2022年区国税局20上半年工作总结及下半年工作计划(精选多篇)(11).docx

《2022年区国税局20上半年工作总结及下半年工作计划(精选多篇)(11).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年区国税局20上半年工作总结及下半年工作计划(精选多篇)(11).docx（4页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年区国税局20上半年工作总结及下半年工作计划(精选多篇)(11) 三是加大税务稽查力度。选择近几年存在疑点问题的重点税源企业及年纳税100万元以上的疑点企业，开展专项检查。丰富税务稽查方法，强化关联分析，多方取证，严厉打击帐外经营。进一步完善税收分析、纳税评估、税务稽查、税源监控“四位一体”联动机制，重点落实稽查案例向管理环节的反馈机制，堵塞漏洞。突出稽查人性化管理，接着深化稽查“三项服务”，提高稽查工作质量和效率。（三）完善岗责体系，不断强化税收征管基础建设一是创新税收管理员制度。合理调整征管机构职责，整合优化各部门管理资源，在属地管理基础上探究实行专事专管，由税收管理员集中进行调查

2、审批、集中开展评估检查。二是强化户籍管理。仔细实行税务登记管理方法，充分运用好内、外部系统管理软件，抓好对税收征管质量的动态监控，确保各项征管质量达到较高水平；进一步建立健全与工商、地税、技术监督等部门的工作协作机制，加强部门沟通，畅通信息渠道。三是强化一般发票管理。严格落实一般发票管理制度，从发售管理、验旧管理、监控管理和日常检查四方面层层把关，严格限制。开展一般发票集中整治，重点打击虚开、代开发票等违法违章行为，加大惩罚力度。仔细实行发票管理条例，推动一般发票改革，主动试行网络发票，大力推行机打发票，与地税部门协作，主动稳妥地推广税控收款机。四是加强重点税源管理。加强大企业管理，建立大企业

3、涉税内控测试和风险评价机制，逐步建立针对大企业和重点行业的专业化管理方法。进一步强化对关联交易企业、减免税企业、异样申报企业等特别类型企业的管理，有针对性地强化管理措施，防范税收流失。充分依托两个系统，完善分行业纳税评估模型，规范行业税收管理。五是加强小规模企业和个体税收管理。实行户籍控源、建账控管、申报控税“三控法”加强小规模企业的管理。督促小规模企业建帐建制，加强对企业的监控力度，依据其生产经营特点，抓好日常涉税信息的采集，“三管齐下”提高小规模企业的管理质量。开展个体税收专项整治，制定个体税收征管质量考核验收标准，做好个体“双定户”定额重新核定工作，加强个体大户管理，使个体达点面、户均税

4、负达到聊城最高水平（四）依托服务品牌，进一步提升纳税服务水平。实施品牌带动战略，依托“诚信服务”品牌，突出服务特色，创新服务方式，丰富服务内容，不断完善纳税服务体系，提高纳税服务的质量和效率。一是深化“诚信服务”品牌建设。实施品牌带动战略，进一步完善纳税服务制度方法，整合纳税服务资源；充分运用涉税审批文书影像系统，更好的服务纳税人；利用“400纳税服务热线”、“ 国税空间”加大与纳税人的沟通互动，刚好收集纳税人看法建议，有针对性地改进纳税服务工作。二是进一步深化两个减负。推行办税服务标准化作业，完善纳税人电子信息“一户式”存储和查询，实行涉税事项统一受理和涉税文书内部统一流转，下放审批权限和前移审批事项；进一步清理简并涉税资料，主动推行综合申报表和无纸化办税，大力缩短办税时间；主动推动县区域内同城办税，实现覆盖本区域涉税业务的互联互通和信息共享；拓展报表自动生成系统应用范围，进一步丰富生成报表种类和数量，有效减轻基层和纳税人负担。（六）加强干部队伍建设，进一步增加队伍凝合力和战斗力。一是强化业务技能培训。加强新税收政策和财务会计学问的学习，深化两个系统和各类征管软件培训，强化企业会计与税收学问的结合。搞好“六员”培训和岗位练兵，提高干部整体素养。大力实施“人才兴税”战略，以税务稽查、反避税、纳税评估、税收政策探讨、税收经济分析等为重点，切实加大高层次、专业化人才培育力度。