财务管理学体系培训课件.pptx

《财务管理学体系培训课件.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务管理学体系培训课件.pptx（61页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、主讲人主讲人： 唐邵玲唐邵玲Tel：18608405499 E-mail：TangSL课课 程程 学学 习习 要要 求求财务管理教学内容安排财务管理教学内容安排财务管理教学内容安排财务管理教学内容安排财务管理教学内容安排财务管理教学内容安排财务管理教学内容安排财务管理教学内容安排主要参考资料主要参考资料5. 美美Arthur JKeown、David FScott、John DMartin、 Jay William Petty合著合著.现代财务管理基础现代财务管理基础( (第七版第七版) . （朱武祥（朱武祥 译）译）. 清华大学出版社清华大学出版社, 1997年版年版.主要参考资料主要参考资

2、料6 . 刘淑莲主编刘淑莲主编.高级财务管理理论与实务高级财务管理理论与实务.东北财经大东北财经大 学出版社，学出版社，2005年年10月第一版月第一版.8. .会计研究会计研究、财务与会计财务与会计及及财务与会计导刊财务与会计导刊 等杂志上的财务管理文章等杂志上的财务管理文章.Chapter1 绪论 1-1 什么是财务管理什么是财务管理？1-1 什么是财务管理什么是财务管理？货币货币资本资本负债负债原材料原材料固定资产固定资产在制品在制品半成品半成品产成品产成品货币货币1-1 什么是财务管理？什么是财务管理？ 流动资产流动资产 固定资产固定资产 1. 有形资产有形资产 2. 无形资产无形资产

3、 流动负债流动负债 长期负债长期负债 股东权益股东权益1-1 什么是财务管理？什么是财务管理？一、财务管理的内容1-1 什么是财务管理？什么是财务管理？企业企业经营经营实际实际资产资产金融金融市场市场持有金持有金融资产融资产的投资者的投资者财务财务管理管理 股股 东东 董董 事事 会会 总财务师总财务师总会计师总会计师信用经理信用经理现金经理现金经理资本预算经理资本预算经理财务计划经理财务计划经理税务经理税务经理成本经理成本经理财务会计经理财务会计经理数据处理经理数据处理经理 聘聘 用用总总 经经 理理财务副总财务副总营销副总营销副总生产副总生产副总总经理总经理销售副总销售副总财务副总财务副总

4、生产副总生产副总财务长财务长分部财务主管分部财务主管主计长主计长财务分析与预算经理财务分析与预算经理筹资经理筹资经理投资经理投资经理现金经理现金经理信用与保险经理信用与保险经理财务会计师财务会计师成本会计师成本会计师税务会计师税务会计师信息处理师信息处理师1. 1. 财务管理组织结构财务管理组织结构2.2.财务管理的职能财务管理的职能企业投资的资产企业投资的资产 金融市场金融市场短期负债短期负债长期负债长期负债权益资本权益资本 原则原则1： 风险收益的权衡风险收益的权衡 对额外的风险需要有额外的收益进行补偿对额外的风险需要有额外的收益进行补偿原则原则2： 货币的时间价值货币的时间价值 今天的一

5、元钱比未来的一元钱更值钱今天的一元钱比未来的一元钱更值钱原则原则3 3： 价值的衡量要考虑的是现金流而不是利润价值的衡量要考虑的是现金流而不是利润原则原则4 4： 只有增量才是相关的只有增量才是相关的原则原则5 5： 在完全竞争的市场上，没有利润特别高的项目在完全竞争的市场上，没有利润特别高的项目原则原则6 6：有效的资本市场有效的资本市场 市场是灵敏的，价格是合理的市场是灵敏的，价格是合理的原则原则7 7：代理问题：代理问题 管理人员与所有者的利益不一致管理人员与所有者的利益不一致原则原则8 8：纳税影响业务决策：纳税影响业务决策原则原则9 9：风险分为不同的类别：风险分为不同的类别 有些风

6、险可以分散化消除，有些则不能有些风险可以分散化消除，有些则不能原则原则1010：金融业中处处存在道德困惑：金融业中处处存在道德困惑缺点：缺点：双重征税双重征税道德风险道德风险0tt 1(1)ntCFVr有人认为，对管理者的最大监督并非有人认为，对管理者的最大监督并非来自所有者，而是来自经理人才市场来自所有者，而是来自经理人才市场 ，资金盈余方资金盈余方 1.1.家庭家庭 2.2.企业企业 3.3.政府政府资金短缺方资金短缺方 1.1.公司公司 2.2.政府政府 3.3.家庭家庭 金融市场金融市场 金融中介金融中介 11(1)1(1)nnnnnkfk12(1)(1)(1).(1)nnnKKff本章课后练习本章课后练习2-1；2-2；2-3；2-4；案例分析案例分析1：公司管理结构分析：公司管理结构分析