2022年发展和改革局2022年上半年工作总结和下半年工作计划(2).docx

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1、2022年发展和改革局2022年上半年工作总结和下半年工作计划(2)一是做好物价工作。调整了我县部分小水电站上县网电量电价;批复殡葬服务收费项目和收费标准;核定了全县中小学和公办幼儿园学杂费收费标准;进一步推动环境收费价格改革，主动开展污水处理费价格改革工作，拟定我县污水处理费收费标准调整方案，待座谈会后，报政府批准后执行;作出了不予调整出租车收费标准的批复。加强市场价格监测，严密监视市场价格动态，重点监测粮、油、肉、蛋、菜、奶、液化气等群众生活必需品，以及汽油、药品等重要商品价格，严格执行价格监测报告制度, 2022年1-6月共对2个商品房楼盘进行销售价格备案，严格要求经营单位进行明码标价，

2、不得在价外收取任何费用。加强节假日市场价格监管。在元旦、春节、五一等传统节日到来前，到各大超市巡查，亲密关注市场价格动态, 上半年共受理各种价格举报6件，办结率为100%，通过举报，查处价格违法行为1件。做好各项专项检查。开展了教化收费及幼儿园收费开学巡查工作，规范教化收费行为。我们抽调人员协作上级价检部门检查，既保证了我们的检查质量又培训了人员。协作市局开展了中小学校专项检查和调研，重点检查了补习费和家长学校收费行为。完成价格认证38件，估价金额1007.76万元。二是做好行政审批工作。严格根据企业投资项目核准和备案管理条例、XX县政府投资管理方法等文件要求，做好项目的审批工作，有力地规范了

3、我县的投资管理，强化了廉政建设，提高了投资效益。通过实行并联审批，简化审批环节，切实提高了行政审批效率，为项目落户我县供应了强力支撑。据统计，今年1-6月我局共审批、核准、备案项目60项，总投资22亿元。三是做好招投标工作。对全部规模以上建设项目实行招标核准，其中投资500万元以上的项目，在审批项目可研报告时一并下达招标核准看法，实行一次审查批准，从而更好地提高工作效率和强化项目服务。据统计，1-6月份我局共核准招投标项目43个。四是做好窗口服务工作。根据县行政中心两集中两到位的工作要求，我局以建设文明、规范、便捷、高效、和谐的服务窗口为目标，主动探究全面提高服务质量的方法途径，选派了优秀的业

4、务骨干为窗口工作人员，提高了我局窗口服务水平。据统计，今年1-6月窗口共办理事项60件，全部通过省投资项目在线审批监管平台完成审批，并对企业备案项目干脆在网上生成备案通知书，大大提升了审批的效率，便利了企业办事，上半年备案企业项目共36件。(6) 稳民生，促发展，生态文明建设工作抓得实完成了关于实行<国家生态文明试验区(江西)实施方案>新余市实施看法的看法的初稿，下一步以县委的名义发文;依据江西省发展和改革委办公室关于举办首届国家生态文明试验区建设(江西)论坛暨生态文明建设技术推介会的通知，3月20日，我县组织了相关企业参会;做好了省委生态文明建设督查发觉问题的整改工作;依据省、市

5、生态文明办关于做好国家生态文明试验区中期评估相关工作的通知，我县主动调度有关单位。并上报市生态文明办;依据新余市生态环境状况指数整改工作方案，完成了我县有关台账;依据长江经济带生态环保审计查出我省主要问题整改责任分工方案，做好了我县的整改工作;落实省生态文明试验区建设2022年工作要点中有关我县的工作任务。(7) 抓改革，促创新，改革发展工作成效明显一是XX工业园区改革创新工作有序推动。建立机制。去年12月1日，草拟了我县关于推动XX工业园区改革和创新发展的工作看法并报经县领导同意，该方案明确了主要工作任务和时间节点和详细要求并进行专项绩效考评。明确思路。省委、省政府实施看法下发后，我局主动向

6、县领导小组办请示汇报，进一步明确了重在抓落实，在落实中抓亮点、出成效的工作思路。结合实际，我县拟重点在提高行政服务效能、人事薪酬制度改革、优化土地利用管理等方面抓出亮点、特色、成效。找准问题。召开了分县工业园区负责人及相关企业负责人座谈会，要求以问题为导向，查找束缚发展的困难和问题并提出对策建议。共查找和提出7个困难问题及建议。我局刚好将问题建议分解到各责任单位，并已收到县直12个部门办理状况回复。狠抓重点。为了制定好我县实施方法，召开了相关部门负责人会议，下发了分工负责起草我县实施方法的通知，根据突出重点，把握着力点，下达了2022年改革创新工作重点任务，明确了责任单位和时间节点，目前正督促

7、落实。二是新宜吉六县跨行政区转型合作试验区建设工作开展充分。依据三市联络处的要求，我县共梳理恳请试验区解决的合作项目和事项共26个，其中恳请试验区向省级层面解决的交通类项目4个，恳请试验区解决的民生类合作项目及事项5个，恳请试验区解决的平台类合作项目及事项17个，XX中国洞都景区至上高白云峰景区马路已开工建设，其他有关项目和事项正在扎实推动。二、工作准备2022年下半年，我局将接着坚决不移地实行县委、县政府的发展战略，集中全部精力，一心一意抓发展，凝心聚力促跨越，突出重点，强化措施，全力抓好各项工作落实，努力促进发改工作迈上新台阶。(一)抓实经济运行监测，做好宏观指导。进一步加强经济运行的预料

8、和分析，做好县域经济发展等重大问题的调研，以市场运行为基础，遵循市场规律，努力优化政府服务，加强服务实力建设，提高服务质量，主动为全县经济发展建言献策，当好县委、县政府参谋助手。(二)抓实项目建设，增加发展后劲。一是破除瓶颈制约，抓好项目建设，特殊是重点项目，切实解决项目建设中的各种问题和困难，统筹解决好土地、环评审批等瓶颈制约因素，确保我县2022年84个(第一批)重点项目顺当实施，重点抓好蒙华铁路、江西雅保、省道S222等项目的推动，二是全县重点项目接着争取县领导挂点，上下联动，高位推动，并采纳绩效考核措施，三是强化资金保障，主动筹措生产和建设资金，加大力度争取上级资金的支持，落实各项信贷实惠措施，全力化解企业融资难的问题。(三)抓实项目谋划，推动争资争策。充分发挥项目的抓手作用，全面推动项目建设，主动协调各相关单位刚好做好项目前期工作和项目建设的相关服务;主动加强项目储备库建设，对全县各行业建设项目细致酝酿梳理、优化，充溢重点项目储备库;主动发挥发改工作的优势，为项目申报和包装建言献策。努力做好中心(省)预算内项目和各种专项规划项目申报工作，突出做好专项债券项目申报工作，争取上级发改等部门对我县项目和资金赐予最大支持。