2022年市审计局文明创建工作经验材料.docx
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1、2022年市审计局文明创建工作经验材料 多年以来,xx市审计局把精神文明建设作为推动审计工作不断发展的动力支柱,把文明创建工作作为净化心灵、升华精神、重塑灵魂的工程和提升审计工作水平的重要任务,紧紧围绕党和政府在各个时期的中心工作,主动开展文明创建活动,取得了丰硕成果,1996年至今,xx市审计局连续五届被xx市委、市政府授予“市级文明单位”;1998年被省委、省政府授予“省级文明单位”;20*年、20*年、20*年连续三届被省委、省政府授予“省级最佳文明单位”,多次被市直机关工委授予“文明机关”;局机关综合科被团省委和省文明委授予“省级青年文明号”;全市审计系统也连续五届被市委、市政府授予“
2、文明系统”。 在2022-20*年新一轮的创建中,该局紧密结合党员先进性教化和社会主义荣辱观的学习,把树立科学发展观与以人为本抓创建的指导方针贯穿于机关文明创建的始终,形成了领导班子带头创建、活动机制强化创建、细胞工程丰富创建、发挥支部堡垒作用的创建工作理念,促进了精神文明创建与审计业务工作良性互动,推动了审计事业的稳步发展。 领导机制保证创建。创建“五好班子”是提高领导班子执政实力的重要途径,也是文明创建工作必不行少的重要内容。在创建实践中,该局把“五好班子建设”作为文明创建工作的着力点,实行一把手负总责,其他领导“一岗双责”的创建机制,形成纵向究竟、横向到边,齐抓共管的文明创建工作格局。局
3、领导一班人根据“五好班子”的目标要求,领先垂范,带头创建,切实加强班子自身建设。坚持中心学习小组学习制度;坚持民主集中制和党组集体议事规则;坚持半年一次民主生活会制度;坚持领导干部双重组织生活制度;坚持年终“述职、述廉”民主评议制度;自觉遵守廉洁自律规定;带头执行机关各项管理制度;主动参与机关各项文明创建活动。LocAlHoST领导的领先垂范,调动了全局干部参加创建的执情,有力地推动了新一轮的创建工作。 激励机制强化创建。一是结合机关党建工作,每年“七一”评先表彰优秀党员、先进党支部、激励广阔党员干部牢记宗旨,勤政为民,敬业奉献。二是结合审计业务工作,开展一年一度的“四优一佳”即:优秀审计项目
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