2022年供电局工会组织提升职工学习力经验交流材料.docx

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1、2022年供电局工会组织提升职工学习力经验交流材料 Xx供电局工会从发挥工会“高校校”职能入手，以提升全员学习实力为宗旨，主动适应企业新的形势和任务，深化调研，不断创新，充分发挥工会培育人、教化人、凝合人、引导人、塑造人的作用，从小处着眼，细微环节入手，力求办实事，出实招，求实效，通过“八大”载体，提升职工学习力。以安康杯劳动竞赛为载体，根据“党政负责、工会牵头、党政工齐抓共管、部门落实、全员参加”的组织原则和三个阶段的总体部署，开展了“安康杯”班组建设、平安生产、优质服务和“迎大庆、树形象、比贡献”劳动竞赛。竞赛活动紧紧围绕生产经营中心工作和节能减排部署，本着“细化、量化、科学化”的原则，坚

2、持“走在前，抓特色，讲效率，重质量”的工作思路，制定活动方案、实施细则。建立了考核标准和指标完成状况季度报表制度，召开劳动竞赛启动大会、推动会和季度对标预警通报会。开展“以习惯性遵章为保障，创建无违章现场”劳动竞赛、班组“创先争优”、“平安主题月”、平安询问日、观看平安教化片、安规调考和“一切风险皆可限制、全部事故都能避开”主题签名等活动；开展“供电服务之星”、“电费回收”劳动竞赛和“盛夏捕鼠”反窃电专项、创建“学习型营销团队”、“线损管理年”、“群众满足基层站所”等活动，确保“安康杯”竞赛贴近生产、贴近现场、贴近班组，不断提高一线生产、营销人员的综合素养。以班组建设年为载体，构筑班组“确定目

3、标共学、考试考核督学、技术比武互学、岗位互动倡学、典型引导带学、表彰先进激学”多元化学习平台，举办班组长培训班和座谈会、班组 “创先争优”学习班，组织班组长外出参观学习公司“班组标准化建设示范班组”和内部观摩，推广示范班组的先进阅历等活动，掀起了班组标准化建设一轮又一轮热潮，提高了班组的标准化管理水平。在公司标准化管理、作业及服务成果评审会上，上报参赛作品4部，其中惠农营业班参赛的营销类班组晨会标准化作业、窗口礼仪标准化服务2项成果均获得一等奖；标准化管理示范片获得二等奖；爱护自动化所的继电爱护类班组爱护定检标准化作业示范片获得二等奖。以专业技能竞赛为载体，以比武促培训，以培训促效益，开展岗位

4、练兵、变电运行工岗位技能大比拼、变电检修现场标准化作业技术比武、平安学问竞赛、平安应急演练，并放大竞赛效应，形成 “比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。主动参与公司、西北网公司输变电线路技术比武，公司、国网公司“供电服务之星”竞赛和公司财务学问调考等活动，提升职工岗位专业、技能素养。在公司“安康杯”变电运行和输电线路专业技术比武中，我局代表队获110kv输电线路带电作业团体其次名，吴学忠、王东夏、丁力分别获得个人相应专业竞赛第四、五、六名，被公司授予“技术能手”荣誉称号，王东夏代表宁夏电力公司参与了西北网公司330kv变电运行专业技术比武，获得团体二等奖，个人总分三等奖、个人排名第四名，被授予

5、西北网公司“技术能手”的荣誉称号， 在宁夏电力公司“安康杯”“真诚服务，岗位创新争创国家电网公司服务之星”竞赛中，解银、赵大刚综合业务学问笔试成果名列第一、二名，被授予宁夏电力公司供电“十佳优秀服务之星”，张子涵被授予公司“优秀服务之星”，王蓉蓉被授予公司“服务之星”。在宁夏电力公司度财务调考中，我局荣获团体第一名，杨颖夺得了个人第一名，同时，第三名、第四名、第五名、第八名、第九名也被我局选手夺得，11名参赛选手均进入公司前三十名。以加强民主管理为载体，按时、按规定、按程序、按要求高质量地组织召开Xx供电局五届十一次、十二职工代表大会暨、年中工作会议，刚好汇编资料、组织学习职代会会议精神。通过职工代表培训、述职，局长联络员培训、座谈，职工代表、局长联络员调研、巡察检查，劳动爱护监督员培训等活动，提升职工代表参加民主管理的实力和水平。