2022年地方税务局政风行风建设工作汇报例文.docx

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1、2022年地方税务局政风行风建设工作汇报、违法违章责任双向追究惩罚方法、税务人员廉政自律规定、税收执法权和行政治理权监督实施方法等十多项配套制度。这些制度的建立，使政风行风建设做到了工作有遵循，行动有制约，检验有标尺，监督有武器。二是建立公开办税机制。让群众参加和监督，把监督权还于群众，是订正行业不正之风的一项有效措施。为此，我们实施了税务公开办税制度，推行阳光作业。在各征收治理单位实行办税十公开，即公开执法依据，公开执法范围，公开执法标准，公开办税程序，公开纳税定额，公开违章惩罚，公开收费项目，公开服务制度，公开廉政制度，公开监督举报电话，并将公开的内容制成版面，全部上墙。在行政治理方面，县

2、局逐月公开经费收支状况，人事变动状况，大宗物品选购状况和基本建设项目状况。我们仔细组织学习“五条禁令”和实施纲要，组织了全体税干进行了命题考试，使大家学有所用，有章可循，为自己设立禁区。并实行了“禁酒令”、“禁赌令”，向社会承诺税务干部在工作期间，不出现饮酒现象。公开机制的建立，把税收执法权和行政治理权的行使和运用全部置于社会监督之下，基本上铲除了因“暗箱操作”而导致的滋生不正之风的土壤。三是建立分解制衡机制。为变更过去“一人进户，各税统管”的权力过分集中的治理模式，我们主动深化征管改革，把过分集中的权利分解，实行征、管、查分别，在稽查行为上实行选案、检查、审理、执行四分别，使权力相互分解，相

3、互制约，相互监督。同时加快税收信息化建设步伐，在各征收治理单位，普遍配备了微机，靠微机监控税收征管的全过程。用计算机管税，靠机器管人，有效地削减了执法时人为因素的影响，克服了为税不廉的行为。四是建立监督约束机制。政风行风建设是项综合性较强的工作，须要建立内外结合的监督网络，通过广泛的社会监督，不断改进作风。我们在社会上邀请政风行风监督员18名，并把每月5日定为评议日，以便更有力的监督税干的日常行为。一是强化了内部监督。县局纪检组和监察室明确专人专职抓好这项工作，定期召开会议探讨和解决本系统、本单位政风行风建设中存在的不良倾向及问题。同时，加大执法检查得力度，仅今年以来就开展了2次执法检查，刚好

4、发觉和订正执法偏差。上半年，我们通过检查发觉上班时间不着装、饮酒等问题共12人次，均按规定进行了惩罚，共计罚款360元。二是建立广泛的社会监督网络。各基层单位聘请了40余名社会各界人士担当税风税纪监督员，定期召开座谈会，主动向监督员汇报工作、听取看法和建议。三是主动征求纳税人的看法。今年四月份的税收宣扬月期间，由局班子成员带队，在全县分片召开了由100余名纳税人参与的座谈会。并定期与工商、国税等相关部门相互沟通，共同促进。在向纳税人宣扬税收政策的同时，刚好了解把握纳税人对地税部门在执行政策、服务看法、遵守纪律、廉政建设等方面的反映和看法，对改进工作，促进作风发挥了主动的作用。此外，为了更好地强

5、化社会监督，我们还实行了税收执法跟踪回访制，到被检查的纳税户中调查了解税干在检查时的执法及廉政状况。向纳税人发放了1500份监督举报卡，欢迎他们对税干的违规违纪行为进行监督举报，受到了纳税人的一样赞扬。 四、提高队伍素养，形成工作合力，争创省级“文明单位” 1、一是加强政治理论教化。组织税干仔细学习“三个代表”重要思想和保持共产党员先进性教化以及党章，党内监督条例、纪律处分条例,提高政治理论修养；二是加强法纪法规教化。今年以来，县局就举办计算机、业务和各类法律法规培训班五期，仔细学习公务员法执法岗位责任制等法律法规和山西省地方税务局涉税事项首办负责制、限时办结制，开展争当业务能手大比武活动，进

6、行了严格地执法资格考试，提高了执法技能。 2、加强文明创建活动。 我们制定了创建文明行业实施方案，开展了争创文明办税厅（所）、争当优秀税务工作者活动。在各征收治理单位普遍推行了首问责任制、限时服务承诺制、催报催缴提示服务制，实行税收询问、纳税申报、税款征收、发票领售等一条龙服务，并为纳税人供应桌椅笔纸和饮水机等，做到了来有迎声、问有答声、不周有歉声和离去有送声。征收分局在优质服务中做到了“四个一”，即向纳税人道一声问候，让一个座位，倒一杯茶水，送一张笑脸，营造了一种温馨怡人的办税环境。今年上半年，我们深化开展了“青年文明号”和“文明单位”的创建活动，通过进一步深化创建熟识，细化创建制度，强化创

7、建措施，硬化创建考核，优化创建质量，使创建活动热情而扎实地向前推动，为我局申请创建省级“文明单位”打下了坚实基础。 3、扎实开展作风纪律整顿根据省、市局的统一部署，我们将作风纪律整顿作为强化党建工作、提升队伍整体素养、推动地税工作上层次、上水平、求突破的重大举措，从5月9日起先，到6月14日结束，利用1个多月的时间，我们从讲政治、顾大局的高度动身，广泛动员，周密部署，加强领导，强化措施，扎实工作，紧密结合本局地税工作实际和存在的突出问题，在创新上作文章，在质量上下功夫，在突破上求发展，做到了宣扬动员快，支配部署缜；组织治理严，学习质量高；揭短形式多，剖析问题细；民主评议实，分析根源深；制定标准

8、高，整改措施新。仔细完成了学习动员、检查分析、改进提高三个阶段的工作，取得了明显成效，在全局逐步形成了树立三个理念、坚持一种精神、营造一种环境、实现一个目标的氛围。三个理念，即“亲民、为民、利民”的从政理念、“团结就是生产力、团结就是战斗力、团结就是事业发展基础”的理念和“为人民群众服务、为纳税户服务和为经济社会发展服务”的服务理念。坚持一种精神，就是坚持“艰苦创业、开拓创新、求真务实、团结进取、创建佳绩”的地税精神。营造一种环境，就是营造“凝心和气、爱岗和业、睦邻和友、安内和外”的良好环境。实现一个目标，即实现“各级党委、政府满意、社会各界满意、纳税人满意、广阔地税干部职工满意”的目标。全局税干的组织纪律观念进一步增加，思想工作作风进一步强化，单位的公信力和执行力进一步提高，队伍的创建力、凝合力和战斗力进一步增加 上一页123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页