2022年公路局2022年创建文明行业工作汇报范文.docx

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1、2022年公路局2022年创建文明行业工作汇报策和养路费征收管理规定，使车主对养路费的性质和意义有了明确的相识，营造“自觉缴费光荣、偷逃规费可耻”的氛围。二是进一步加强了征收工作，主动保费源、促征收，早发觉、早处理，最大限度地削减漏费现象。针对偷逃马路规费现象，对全体征收人员实行分片、包车的方法，制定了奖惩措施，并从车辆、人员、时间上予以保证。三是加大追缴和上路查征力度。根据市局的部署，搞好上路查征工作。发挥手提电脑和掌上电脑的作用，随时随地地留意在路行驶及停车场所停放的车辆，对不落户的可疑车辆随时记录，经落实查证，统一造册后，利用电视公告和上门发放限期补缴马路养路费通知书的手段，依法逐一收缴

2、所欠规费。深化欠费户家中，依法做好催缴工作。对当场不能缴费者，征稽人员下达惩罚确定书，限期到局征稽办交费，届时仍不能交纳者，申请法院强制执行。110月份催缴、路查876人次，查处逃缴、漏缴车辆1100台次，发放限期补缴马路养路费通知798份，共补缴养路费及滞纳金50余万元；申请法院执行63起，补缴养路费及滞纳金12万元 。漏征率按征费额核算降至0.28%，漏征率创全市马路系统最低。截止10月底，总计完成养路费征收1109.88万元，完成年安排的83.14%，同比累计增收69.33万元，增长率6.92%，保持了稳中攀升。 （五）基础管理得到发展，规范程度明显提高 1、办公室工作。办公室工作紧紧围

3、绕局中心工作，以搞好“三个服务”（机关、基层、领导）为宗旨，以建设“学习型、参谋型、务实型、规范型、廉政型、团结型”和机关满足、领导满足、基层满足的“六型三满足”办公室为目标，主动参加政务、管理事务、搞好服务。做好文件收发、公文制发、督查、会务、值班和通讯报道等工作。我局今年3月份投资2万元对局机关、办公楼铺装了宽带线，借助市局vpn及oa办公允台，与局机关各科室进行对接。目前我局机关实现了“无纸化”办公，内部科室与科室之间以及与全市马路系统之间办公网络互联互通，极大限度的节约了办公成本，提高了工作效率，为下一步马路信息化工作的全面开展打下了良好的基础。 同时，主动搞好协调服务，确保政令畅通，

4、促进了机关工作的快速、规范、高效运转。我们严格执行督查考核责任制，仔细做好决策督查。进一步完善档案管理制度，上年度档案资料刚好整理入档，全部达到了省一级档案管理水平。将全部内业资料全部更新、充溢、完善，并换橱、换盒、换封面，重新打印装订，达到了规范化、标准化的要求，内业资料管理面貌一新。 2、平安、机务管理。我局坚固树立平安首位意识，全面落实“一岗双责”责任制，层层签订责任书，把平安责任落实到每一个单位、每一个环节、每一个人。在加强平安培训教化，强化全员平安意识，提高广阔干部职工的平安技能的同时，每月组织一次严格的平安生产检查。主动开展了“平安生产月”活动，在工程施工和养护生产现场，我们仔细做

5、好交通限制工作，各施工现场均按国标设置了警示标记，同时针对汛期，制订了防汛预案，做到有组织领导，有责任分工，有责任追究，确保马路平安渡汛。另外，我们加强车辆、油库、锅炉、消防、用电、液化气罐等平安管理，杜绝了各类事故发生。我局加大平安资金的投入，今年共投入20万元更换了局机关、枣园马路站、王庄油厂的变压器及部分高压线路，平安四项指标得到有效限制。 机务工作进一步完善经济承包责任制，实行单车核算，着重抓好设备完好率、利用率、燃料消耗和平安生产指标的落实。机械设备完好率达到96 %，利用率40 % ，机械效能得到较好发挥。 3、安排、统计工作。仔细贯彻执行上级有关安排、前期工作、统计工作、交通量调

6、查等方面的要求，刚好、全面、精确地编报年度、季度、月份实施安排和各种资料，深化工地进行实地测量和各种数据的核实，定期报送工程进度，确保数据刚好、精确、完整、客观地反映本局的各项工作进度和质量。交通量调查，建立了观测员值班制度，对各种资料刚好收集、审核、整理和分析上报，交调精确率达99%，分类精确率达95%以上。另外，主动协作市局安排科做好了环渤海高速马路的前期工作。 5、财务、审计和劳资工作。财务科以财经法规和规章制度为准绳，仔细履行职责，加强对资金的运用管理和监督，刚好向局领导汇报资金收支状况，提出合理化建议，当好领导参谋，确保重点工作的须要。结合今年全局推行的目标责任管理，对工程成本、养护

7、成本等实行了分帐管理。同时进行了往来帐款清理，避开了坏帐、呆帐的发生，达到了帐帐相符、帐物相符、帐实相符，报表刚好。2004年市局下达养路费支出安排553万元，110月份完成529.1万元，占年安排的95.67%。审计工作，做到了内审与外审相结合，局审计人员按季度对工程、养护及局机关财务收支进行内部审计，完成审计项目3个，为马路事业健康发展起到了保驾护航的作用。劳资工作仔细做好工资调整、发放、统计报表及劳保用品和执法服装的发放等工作，刚好缴纳养老保险金、医疗保险金和失业保险金。仔细做好考勤统计、检查，做到按劳计酬，仔细实施劳动监察，提高了劳动工资管理水平。 6、工、青、妇、老年、安排生育、综合

8、治理、平安单位建设等工作均创出了新的成果。 （六）产业开发跃出低谷，行业发展支撑显著增加 产业开发工作是壮大自身实力，增加发展后劲的关键，详细工作中，我局一是搞好马路生产物资供应。累计完成物资供应总额200余万元，各种材料、汽柴油、燃油100吨，沥青300吨，煤炭50吨，沙石料10000余吨，各类筑养路物资足额到位。二是将工程、材料、机务规范对口管理、相互协作，充分发挥部门优势，主动向社会承揽马路工程，预料实现利润50万元；三是拓宽思路，依托马路，利用场地、设施发展路域经济；四是筹措资金500余万元，在去年购买设备的基础上又新上沥青混凝土拌合设备和灰土拌合机，并且完成企业资质升级报批工作，利通公司拿到了国家二级施工资质，为进一步开拓市场奠定了基础。至此，我局产业开发工作起先跃出低谷，走上了快速发展轨道。 三、党的建设不断加强，精神文明稳步推动 局党支部始终把班子的思想建设、组织建设、作风建设、队伍建设和执政实力建设放在首 上一页12345下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页