2022年城管局年度工作总结大全(4).docx

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1、2022年城管局年度工作总结大全(4) 第三篇：环卫处工作总结一、加强思想工作，提高全体职工的环卫意识。自开展党的群众路途教化实践活动以来，我处根据局党委统一支配部署，结合自身工作实际仔细做好教化实践活动。通过自学与集体学习相结合，观看先进人物模范事迹电影视频，撰写心得体会，使我处全体干部职工进一步加强党性修养，仔细思索，自我剖析，使自身存在的缺点和不足有了更加醒悟的相识，在今后的工作中不断总结阅历，实现自我完善。二、抓好城区卫生监督考查工作2022年环卫推行市场化以来，我们根据先行试点，分步推动的方法，首先选择长街街路段作为示范点实施环卫作业市场化，经过一年的探究阅历确保了市场化保洁平稳过渡

2、。2022年，我处在环境卫生工作中重点做好环卫监督考核体系，使检查力度再大些，效果再明显，范畴再广些，方法再科学些。进一步强化薄弱时段和薄弱路段的管理，全面建立环卫长效管理机制。为了更有效地使承包人在路段管理上发挥作用，起到落实监管到位，为此我处制定了关于承包人每天督查作业状况表格，每天上午八点半以前，到单位汇报工作时，都须要填写督查作业状况，并且半月一公布，达到每天有监管，每天下基层，落实问题的目的。三、仔细落实建立健全规章制度，实行长效管理为提高街道清扫保洁质量，我处班子成员集思广益，在实践摸索的基础上，仔细修改完善环卫处对承包公司的管理制度，由原来的23条，增加到现在的46条，明确责任，

3、保障措施到位，充溢了工作重点。将考核制度有效执行，同时根据定额标准，对早晨的清扫时间，中午的保洁时间，以及繁华地段的夜间保洁时间都作了严格规定，由环卫处定期考核检查，根据规定严格重罚。提高了办事效率。四、提高城市现代化清扫保洁作业水平我处充分利用机械化清扫车开展环卫作业，最大限度地发挥机械车辆的作用，对城区等城区主要街道实行全街湿式机扫，先喷水，后吸扫，做到高标准，多车次作业，提高街道卫生水平，有效降低浮尘产生。五、加强日常清运保洁，加强管理清运力度我处通过核定耗油、修理费、工资等费用，依据每月的垃圾清运量，对清运人员实行定额清运，严格限制垃圾清运时间，个别街巷下午增加垃圾收集次数。加大垃圾清

4、运工作管理。做到垃圾点刚好清理，清运车全部密闭化，有效杜绝了二次污染。2022年日清生活垃圾311立方。对小街小巷、城乡结合部及积存的建筑垃圾刚好清运。112月份我处共派车次470多次，共计2950立方，加班加点对城区的建筑垃圾及垃圾死角进行了彻底清理。建立市容督查队，每天负责对各垃圾点的清运状况，公厕清掏状况进行不定时监督检查，对垃圾清运上加强管理，并且不定时地对垃圾车是否遮盖篷布进行抽查。每个月末定期召开环卫车辆司机工作会议，支配部署下个月的工作安排和本月的不足之处，提高了工作效率。六、严格落实管理的各项规章制度，全力推动环卫工作再上新水平环卫处领导班子加大工作督查力度，一把手亲自带领班子

5、成员每天上午深化一线督查工作，发觉问题刚好记录刚好解决，把工作地点搬到了街头巷尾，哪条街道上有什么问题，哪个工人工作状态清扫状况，她都一清二楚，工作起来得心应手。管理人员划分5个中队对清扫保洁路段每天进行巡查，分块包干，职责分明。实行路段分包以来，队长与队员之间相互协作集中精力工作上做到分工不分家，在管理和服务上收到了良好的效果。严格驾驭扣分标准，罚款扣分状况做到日清月报。体制改革后，我们进一步加强了对承包人的管理，每天召开一次碰头会，每周一召开例会制度，细化工作职责刚好发觉、刚好处理确保有效管理。由于我们工作抓的紧，制度落实严格，讲究工作方法，环卫管理人员同心同德，使城区卫生面貌有了新的改观。