2022年关于运营半年总结的工作报告(4).docx
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1、2022年关于运营半年总结的工作报告(4) 各位领导,我将以本次述职作为一个重要契机,仔细做好总结,遵照集团的部署和要求,仔细规划自己今年的工作思路,力争在来年的述职报告中有更好的成果汇报给大家。关于运营半年总结的工作报告520_年,是我在集团真正度过的第一年,很荣幸,能与爱晚红枫集团一起走过了20_年,很兴奋,这一年全部同事的相伴,很欣慰,这一年,有所成长。20_年,对我来说是极犯难忘的一年,这一年里,我从总裁办来到新成立的.发展运营部,跟着春梅姐从一将一兵壮大到现在5个人的小团队。这一年时间,经验了工作职位的转换,经验了工作中的凹凸潮,失落过、快乐过、退缩过、坚韧过!这些经验,让我有所收获
2、,也让我更加看清晰自己,自己工作中的不足处,自己不成熟的的工作方式,静默的下定决心,20_年,我要努力学习,修正这些不足,成长为一名优秀的集团员工。20_年在集团领导及各位同事的帮助下,我的工作在各方面都有了长足进步,现汇报如下。一、主要工作(一)各部门安排。进入发展运营部,我的主职工作为运营专员,负责收取各部门周、月、季、年安排,并将各安排进行纵横向比对,跟进安排落实状况。截止20_年12月31日,全年收取周安排45次,共526份;收取月安排11次,共162份;收取半年、年安排共2次,共28份。(二)文案整理。20_年3月20日我来到新成立的发展运营部,之前在总裁办负责整理部分会议纪要,更新
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