2022年汽运公司党委学践科学发展观活动经验交流材料.docx

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1、2022年汽运公司党委学践科学发展观活动经验交流材料市汽运股份有限公司党委根据“取得实效”的要求，坚持“为企业所须要、为业主所理解、为党员所欢迎、为职工所拥护”的原则，立足企业实际，狠抓“规定动作”，创新“自选动作”，教化活动取得了较为明显的成效。主要做法是： 一、多个层面互动互促，推动教化活动的扎实开展 1、争取业主的支持，破解经费、时间、场地三大难题。发挥企业董事长、总经理、党委书记“一肩挑”的优势，由董事长担当教化活动领导小组的组长，不仅领先垂范参与学习教化，还负责抓好企业的教化活动，亲自作动员讲话、上党课。同时，在人、财、物等方面赐予有力的支持，规定教化经费由企业财务实报实销，党员必要

2、的集中学习时间由行政调剂支配，并设有特地的党员活动室，为开展教化活动创建了基本的条件。 2、调动党员的主动性，力求使每个党员都受到教化。公司党委利用召开动员大会、座谈会等形式，对党员讲清晰开展教化活动的重大意义、目标要求、方法步骤等，增加党员参与教化活动的自觉性、主动性。针对不同群体党员的特点，实行敏捷有效的学习方式。对企业机关党员，定点定时组织集中学习；对司机党员，支配晚上自学，并利用每周四下午司机平安学习日的机会，集中开展学习教化；对年老体弱的党员，由支部书记定期送学上门。 3、发动群众广泛参加，完善监督评价机制。一方面，实行墙报、板报、广播、标语等方式，宣扬教化活动的进展状况，引导职工群

3、众关切教化活动，为开门搞教化打下良好的基础。另一方面，尽力扩大职工群众的参加面，广泛征求群众的看法和建议。对教化活动各个阶段的有关状况，刚好向群众通报，接受群众的监督。lOCaLHoSt在各个阶段结束时，都组织群众代表参加满足度测评。 二、多管齐下打造“聚点”，提升党组织的凝合力、战斗力 1、建立健全党的组织，夯实教化活动的基础。企业改制重组后，公司董事长等一批股东党员相识到：党员是企业的宝本文来源：文秘114 http:/*贵财产，无论企业怎么改，党对企业的政治领导不能改，依靠党员的先锋模范作用不能变。基于这一共识，他们主动要求在企业建立党的组织。2003年10月，公司成立全省道路文秘杂烩网

4、客运系统首家民营企业党委，由公司董事长、总经理兼任党委书记，一名董事任专职副书记，详细负责日常党务工作，并下设了配有专人的党委办公室。 2、帮助职工解决问题，凝合党心民心。党委班子成员常常深化一线、深化职工，访民情、察民意，为职工群众排忧解难。在征求看法过程中，党委了解到一名员工家庭生活特别困难，就向公司全体员工发出倡议，向该员工伸出授助之手，共募集捐款7050余元，使该员工切身感受到党组织的暖和。公司党委在走访慰问老党员时，了解到原改制企业几名老党员退休工资低、生活比较艰难时，就向董事会建议返聘这些老党员，让他们在公司从事一些力所能及的工作。 3、主动开展党的活动，彰显党组织的吸引力。公司党

5、委特别重视党建工作制度建设，建立健全了“三会一课”、党委议事规则、党员发展、党员管理等制度，使党组织开展工作有章可循。每年“七一”，公司党委都要召开座谈会，邀请党员畅谈对党组织的感受、体会；每年春节，都要对生活困难的党员进行走访慰问。由于党组织开展活动正常，且质量较高，使党组织的吸引力明显增加。改制重组以来，已发展5名党员，建立了一支常年保持10多人的入党主动分子队伍。很多原改制企业的老党员都要求将组织关系转入公司，参与活动、接受教化。 三、多措并举凸显“亮点”，充分展示党员的先进性 1、设置“党员先锋车”，激励党员争当标兵。针对企业运输行业的特点，在党员司机驾驶的营运客车中，设置“党员先锋车

6、”，并做出“五在前、当标兵”的承诺，即企业发展谋在前、爱岗敬业干在前、急难险重冲在前、文明新风树在前、奉献社会做在前，争当平安行车、优质服务的标兵。通过设置“党员先锋车”，不仅使党员的形象亮起来，而且使四周的群众受到感染、得到教化。在鹰厦线因山体滑坡、致使很多旅客滞留火车站时，公司党委刚好组织党员车主疏散旅客，并影响和带动其他车主也加入到工作中来，经过连续几天几夜的奋战，共疏散旅客1万余人次。 2、实行“双向培育”，增加党员的岗位竞争力。公司党委通过实行党员与技术骨干结对互培、党员岗位技术大练兵等方式，着力把党员培育成生产技术骨干，把生产技术骨干培育成党员，使党员的实力得到大幅度提升，党员的潜

7、能在生产经营中得到发挥。在发展党员时，优先向生产技术骨干倾斜。目前，企业关键技术岗位的人员绝大多数是党员，中层干部80%以上都是党员。 3、开展“我为企业献计策”活动，促进企业的发展。教化活动开展以来，公司党委围绕生 产经营中存在的难点问题，多次组织、发动党员技术攻关，开展党员提合理化建议活动，共收到提高服务、降低成本、加强管理等建议共70多条，促进了企业的发展。在清理挂靠车辆、实行公车公营这个重大问题上，公司董事会接受党员的建议：先由公司收购营运客车的产权，再把客车交给原车主租赁经营，这样既清理了挂靠车辆，又维护了车主的切身利益，避开了冲突的激化。 市汽运股份有限公司成立三年来，公司党委充分发挥引导、服务、促进的作用，使公司得到健康快速发展，净资产由初始的1000万元，发展到现在的2056万元。先进性教化活动的开展，极大地促进了企业的生产经营，78月份实现主营业收入163万元，上交利税27万元，分别同比去年增长9.7%、12%。 第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页