2022年硬件研发年度工作总结报告.docx
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1、2022年硬件研发年度工作总结报告总的来说,总结中提出自己的想法,有利于得到领导的支持,也有利于团结身边的同事更好地开展工作。在工作总结中,要确定成果,找出不足,吸取教训,提出看法和目标,得到大家的确定和支持,下面小编给大家带来硬件研发年度工作总结报告,希望大家喜爱!硬件研发年度工作总结报告1一、我在该项目担当项目部总工,负责该项目的技术、质量管理工作。从我刚进入项目部的第一天就全面进入了项目的工作状态,参与了监理例会,感到了现场进度的急迫性,一方面业主和监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度安排,另一方面加快施工现的路基填筑、排水工程、桥梁工程的施工,我们先把现场急需的变更的施工图
2、、测量方案、进度安排编制完成并组织报审,然后在不影响现场施工的情景下,白天熟识图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验,指导平安员前期资料,晚上编制各项方案和施工组织设计,保证在每项工序施工前,完成各项前期方案、施组并报审,并进行专项方案交底。虽然身心劳累,但将自我多年的阅历在短期内转化为实际,付诸于行动,心里感到很充溢,很有成就感。自进入项目部以来,我始终把项目的质量工作作为重中之重,不敢有丝毫怠慢,支配施工管理人员从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面,都进行了有效的限制,作到施工前预控、施工后分析总结,为下段施工供应阅历
3、、限制质量通病起到了必需作用。加强混凝土质量限制,从混凝土的各项技术指标、现场试验、技术方案交底、技术措施、限制等方面入手,有效地保证了项目工程质量。在此期间,我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论,维护了公司的利益和信誉。项目部的核心凝合力是项目团队建设的重要体现。在工作中,我们技术部随时与项目经理沟通,保证项目团队核心愿见一样,始终把项目团结作为重点维护,在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与协作,异样是:质检与工长、资料员间的协作;平安员与工长间的协作;质检员的施工过程主动限制与工长的施工过程报验协作;试验员与工长间的协作;资
4、料员与工长、质检员、试验员间的协作,把项目的团结、分工与协作时常提起,尽量避开出现分工不合作、相互推诿等不利现象,构成以项目经理为核心的项目团队,维护项目经理的项目团队核心力。项目的最终目的就是为公司实现利润化。在材料方面:我刚好与钢筋工长沟通,在进料前探讨长短搭配、加工过程长短搭配加工、将加工后的短料合理运用到工程上等,尽量削减费料的生成量;刚好与木工工长沟通,合理支配模板的周转部位和次数,加强木模定型化,削减模板的运用量。在技术方案方面:结合自我多年的施工阅历、在其它项目上总结出的好的施工方法、专业工长的提议,在方案编制过程中予以优化,在方案完成后,下发施工部门传阅,汇总看法后重新调整和细
5、化,使方案经济、好用、能够详细指导现场施工,削减项目投入。我方在结算算量时,以签字方案为依据,尽量争取的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商对项目成本影响较大,我们在施工过程中,对现场发生的工程增项、工程影响因素刚好向有关单位提出工程洽商,由于监理单位与房地产公司对洽商签字比较敏感,不刚好签字确认或推诿拒签,我与项目经理刚好沟通确定,先让其签字确认技术方案,经济洽商随后跟进,尽量为公司争取到合理的利益。二、安排先行是项目目标执行的前提保证,20_年已过去,明年的工作支配、策划和工作安排是年前工作的重点,我年前在项目经理的领导下对20_年的工作目标、工作重点、工作目标保障措施提前作了部署与支
6、配:从人员进场安排、物资选购安排、各项专项方案的提前编制、分析论证与比选、工序的提前插入、工序提前插入的可行性分析、各专业分包方案提前优化、分阶段验收等方面进行统筹支配、细化,以确保20_年度工作目标。由于我个人工作本领、技术水平有限,工作中还有许多不足之处,期望在以后的工作中,公司领导能够多加指引,多加帮忙、工作上多赐予包涵,自身将经过不懈努力,仔细工作,使自我尽快成为一个能对公司有所贡献的合格员工,不辜负公司领导对我的信任。再次感谢公司领导给我供应了一个能够呈现自我、体现自身价值的平台,多谢!硬件研发年度工作总结报告220_年已经过去,在新春之际我将把20_年的工作状况做如下总结汇报:一、
7、计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容:工作主要包括中心计算机硬件的维护及管理,保证中心计算机及相关网络产品的正常工作。中心计算机上软件的安装及维护,软件在运用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,及中心资源共享设置等。完成状况:本年度此项工作的详细完成状况如下:计算机硬件的更换。如:显示器出现花屏、拖尾。因为是新购机器,所以中心的电脑硬件在整个年度总体来讲,机器所出现问题频率较少,每台机器除了日常的简洁故障维护之外,硬件方面很少出问题,二、计算机系统及软件维护中心电脑共有169台,日常维护的基本为150台。由于机器较多,日常出现故障的状况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,
