2022年供电公司2022年行风建设和优质服务工作会议上的总结讲话精选.docx
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1、2022年供电公司2022年行风建设和优质服务工作会议上的总结讲话意识。电力是关系国计民生、关系社会和谐的窗口行业,员工作风的好坏、素养的凹凸干脆影响到电力在客户心中及社会上的形象,各级干部员工要切实做到“改作风、提水平、树形象、尽职责”,争取得到客户的满足、政府的满足、社会的满足。对于行风建设和优质服务工作,我们肯定要提高相识,端正看法,以良好的精神状态和饱满的工作热忱,自觉把这项工作抓好,抓出成效。二是增加创新意识。电力工作涉及面广,社会关注程度高,群众的期望值高,行风建设的难度相对也比较大。在行风建设和优质服务过程中,我们肯定要在已有阅历和模式的基础上,进一步完善工作体系,规范工作流程,
2、创新工作思路,增加工作效果,突出“转变观念、提升素养、丰富载体、夯实基础、精益管理、推广品牌、强化监督”七个方面的重点,创建性地做好行风建设和优质服务的各项工作,切实得到人民群众的拥护和支持。三是增加忧患意识。目前公司的行风建设在整体上值得确定的,但这并不是说我们可以高枕无忧,少数不正之风、热点难点问题仍旧不同形式、不同程度得存在。对于这些问题,假如我们不下决心坚决订正和解决,就会严峻影响公司乃至行业的形象,损害政府的形象。所以,我们必需高度树立忧患意识,防微杜渐,通过行风建设和优质服务工作,提高公司的行风建设水平。 (二)明确重点,扎实推动公司行风建设和优质服务工作 行风建设是一项长期的工作
3、,公司的行风建设紧紧围绕“树形象、提素养、促发展”的目的,仔细听取社会各界的看法建议,切实起到从严治企、强化管理的作用。 在开展行风建设工作的过程中,必需抓住重点,做到“三个结合”:一是把行风建设工作与提升优质服务水平结合起来。供用电管理是一个很困难的系统工程,“优质服务是电网企业的生命线”。优质服务水平好不好,行风建设行不行,就应当由客户说了算。要通过加强行风建设,以“公开透亮”为原则,引入第三方行风评价机制,进一步以加强电网建设、实施精益管理、推广服务品牌、强化监督考核等为突破口,注意在基础、细微环节、内涵、力度上下功夫,深化企业改革,创新企业管理,促进公司管理水平的提高。二是把行风建设工
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