2022年基建工程工作总结报告.docx

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1、2022年基建工程工作总结报告 无忧考网工作总结频道为大家整理的2022年基建工程工作总结报告，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站频道。一、仔细学习、驾驭党和国家方针政策和各项法律法规。 与时俱进，开放思想，以开拓进取、一心一意为人民服务的工作看法去践行“xxxx”重要思想。驾驭好国家对当前农村工作的指导方针，以服务农村经济、减轻农夫负担为已任，吃透“两改一同价”工作的精神实质，正确领悟公司领导的决策精神，用以指导工作和实践。 二、摆正位置，抓好业务，做好主任和公司领导的助手和参谋。 广西水利电业有限公司在过去的农改建设工作中取得了很大的成果，但当前的工作任务依旧是特别艰难的，作为基建工程部副

2、主任，首要的任务是在公司领导和主任的干脆领导下，尽快了解工程建设状况，根据工作分工，主动主动开展业务工作，为主任和公司领导分忧。首先，要加大 35千伏工程的建设力度，在接着加强工程招投标工作的基础上，督促各县公司尽快完成三通一平和征地等前期打算工作，刚好支配施工队伍进场施工;搞好调查，支配好资金，支配好物资，支配好时间，制定详细的项目完成时辰表，力求按时完成 35千伏送变电工程的建设;狠抓工程质量管理、合同管理，加强监督和中间检查工作，建立完善的建设进度报表统计制度，刚好精确驾驭建设进度，严抓生产平安，保证各项工程按时、按质、按量完工;做好已完工工程的验收工作，保证工程项目刚好投产运行，发挥投

3、资效益。二期农网改造工程目前已全面启动，但不少县、市公司相识不到位，规划设计方案不够精确，与地方政府的协调工作没有做好，启动工作比较慢，因此，基建工程部还需进一步指导各县公司搞好二期工程设计前期规划工作，统一设计标准，提高设计质量;严抓组织实施工作，健立健全完善的质量和平安保障体系，争取二期工程的建设管理、施工质量等有质的飞跃。 三、搞好组织协调工作，努力服务基层。 基建工程部负责和指导农网建设与改造工程项目的施工管理，各项工程建设状况千差万别，须要做大量耐性、细致的协调工作，处理建设过程中出现的种种问题，确保工程建设质量。第一，与区公司各职能部门搞好协调，保证工程审批、招投标工作顺当进行，刚

4、好组织好资金的调拨和物资的供应;其次，与设计部门、施工部门、监理部门、各县公司搞好协调和协作，对建设过程中出现的设计变更、施工事故、质量问题等进行妥当处理，圆满解决合同履行过程中的争议，保证工程按质、按量、按时完工;第三，与安排、经贸、审计、物价等各级政府部门搞好协调和协作，组织好各项工程的竣工验收工作，保证工程的顺当移交和投产运行。此外，在深化基层指导工作的过程中，要树立服务基层的正确工作看法，与各县、市公司搞好沟通和沟通，为工程的建设管理创建顺畅、协调的外部环境。正确领悟公司领导的决策精神，用以指导基层的工作实践，仔细了解基层的状况，听取基层的不同看法并刚好向公司领导汇报，做好沟通领导和基

5、层之间的桥梁，为区公司的政令通达尽责尽力。 四、加强业务学习，搞好团结，开创工作的新局面。 过去的基层工作经验，使我积累了肯定的技术和管理阅历，面对新的工作岗位和挑战，这点阅历是远远不够的。假如我当选基建工程部副主任，我将接着加强调查探讨，向各位领导和同事们学习，不断深化基层，勇于实践，努力提高自身的业务水平，爱岗敬业，做好员工的表率，当好主任的助手。作为副主任，在工作上还要主动与主任及其它副职搞好沟通和沟通，相互理解，相互支持，维护团结大局，按民主集中制原则开展工作;恳切待人，关切职工的工作和生活，努力和各位同事一起，营造一个团结、协作、主动向上的基建工程部，建立起一个以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神、集体的才智、集体的力气去克服困难，去创建业绩。以上是我对做好基建工程部副主任职务的一点相识和看法。广西水利电业有限公司还很年轻，他有一个朝气蓬勃的领导班子，有一批年轻有为的中层干部，有一批爱岗敬业的企业员工。我想信，广西水利电业有限公司的全体员工，会抓住农改建设这一难得的机遇，战胜各种困难和挑战，创建更辉煌的业绩，进一步把公司做大、做强、做实。假如大家选择了我，我将全力以赴，和大家一起，用辛勤和汗水，去共同铸造广西水利电业有限公司更加美妙的明天。最终，诚心感谢大家对我的支持和激励。