8、网络故障,软件故障等,许多机器由于长期运用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括杀毒软件的安装运用,office办公软件的运用等。三、计算机病毒的维护与防范状况目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过阅读网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,中心的每台机器都安装了SymantecAntiVirus(赛门铁克)杀毒软件,并定期自动升级,对发觉病毒的机器刚好的进行处理。一年来,中心机器中毒状况较为严峻的主要有一次,机器出现大面积ARP病毒中毒状况,主要涉及有2/3的机器,中毒后AR
9、P病毒会将该机器的MAC地址映射到网关的IP地址上,向局域网内大量发送ARP包,致同一网段地址内的其它机器误将其作为网关,掉线时内网是互通的,计算机却不能上网。我们解决的方法:1、在能上网时,进入MSDOS窗口,输入吩咐:arpa查看网关IP对应的正确MAC地址,将其记录,假如已不能上网,则先运行一次吩咐arpd将arp缓存中的内容删空,计算机可短暂复原上网,一旦能上网就马上将网络断掉,禁用网卡或拔掉网线,再运行arpa。2、已有网关的正确MAC地址,在不能上网时,手工将网关IP和正确MAC绑定,可确保计算机不再被攻击影响。可在MSDOS窗口下运行以下吩咐:arps网关IP网关MAC。如被攻击
10、,用该吩咐查看,会发觉该MAC已经被替换成攻击机器的MAC,将该MAC记录,以备查找。找出病毒计算机:假如已有病毒计算机的MAC地址,可运用NBTSCAN软件找出网段内与该MAC地址对应的IP,即病毒计算机的IP地址。3、最终处理方法是拿一台做镜像主机并和每台机器进行网克,ARP病毒通过优盘及局域网传播,网克后对全部杀毒软件行进升级,并保证后期正常运用。四、08年工作中存在的不足:1、中心计算机及网络方面的管理状况较为混乱。2、中心目前管理软件运用方面仍存在一些不足,在网络管理中存在问题。五、_年工作安排:1、紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“听从领导、团
11、结同志、仔细学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。2、一切从零起先,主动学习电脑运作有关方面的专业学问,努力做到专业学问程度,向这方面发展。3、主动完成领导支配的有关工作,做到工作上有问题刚好向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好。4、坚持严格要求自己做好本职工作。在详细工作中努力做好本职工作。5、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,支配时间,按时、按质、按量完成任务。我从事网络工程师工作的时间不是太长,自身的素养和业务水平离工作的实际要求还有肯定的差距,但我能够克服困难,努力学习,端正工
12、作看法,主动的向其他同志请教和学习,能踏实、仔细地做好本职工作,为公司的发展作出了自己应有的贡献。新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应当以新的面貌、更加主动主动的看法去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。硬件研发年度工作总结报告3本年度工作主要分为几个部分:一、空检、保温检测两个工作都是始终经手的工作,根据工作流程,有条不紊的开展每天的工作内容。二、土工检测本年年初起先土工检测。翻阅标准,核查数据,精细计算。以每天60个土环刀试样,拉开土工检测的序幕:敲击、称量、烘干、记录、上传;现场试验检测,刨坑、灌砂、带回样品接着在室内检测.。三、穿插扩项打算工作工作中,翻阅
13、扩项相关标准,为扩项工作打算原始资料、数据。四、业务收样录入收样、录入这是一个崭新的起先,不知不觉新的岗位已经工作将近半年的时间了。业务室岗位包罗整个工程的检测内容,从开工到竣工。既须要熟识整个工程的工作流程,也须要了解工程的检测内容、检测项目。才能在工作中,给托付人以阅历指导。俗话说:技多不压身。在项目工作的经验在这里得到了新的释放。建筑行业有许多的面,资料、技术、预结算、施工、检测。都是不同的面。而现在的岗位让我更深一步的将它们关联在了一起。曾经的工作阅历运用在工作中,是从工地角度的一种释放,它帮助我对托付数据进行合理的推断。而现在的工作岗位上,还须要有许多内容须要熟识和驾驭。检测的依据的
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