2022年道路工程劳动力、机械设备和材料投入计划 .pdf
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1、7.0 劳动力、机械设备投入计划7.1 劳动力安排计划在工程正式开工前,应加强岗前学习、培训工作,组织工程部全体管理人员和工人进行上岗技术、规范学习及特殊工种培训。在上岗前由公司技术部有关人员和分公司技术负责人对工程部管理施工人员进行技术及安全教育与交底,确保本工程的安全、优质施工。劳动力安排计划根据各分部分项工程的工程量、施工方法和现行的施工定额,并结合当时当地的具体情况加以安排。劳动力安排计划应满足连续、均衡施工,且应考虑各分项工程工人班组的每个工人都应有足够的工作面,以发挥高效率并保证施工安全;各分项工程在进行正常施工时所必须的最低限度的工人队组人数及合理组合,以达到最高的劳动生产率。为
2、了保证施工质量、提高效率、便于核算,施工作业班组保持相对稳定,根据本工程各阶段、各部分的具体施工情况和劳动力需求,由工程经理统一安排调度现场劳动力。各阶段劳动力需求情况详见下表:工种经理部测量工土 方工钢 筋工模 板工混凝土工机电工砌筑工机操作杂工合计时间2013 年5 月10 10 10 0 0 0 3 10 3 10 56 6 月10 8 30 0 0 0 3 0 6 5 62 7 月10 5 40 5 10 10 6 10 6 5 107 8 月20 5 40 15 30 20 6 15 10 5 166 9 月20 5 70 15 30 20 6 20 10 5 201 10月20 5
3、 60 15 30 20 6 20 10 5 191 11月20 5 50 15 30 20 6 20 10 5 181 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 5 页12月20 5 50 15 30 20 6 10 10 5 171 2014 年1 月20 5 50 15 30 20 6 15 10 5 176 2 月20 5 50 15 30 20 6 10 10 5 171 3 月20 5 50 15 30 20 6 10 10 20 186 4 月20 5 50 15 30 20 6 10 10 20 186 5 月20
4、 5 50 15 30 40 6 10 10 20 206 6 月20 5 50 15 30 40 6 10 10 20 206 7 月20 5 50 15 30 40 6 10 10 20 206 8 月20 5 50 15 30 40 6 10 10 20 206 9 月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 10月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 11月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 12月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 2015 年1 月20 5 20 15 30 40
5、 6 10 10 20 176 2 月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 3 月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 4 月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 5 月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 6 月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 7 月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 8 月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 9 月20 5 20 15 30 40 6 10 10 20 176 10月2
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