2022年县粮食局上半年工业经济汇报例文.docx
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1、2022年县粮食局上半年工业经济汇报全神贯注谋发展 工业经济再突破 今年上半年,我局根据县委、县政府工业经济突破年的要求,紧紧围绕全年工业经济目标,突出重点,重抓落实,上半年共实现工业总产值3.3亿元,占全年安排55,同比增长83.1;实现销售收入3.41亿元,占安排50.1,同比增长84.1;实现利税总额380万元,占安排69,同比增长107.7;完成技改投入3863万元,占安排50.2;完成招商引资2413万元,占安排57.5。各项指标成效喜人,呈现良好的发展态势。我们的主要做法是: 一、重点重抓,在主攻工业经济上抓落实 1、领导重视,把主攻工业经济摆上重要位置。局里成立工业经济领导小组,
2、明确一把手负总责,分管领导详细负责,职能部门相关人员主动抓的机制,每月召开一次工业经济工作会,分析形势,指导企业应对市场,加快发展;每一季度对工业经济目标任务是否按序时进度要求进行一次督查,每半年对全年各项指标进行一次考核,增加企业完成目标任务的责任感和紧迫感。通过加压,今年上半年,四个粮食加工企业和xx公司全部完成了目标任务,实现工业总产值36290万元,比去年同期增长94.61%,实现销售收入35011万元,比去年同期增长120.54%。 2、制定工业经济发展看法,激发企业加快发展的动力。结合我县粮办工业的现状和县委、县政府对工业经济的发展要求,我们在年初制定了粮办工业经济发展看法,从资金
3、、项目、技改投入等各个方面提出详细要求,激励企业加快发展。xx粮油食品加工厂今年技改先后投入1000万元,生产大米18728吨,同比增长256.66%,实现超常规跨越式发展,成为粮食加工企业的后起之秀。LocALHost 3、为企业做好服务,帮企业排忧解难。领导常常深化企业,了解企业在生产发展中的困难,帮助他们解决生产、资金等方面的困难,每个企业都落实帮办人,班子成员分别联系一个企业,做到每月到企业了解一次状况,刚好的为企业服务,如xx油脂有限公司在今年的夏收中,我们了解到企业的收购资金不足,就刚好与农发行联系,实行所企联合的方式,解决企业收购资金1500万元,保证了企业吃饱开足。今年上半年,
4、该企业实现总产值5340万元,比去年同期增长2.51%,实现销售收入2539万元,比去年同期增长151.91%。 二、创新创优,在做大龙头企业上抓落实. xx实业有限公司是我省从事粮油加工、贸易和运输的龙头企业,年销售收入达5亿元,利税1000多万元,企业实力雄厚,经营渠道较宽。江苏xx粮油食品有限公司从自身加快发展的须要动身,主动靠大靠外靠强,今年5月28日正式与xx实业有限公司合资经营,实现了工贸联合,强强联手。合资经营后,新的江苏xx粮油食品有限公司,注册资本1168万元,其中xx实业有限公司出资758万元,占股份的65%,江苏xx粮油食品有限公司出资408万元,占股份的35%,充分发挥
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