2022安全月活动领导讲话稿.docx

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1、2022安全月活动领导讲话稿关于平安月活动领导讲话稿在生活中，能够利用到讲话稿的场合越来越多，讲话稿具有临场有据、增加语言魅力的作用。那么问题来了，究竟应如何写好一份讲话稿呢？下面是我为大家整理的平安月活动领导讲话稿，仅供参考，大家一起来看看吧。平安月活动领导讲话稿 篇1同志们：今日，我们迎来全国第十一个“平安生产月”活动，今年活动的主题是“以人为本、平安发展”。根据市、县的统一部署，我县将围绕“平安生产月”中心任务，强化组织领导，主动开展形式多样的宣教活动，努力营造“关爱生命、关注平安”的社会舆论氛围。一、统一思想，提高相识，切实增加开展“平安生产月”活动的责任感和紧迫感平安生产事关群众生命

2、财产平安，事关我们的生活质量和投资环境，与我们每个市民挚友都休戚相关。当前，我县平安生产形势总体平稳，但面临的状况仍旧困难，我们要始终保持高度警惕，时刻绷紧平安生产这根弦，落实责任，真抓实干，以一万的努力防止万一的发生，切实消退各类平安隐患，把可能发生的事故歼灭在萌芽状态。为此，各级各部门各单位要充分相识开展“平安生产月”活动的重要性和必要性，周密部署，细心组织，仔细实施，扎实有效地开展“平安生产月”活动。二、结合实际，突出重点，务求实效今年6月份是第十一个“全国平安生产月”，为深化扎实地开展好“平安生产月”活动，根据县委、县政府的要求，县政府安委会制定并印发了20xx年平安生产月活动方案，成

3、立了领导小组，突出以下几项重点工作：一是要组织全县“平安生产月”主题询问日活动。二是要开展平安生产应急预案演练周活动。三是开展企业全员平安培训活动。四是开展平安生产集中执法暨平安隐患大排查活动。五是组织开展“xx热能杯”平安生产学问竞赛等活动。要求各乡镇（街道）及县安委会成员单位紧密联系实际，突出主题，明确重点，仔细探讨制定本部门、本单位、本行业详细方案，拿出足够的时间、集力和人员，卓有成效地开展“平安生产月”活动。通过“平安生产月活动”的开展，实现以月促年，推动提高全民平安生产文化素养，加强平安生产监督管理。三、加强领导，协调协作，确保“平安生产月”活动取得成效组织开展好这次“平安生产月”活

4、动，须要全县上下、各行各业、各个部门的协调协作和广泛参加。各乡镇（街道）政府要结合本辖区实际，制订方案，亲密协作，协同合作，狠抓落实。县政府安委会要对整个活动开展状况进行督查指导和调度，对工作开展好的进行表扬激励，对差的通报指责，全面推动“平安生产月”活动深化开展。同志们，平安生产责任重于泰山，我们必需时时抓、每天抓、月月抓，一刻也不能放松。希望大家扎扎实实地开展“平安生产月”活动，真正达到以月促年的目的，使以人为本的平安理念深化人心，努力构建生产平安、生活安康、社会安定、人民安乐的和谐环境，为建设“平安金乡、和谐金乡”，创建一个平安稳定的环境。最终，祝福“xx杯”平安生产学问竞赛圆满胜利。祝

5、选手取得优异成果！感谢大家！平安月活动领导讲话稿 篇2同志们：今年6月是开展全国平安生产月活动的第十个年头，借此机会我向奋战在一线的公司职工表示崇高的敬意和问候。依据公司部署，公司各矿将在6月份开展“平安生产月”活动，借此活动进一步普及平安学问，传播平安文化，提高职工的平安意识，为公司提升平安管理档次，确保公司今年平安目标的实现有着特别重要意义，下面我就平安工作讲几点看法。一、认清形势，增加做好平安生产工作的责任感和使命感。平安生产事关煤矿职工的生命财产平安，也关系到企业的兴衰，也正是因为此我省进行了史无前例的煤矿整合工作，关小建大，明确责任主体等。毫不违言的说，煤矿平安现已提到了政治高度，它

6、关系民生，关乎社会稳定、和谐，作为煤矿平安的第一责任者，我深深体会到平安为天的深刻含义。二，以质量标准化工作为基，建好矿井，夯实平安之基。平安工作概况起来讲就是“人、机、物、环”四个字，所谓“人”也就是指煤矿生产作业中的职工，职工素养的凹凸，干脆影响着矿井平安生产，所以加大培训 力度，提高操作及各方面技能，就显得尤为重要，在今后工作中我们将实行引进、消化、加大培训 、高技能者传帮带三种方法来解决我矿人才匮乏的平安瓶颈；“机”当然就是指装备，当前煤矿装备参差不齐，有的矿高，有的矿低，有的配备合理，有的装备存在这样或那样的缺陷，严峻制约了装备水平的发挥。同时也为平安生产埋下了隐患，我矿将采纳细心调

7、研、深化现场实际、理论与实际相结合的方法，细心选设备，使“机”这一因素在后期生产中隐患库降到最低；“物”是指生产过程中运用的材料，在生产过程中，我们要完善材料相关制度 ，从领取、下井运输、井下码放，现场运用四个环节入手，抓好管理工作；“环”是指井下作业环境，当前我矿正处于建井阶段，我们要严把工程质量，实施精细管理，建设精品矿井，为职工创建良好的井下作业环境。以此四项为抓手，夯实我矿基建工作的平安基础。三、恨抓人才建设。21世纪的竞争是人才的竞争，企业要发展就必需要有一批高素养的人才来支撑，我矿要立足建立学习型企业，学习、培训常态化是将我矿今后工作的另一个抓手。四、加强制度建设，确保平安工作取得实效。制度是保证，这个道理我想大家都知道，我矿治理平安工作的基本思路是“有法可依、违法必究、执法必严。以上四点看法是我在煤矿平安管理工作实践中得出的一些粗浅看法，希望在座的各位领导、同仁能多多指教，相互共鸣。感谢本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页