2021移动通讯分公司综合部工作总结报告.docx
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1、2021移动通讯分公司综合部工作总结报告移动通讯分公司综合部工作总结报告 移动通讯分公司综合部工作总结报告 某移动通讯分公司综合部是该公司的综合部分,又是主抓全公司平安工作的职能部分。该部在公司党政工班子的领导下和分管领导的干脆指挥下,仔细贯彻上级有关平安工作的指导思想和方针,落实分公司领导关于平安生产的意图和唆使,坚持从基础工作抓起,通过“制度化、标准化、规范化”的管理,努力抓好全公司平安工作的组织、调和、实施,为平安生产供应了有力的保障。 (一)加强管理,进一步完善各项基础工作。 基础管理是进步服务质量的重点。为此,该部正确、快捷地搜集全公司平安管理及职员等资料,分类建档,分别建立了电子文
2、档和纸质文档,实行办公自动化,并结合公司质量管理体系标准进行跟踪管理,定期分析,常常更新,给公司领导抓好平安工作供应了刚好、牢靠、正确、系统、详细、全面的依据。通过这一管理手段,大大地进步了办事效力。例如:相干资料查阅、修改和上报报表等等。 (二)细心组织,主动绽开各项平安防事故活动。 随着公司业务的不断拓展,任务越来越沉重,面对不行避开的平安题目,我部全体员工同心同德、奋力应战,充分发挥职能部分的作用,以绽开平安活动为推动,不断增进公司平安工作。,依照省公司的要求,结合分公司各阶段业务的中心任务,针对公司平安工作现状,前后组织绽开了“安康杯”活动和“平安月”活动、“百日平安无事故”等活动。该
3、部与份公司工会、党群等部分团体紧密协作,主动策划,周到安排,细心组织,努力调和,扎实实施。活动期间,在关键岗位设立了“党员平安示范岗”和“青年平安监视岗”,落实了岗员的五项基本权利,充分调动了班组成员的工作主动性,发挥了党员、团员的先锋模范作用。活动收到了预期效果,极大地增进了公司平安生产。 (三)加强培训,努力进步员工队伍整体综合素养。员工队伍整体素养是企业文明建设的表现,培育高素养的员工是提升企业竟争力的重要手段,一样也是作好平安工作的必要条件。因此,该部在抓好平安管理的同时,坚持“以人为本”,对员工的平安意识和平安学问的培训常抓不懈,并以此为“平安生产”切进点,实行定期和不同期地、分期分
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