2022年在第三次企业座谈会上的讲话提纲精选.docx
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1、2022年在第三次企业座谈会上的讲话提纲 在第三次企业座谈会上的讲话提纲 同志们:借此机会,我谈四点看法,也算是相互沟通吧。一、谈谈企业老板的胆魄与事业企业老板的胆魄干脆影响着企业的发展壮大,一个企业老板假如能够不拘于旧习现状,勇于创新,敢为天下先,敢当第一个吃螃蟹的人,那么企业就具有蓬勃向上、生生不息的朝气,就能用发展的方法解决遇到的问题,使企业与时俱进,渐渐强大。假如一个企业老板没有励志发展,敢于拼搏的豪气与胆色,前怕狼后怕虎,则企业衰败一夜间。我们在座的各位老板是邱县工商业的精英,有肯定规模的产业和资本。但放眼全市,我们仅是“小老板”,假如放眼全省、全国,我们就成了“贫困户”。就拿我县的
2、“两白一绿”中的拳头产业棉业来讲,规模在1万锭以上的仅有2家,而这样的规模在国内微乎其微。优势行业尚且如此,其它企业可想而知。巨大的差距告知我们,作为一名企业的老板必需放眼国内、着眼全球,克服“小进即满、小富即安”小打小闹的小农意识,扩展自己的野心,通过对比江、浙等沿海发达地区、国内同行业先进企业,找差距,补不足,增加危机感,不断树立新的标杆,自我加压,争取每年都有一个新突破。在座的各位老总在工业战线上摸爬滚打了几年,十几年甚至二十几年,有了肯定的经济基础和行业阅历,这是资本,来之不易,可以说每分钱都是一滴汗,希望各位倍加珍惜这个基础,把这个基础作为发展的一个跳板,争取走在全市、全省乃至全国的
3、前面。在以经济发展为主流的今日,正是创业兴业之时,在此借用四川谚语“在川为虫、出川为龙”,送给大家共勉。二、谈谈企业老板的学习与进取从目前状况看,大多数工业企业老板属于“实战型”人才,在企业管理理论学问上,或多或少地存在欠缺,而这种缺失会干脆影响到企业的转型、发展以及今后的科学决策。lOcalhOsT因此,学习对于企业管理者来说,至关重要,我建议从三个方面提高自身综合素养。一是学习先进的科技手段。我们生活在一个科技日新月异、学问*的时代,作为一线企业管理者必需驾驭适应这个时代的先进科技手段,这既是提高工作效率的须要,也是迎接挑战,提高竞争实力的必定选择。建议各位老板学习驾驭电脑学问,利用好电脑
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