2022年年度干部培训工作总结.docx

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1、2022年年度干部培训工作总结 年度干部培训工作总结 一、基本状况 xx区委区政府高度重视干部教化培训工作，2022年初，区委出台了中共xx市xx区委关于开展大规模培训干部工作的实施看法，在继承干部传统阅历的基础上，下决心切实加大干部培训工作力度，从XX年起，利用5年时间，通过省、市、区三级培训，将全区科级干部和其他各类干部普遍轮训一遍，以大幅度提高干部队伍素养，为全面建设小康社会、加快领先基本实现社会主义现代化供应坚毅的智力支持和人才保证。 作为牵头抓总的部门，区委组织部坚持推动干部教化培训改革创新，为提高培训质量和效益，着力于创新培训模式，提升培训层次，使干部培训工作更有前瞻性、实效性和开

2、放性。把干部培训工作的重点放在创新培训模式，提升培训层次上，这里面有两个方面的考虑：一是为什么要强调培训模式的创新？干部培训是一个传统的课题，应当说我区始终以来对干部培训工作是比较重视的，不断加大干部教化培训的力度，有效地促进了干部队伍整体素养的提高。但是从整体上看，我区干部教化培训工作仍旧没有走出以党校学习为主的传统模式，突出反映在课堂教学多，实践考察少；理论灌输多，阅历传授少；传统手段多，现代化手段少；内部沟通多，与外地沟通少。我们认为，必需立足于当前干部教化的实际需求，着眼发展，着眼将来，放眼市外、省外、国外，着力构建适应新形势、新任务要求的干部培训教化新模式。二是为什么要突出培训层次的

3、提升？从我区干部队伍建设的状况看，近年来，我区立足于促改革，求发展，保稳定，主动引进和培育了大批干部人才。但是，在人才总量、结构、素养等方面与形势要求仍存在较大差距。这集中表现在：人才规模小，尤其是高级人才拥有量不足；学问结构不合理，若干重要专业领域人才奇缺；干部综合素养偏低，创新型、复合型、智能型人才不多。为变更全区干部队伍学问结构和实力结构存在的不足，在干部培训中必需提升培训层次，力求把专题性、探讨性、决策性结合起来，提高广阔干部了解大局服务大局，在大局中谋发展、求发展的实力。 正是基于这样的相识，区的干部培训工作取得了新的突破和进展，XX年以来，我区举办各类干部培训437期，集中培训或调

4、训44682人次，三年来支出教化培训经费751万多元。其中市委党校集中调训47期，共641人次；区委举办高校、境外培训班6期，共培训127人次，其规模、力度之大都是前所未有的。 二、主要做法 一是扎根基层，选派年轻干部到基层挂职熬炼，开拓青年干部熬炼成长的快车道。 在全区各条战线及基层单位选拔一批年轻的股级干部，让他们从机关到基层或者从基层到机关进行一年的沟通挂职熬炼，是我区培育后备干部、积蓄人才的战略性部署之一。2022年5月，区委选派了29名优秀年轻干部到镇（街道）和区直机关实行“上挂”和“下挂”沟通挂职熬炼一年，所选拔的29名年轻干部，通过自愿报名、民主公选、组织考察和集体探讨确定等程序

5、严格产生，平均年龄在30岁以下，均有大专以上学历和4年以上的工作阅历，且具有较丰富的专业学问和业务水平，是原单位内有活动力、有培育前途的年轻骨干。经过一年时间的熬炼、学习，这批年轻干部圆满完成了学习工作阅历、拓展工作思路、借鉴有效方法的任务，提高了自身分析解决问题的实力、改革创新的实力和为民办事的实力。 二是立足本市，广泛开展各类干部教化培训，发挥党校培训的主力军作用。 坚持以市委党校培训班为主体，区级组织培训班为补充，仔细做好干部的调训工作。XX年以来选送干部参与市委党校集中调训47期，共641人次；各系统举办培训班322期，共培训31627人次；为农村党员、基层干部举办的各类培训班、讲座、现场会共51期（次），受训人员5294多人次，共派发资料24800份。 三是巩固国内，依托国内闻名高校和科研院所，建立干部培训和实践的基地。