的不足和明年准备 一是根据政治素养好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求,加强政策执行实力、科学决策实力、组织协调实力、经营管理实力、市场推断实力、遵章守纪实力建设,努力建设成为政治坚决、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素养团队。 二是主动推动企业文化建设和团队精神的锤炼工作,拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地,弘扬主旋律、沟通思想、沟通工作;给职工开通一条“背靠背”谈相识、提看法的渠道,努力实现管理人性化,主动创建和谐团队,促进支
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