2022年在煤矿第四季度职工大会上的讲话.docx

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1、2022年在煤矿第四季度职工大会上的讲话 同志们： 经矿探讨确定，今日召开全矿职工大会，主要任务是仔细总结今年以来的工作状况，支配部署四季度特殊是十月份工作任务，这即是一次工作总结会，也是一次对四季度决战工作的再发动，再部署，目的是进一步动员全矿广阔干部职工认清形势，坚决信念，求真务实，拼搏实干，再掀决战新高潮，坚决打好打胜四季度“平安、效益”双决战，全面完成年初确定的各项目标任务。本资料权属文秘资源网，放上鼠标根据提示查看文秘写作网更多资料下面讲两个方面的问题： 一、今年以来全矿工作的基本状况 今年以来，各项工作总体不错，接着保持了“全面发展，整体推动”的良好发展态势，平安、生产、销量、利润

2、、非煤产业、职工收入等主要指标夺取了全面丰收、全面成功。电厂建设、村庄搬迁、430水平延长、企业文化建设、主辅分别辅业改制等重点工作进展顺当，接着在集团公司保持了领先地位。特殊是新班子调整后，目标更明确，思路更新，工作更紧，措施更硬，各项工作又有了新的发展、新的提高。突出表现在：平安形势持续稳定。通过强化平安管理，狠抓干部作风转变和责任制落实，加大考核奖惩力度，推行精细化管理，深化“双基”建设和平安质量标准化等工作，全矿杜绝了重伤以上人身事故和较大侥幸事故，顺当实现了“1133”的前三个奋斗目标，截止到今日，实现连续平安生产 天，得到前来检查工作的国务院安委会、国家煤矿平安监察局等上级领导的高

3、度评价。生产任务超额完成。LOcalHost在采场接续惊慌，现场条件非常困难的状况下，狠抓生产打算，强化生任务观念，严格安排落实，细心组织，科学管理，创出了较好水平。1-9月份累计生产原煤xx万吨，超安排xx万吨；掘进进尺xx米，超安排xx米；洗精煤xx万吨，超安排xx万吨，产量、进尺、洗精煤均创出了历史最好水平。经济效益大幅度提高。通过加强成本限制、资金管理和安排管理，严格限制款待费和通讯费，大力压缩非生产性成本和不必要的开支，增产提效，开源节流，经济效益有了大幅度提高。1-9月份累计实现利润xx万元，超安排xx万元，比上年同期增盈xx万元，始终是集团公司上缴利润最多、超利最多、人均创利最多

4、、效益最好的单位。经营管理成效显著。正确把握煤炭市场的波动趋势，充分运用品种、质量、服务等手段，强化服务协调，不断调整营销思路，实现了产销平衡。1-9月份累计销售煤炭xx吨，比安排多销xx吨，通过实施大营销战略、精煤战略和多品种战略，特殊是对洗煤厂技术改造后，洗精煤产量大幅度提高，拉动了煤炭销售收入的增长。非煤产业稳步发展。1-9月份累计完成产值xx万元、销售收入xx万元、利润xx万元，分别完成矿安排的119%、109%、190%，三项指标均创历史同期最好水平，是集团公司集体企业完成最好的单位。重点工作取得新的进展。电厂建设收尾工作基本完成，82项土建安装工程，集团公司认证了49项；村庄搬迁开

5、工的12幢楼主体工程基本完成，二期工程已进入实质性的工作；主辅分别辅业改制工作主动稳妥推动，改制单位“三清”工作全部完成，后勤服务 “一重组、三清理”已经通过集团公司验收，多经系统改制分流实施方案已报集团公司，集团公司先后在我矿召开后勤服务和多经系统改制阅历沟通会，推广了我矿的阅历；430水平延深等重点工作都进展顺当。职工收入稳步提高。1-9月份全矿职工人均收入xx元，同比增加xx元，人均收入接着列全公司第一；企业文化建设取得新成效。深化开展了理念宣灌、环境整治、职工行为养成、*训练等工作，加强社会治安综合治理和信访稳定工作，达到了环境美丽、职工行为规范文明，全矿呈现出了一片和谐文明、蒸蒸日上

6、的景象，促进了全矿各项工作的全面协调健康发展，全矿接着保持了政通人和、人心思上、人心思干的大好局面。 在确定成果的同时，我们工作中还存有与形势发展不相适应的问题：一是平安基础工作还不坚固，零打碎敲的事故时有发生，抓平安不能够持之以恒、始终如一；二是经营管理不够严密，个别环节还有漏洞，个别干部职工勤俭节约意识还比较淡薄，致使成本超支；三是个别单位的干部职工对主辅分别辅业改制工作还存有模糊性相识，对经济补偿金期望值过高；四是由于受集团公司房改政策影响，职工住房建设及旧房安排没有实现目标，影响今年彻底解决职工住房的目标。这些问题，要引起我们的高度重视，仔细探讨措施，在下一步的工作中仔细加以解决。 二

7、、四季度工作暨十月份的工作支配 四季度是确定今年、关系明年、承上启下的一个关键季，能不能打好四季度决战，意义重大，至关重要。能否干好，根本在干部，因此，对我们来说责任重大，必需横下一条心，根据“抓重点、抓难点、抓细微环节、抓成效”的“四抓”要求，把各项工作抓紧、抓实、抓好，坚决打好打胜四季度“平安、效益”攻坚战。 指导思想：以仔细实行党的十六届四中全会精神为指导，以全面完成全年各项工作任务为目标，以确保实现四季平安生产为重中之重。根据矿开展后四个月决战的实施看法总体要求，全党动员，全员参战，全员发动，再掀决战新高潮，争创今年和历史同比平安效益最好季，确保实现今年各项目标，为明年开好头，起好步创

8、建良好条件，打下坚实基础。 目标任务：一是在平安上，全矿杜绝各类事故，实现“零事故”；确保平安程度评估达到“a”级。二是在生产任务上，原煤产量月月确保xx万吨，力争xx万吨；掘进进尺月月确保xx米，力争xx米；洗精煤月月确保xx万吨，力争多超。三是主辅分别辅业改制确保按安排完成任务目标。四是村庄搬迁二期工程起先启动。五是成本限制完成集团公司下达的指标。六是确保实现生产无事故、治安无案件、群众无上访的“三无”目标。 主要抓以下几个方面的工作： 第一，要坚决不移地抓好平安生产。平安是确定全年工作成败最为关键、最为重要的一环。全矿干部职工务必要坚固树立“平安第一”的思想不动摇，务必要时时到处绷 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页