标准化建设实施计划方案.docx
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1、标准化建设实施计划方案 标准化建设实施方案 采油三大队 采油三大队2022年 标准化建设实施方案 为了进一步提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,同时根据采油厂要求,我采油三大队决定今年深入开展标准化建设,结合采油厂2022年重点工作要求,特制定本标准化建设实施方案。 一、指导思想 围绕“党建文化管理”工程,以精细管理理论为指导,以采油厂标准体系为蓝本,以大队标准为补充,搭建大队标准体系,进一步落实生产责任制,健全管理制度,强化教育,加强现场管理,完善安全考核,全面提升工作水平。 二、工作目标 (一)全面贯彻落实采油厂发布的各项标准。 (二)建立健全大队操作岗位工作标准。
2、 三、组织机构及职责 (一)组织机构 为更好地推动“标准化建设”活动的深入开展,落实各项相关管理制度,我大队将成立“标准化建设”领导小组。 组长:肖延军 成员:郑峰、刘小梅、王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成、孙博 四、职能划分 (一)王志杰、冯世军、李涛、刘文平、白阳、丁杰、李东亮、张延明、孙强、董成负责大队操作岗位工作标准的收集与整理。 (二)郑峰负责操作岗位工作标准的汇总,修订及上报工作。孙博负责组织宣贯、落实勘探开发科及研究所有关技术管理方面的标准,以及单井计量、罐存折算、抽泵联挂考核等标准。 (三)韩冰洁负责上级单位人力资源管理、考勤考核、计生等工作
3、制度的接收、传达与执行,配合开展四定工作,执行大队绩效考核制度等。 (四)程红英负责四级核算及全面预算工作,执行上级单位下达的成本管控及全面预算相关标准,按照成本运行情况及目标责任书考核标准,制定大队考核办法。 (五)郑峰负责宣传、落实我厂安全、环保等标准,组织实施大队的标准化班组建设、HSE建设等。 (六)刘晓梅负责宣传、落实七里村采油厂设备管理方面各项标准,以及大队6S建设。 (七)李志敏负责宣传、落实厂生产科、保卫科的各项标准,并根据大队石油管护要求,制定巡查标准。 (八)曹旭东负责宣贯、落实党建工作相关标准,并负责本次标准化管理建设的宣传报道工作。 五、时间进度安排 (一)采油厂标准宣
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- 关 键 词:
- 标准化 建设 实施 计划 方案
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