2022年文化局市场执法科科长的年度工作报告范文.docx

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1、2022年文化局市场执法科科长的年度工作报告范文一、概述依据中华人民共和国政府信息公开条例(以下简称条例)和市区人民政府关于加快推动政府信息公开工作的实施看法的要求，我局深化贯彻国家、省、市公用事业单位政府公开电视电话会议精神，紧密结合创先争优和“创建高绩效机关、做人民满足公务员”活动的开展，细心部署，突出重点，把政务公开的各项工作任务细化、量化、详细化，便于操作，使机关作风、行政效率和服务水平有了明显提高。一是加强领导，提高素养。今年以来，调整成立政府信息公开工作领导小组办公室，定期召开会议，探讨政府信息公开的进展状况，定期对政务公开、机关作风、服务质量进行督查;加强学习培训，整体素养明显提

2、高。二是比照条例，抓好落实。仔细查摆政务公开方面存在的问题，刚好整改，不断提高服务质量和水平，根据缺什么补什么的原则，全面抓好各项工作的落实。三是强化软件，健全机制全力打造区文化市场服务品牌;进行社会监督，实行“首问”制度和ab角制度;坚持定期考核与不定期检查的监督考核制度。二、主动公开政府信息状况(一)政府信息公开的内容。目前，我局工作职能、工作动态、行政惩罚等事项已进行公布。(二)政府信息公开方式。通过山东文化执法网、政务网公开，公共查阅点流量达800人次。三、依申请公开政府信息状况年度我局共受理政府信息公开申请0件，无政府信息公开的收费及减免状况。四、询问和投诉状况年度我局受理关于政府信

3、息公开询问和投诉0件。五、申请行政复议和提起行政诉讼状况年度我局无政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的状况。六、工作人员和费用支出状况我局目前有从事政府信息公开工作人员1名，年政府信息公开事务的财政与实际支出为0。七、工作存在的主要问题和改进状况我局仔细根据政府信息公开条例的要求，逐一抓好落实，政务公开工作日趋完善，服务水平和服务质量得到了进一步提高，取得了良好的社会效益，但在实际工作中，也不同程度的存在一些问题和不足，如网站的建设、执法审批队伍建设等。针对存在问题，一是我们将进一步加大力度，全力做好政务公开各项工作，凡是须要公开的都要向社会公开，并刚好更换政务公开内容。二是加强执法审批队伍建设，加强执法审批人员法律法规、业务学问的学习教化，进一步提高执法效能。三是进一步完善监督激励机制，实行量化管理，做到有制度、有监督，有细则、有考核，形成行为规范化、工作制度化、执法程序化的良性机制。