2022年工商局2003年度工作报告.docx

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1、2022年工商局2003年度工作报告继往开来 再接再厉 全面推动工作上新台阶 二00四年一月十二日 同志们： 特别兴奋今日能来xx区工商局参与工商行政管理工作会议。2004年，xx区工商局的各项工作都走在了全市的前列，整规方面力度加大，获得了全省的先进工商局称号，服务地方经济成为共识，贯穿于工作的全过程，信用体系建设扎实深化开展，取得的成果有目共睹，队伍建设卓有成效，队伍的作风、精神面貌有了很大的转变，形成了务实、创新、团结的工作氛围。今日在此召开全区工商行政管理工作会议，既对2003年工作作回顾、总结，也对2004年的工作作了详细的部署，希望大家在2003年取得成果的基础上，继往开来，再接再

2、厉，将各项工作全面推上一个新阶。 回顾2003年的各项工作，xx区工商局所取得的成果是有目共睹的，实现了刚才卓局长所说的头年打基础，次年见成效的目标，不管是在日常工作，还是在工作创新上都取得好成果应当说这特别不简单，这和局党组的坚毅领导以及大家的共同努力是分不开的。我想2003年xx区工商局在以下几个方面的工作是比较突出的。 一、 服务地方经济发展成为共识。 我是常常听到卓局长讲到这样一句话：没有地方经济的发展，也就没有工商的发展。由此可见，服务地方经济发展的观念在xx区工商局已经是深化人心。监管和服务并举，这也是此次全省工商工作会议上周金伙局长特殊强调的，要加强监管，也要强化服务，xx区局2

3、003年在这方面工作就做得不错：一是树立了服务理念，把供应高效优质服务和创建公允竞争环境作为切入点；二是接着深化项目带动战略，重点服务于两个工业园区的建设，实行先照后证等实惠政策，提高工作效率，特殊是对投资百万元以上的项目由局领导进行跟踪服务；三是接着实行“四个一”挂钩帮扶，局领导、各股室、基层单位和个私协会分别挂钩一批企业和个体户，进行结对帮扶，这点我看也是荔城区局的独创；四是进一步完善“红绿灯”制度，公示激励和限制的产业，引导产业发展，促进良好产业结构的形成；五是加强窗口服务，简化审批手续，提高服务质量和办事效率，并常常进行督查；六是一如既往，扶持下岗职工实现再就业，为地方政府分忧，同时接

4、着不折不扣地落实各项实惠政策。LOCAlHosT 二、 信用管理体系建设扎实开展。 信用管理体系建设是我详细分管的，2003年xx区工商局特别重视试点工作，投入了大量的人力物力，试点工作走在了全市的前列，积累了阅历。一是以完善经济户口管理为基础，建立起了信用信息的征集制度。以巡查为依托，通过综合监管来全面采集企业和个体工商户的静动态信息，记入监管手册和监管卡，建立起了静动态档案，进一步加强了“经济户口”管理；二是以信用信息的整理为手段，建立起企业、个体工商户信用状况的评级和公示制度。依据各单位定期报送的信用状况信息，比照不信用行为积重量化表进行整理、评分，依据得分状况评出四个等级。并对企业、个

5、体工商户的不信用行为累积分以墙报、上网等形式予以公示，xx区工商局细心制作了信用信息的公示网页，内容详实，设计美观；三是以信用等级的评定为依据，全面启动守信激励以及失信警示、惩处机制。对不同等级的企业、个体工商户分别赐予相应的实惠政策或限制措施。通过信用管理体系建设，对企业、个体工商户的管理进一步趋于规范化，初步建立了长效管理的机制。在信用管理建设中，xx区工商局舍得投入，在经费惊慌的状况下，投入2万多元开发了信用信息的管理软件，实现了信用信息的自动整理、评分，受到了省局和市局的充分确定。2003年信用体系建设的现场会也是在荔城区工商局胜利召开的，xx区工商局的阅历为其他县区局供应了很好的借鉴

6、。省局周金伙局长和办公室朱昌彬主任都曾来荔城区局调研，对荔城区局的探究予以了充分的确定。 三、 信息化建设取得长足进步。 信息化建设是形势发展的必定要求，由于历史缘由，不仅是xx区局，在全市这也是比较薄弱的环节。2003年，xx区局进一步加强重视，加大投入，信息化建设取得了长足进步：一是加大硬件设备的投入，共投入资金96150元，配备电脑8部，打印机7部，传真机7部，传统相机6部，数码相机1部，特殊是基层单位现代办公设备配备全部到位，这在全市来讲也是力度很大的；二是主动探究，投入2万元进行基层信用体系管理软件的开发，刚才上面已经提到，现在这套软件已在基层单位试运行；三是加强了人员信息化技术的培

7、训，确保每个基层单位有2-3人，股室有1-2人能娴熟操作电脑，能在局域网上完成各种流程的操作，刚才卓局长也提到2004年要举办三期的电脑应用学问培训班，这特别必要，明年不单单是局域网的应用，而且还有办公自动化，假如不加强人员的电脑学问的培训，不是说适应形势的问题，不懂电脑，工作就无法正常开展；四是建章立制，严格管理，加强局域网的管理和维护，确保网络畅通、平安，能严格按规定程序操作，加强数据平安管理，刚好解决系统运行中出现的问题。 四、 队伍建设常抓不懈。 队伍建设是基础，xx区局2003年在抓队伍上是丝毫不放松，据我了解，从2月21日3月23日，xx区局用一个月的时间在全局干部当中开展了以“讲

8、学习增素养、树新风塑形象、创新业见成效”为主题的机关作风整顿活动.通过此次整顿克服队伍作风上还存在的一些突出问题，干部的作风有了进一步的转变，干事创业的氛围有明显增加。同时，xx区局进一步完善了绩效考评制度，每月对干部履行岗位职责状况进行全面考评，还开展每月一主题教化活动，这也很有特色。2003年，xx区局预防职务犯罪也很有新意，和xx区检察院进行结对共建，常常邀请检察官作专题报告，以生动的实例教化执法干部廉洁自律，举办了法制培训班，提*部的法律意识和执法水平。此外，在“六条*”的贯彻执行上xx区局也是不折不扣。2003年，xx区工商局在各项工作取得好成果的同时，也保证了队伍不出问题，应当说是特别难得的。 2003年，xx区工商局还在整规等各个方面都取得了好成果，刚才卓局长也作了具体的介绍，我就不再多说。下面的就简洁的提两点看法。 一立足经济发展，树立起服务型的工商行政管理部门形象。 打造 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页