2022年农村联动网建设经验交流材料.docx

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1、2022年农村联动网建设经验交流材料 创新“三农”工作新载体 促进农夫增收致富 xx镇位于文秘部落市xx区南郊， 1980年从原蕉城公社分别为乡，1991的撤乡建镇，辖12个行政村和1个社区，19个党支部。现有耕地面积2359亩，其中水田1149亩，农地1210亩。2004年全镇社会生产总值3.5亿元，农夫人均纯收入3276元，村财收入128万元。三年多来，xx联动网本着服务“三农”，听从党委、政府的工作大局，树立“服务、创新、求实”意识，整合镇域资源，构建工作载体，为群众生产、生活供应便捷服务，推动农村经济发展和农夫增产增收。2004年4月，联动网建设在市委组织部和xx市农村工作领导小组共同

2、组织的评比考核中荣获“先进单位”光荣称号。实行的主要做法： 一、创新工作机制，建设联动网氛围深厚。 1、建立和健全的组织机构。镇党委、政府非常重视联动网建设工作，始终“牢记宗旨，服务三农”的指导思想，坚持把建立、健全机构作为工作的重要内容，摆在突出位置，并多次召开专题会议探讨部署联动网工作，切实抓紧抓好抓实。在联动网建设原有的基础上，根据区委的统一部署，领先全区实行乡镇全员纳入联动网管理，有效推动了联动网建设。全镇设立后山、坪塔工作站，塔山、金蛇头工作站，贵岐、岐头工作站等七个联动工作站，实行站长负责制。同时，实行镇直部门挂村制度。各站设立创建指导员，负责指导各村（居）党建、经济、综治、精神文

3、明等各项工作，并每月填写两篇所包村（居）下乡记录和信息采集卡上报联动中心。联动中心定期组织召开月例会一次，要求各工作站站长、创建指导员、部门负责人及科技特派员依据当月工作要点在会上进行汇报、分析，针对存在的问题，镇党委、政府要求各站限期整改，并将整改状况反馈到镇联动中心存档备案。LOCalhOst实行全员管理，使我镇形成领导领先、干部带头、人人参加联动网建设的氛围。 2、网络建设稳步推动。xx联动网建设，它的发展离不开党委、政府的领导和财政的扶持。到目前为止，xx镇先后投入10多万元，为镇联动中心购置了微机、打印机、扫描仪等硬件设备，古溪、福洋、金蛇头等村也购买了电脑，为信息的刚好传送带来了便

4、利，实现资源共享。 3、加强信息建设。丰富、时效、多样的信息是联动网工作的基础。在信息资源建设中，我们留意从农业、农村和农夫对信息需求多样化的实际动身，多渠道、多层次、多形式广泛搜集、整理、发布农业信息。在内部信息的汇合整合方面，制订信息采集制度，要求每个创建指导员和科技特派员每月采集2条信息，在每月联动中心例会上探讨并形成有价值的信息在“城南信息网”、“八闽农网”、农业部“一站通”、“闽东人才网”等网站上予以发布。“拿来主义”是我们扩大外部信息来源、丰富农业信息的好方法。我们对从互联网、报刊、杂志、广播、电视等传媒中获得的国内国际信息、实时信息和预料信息和镇域农业生产实践相结合，广泛采纳“摘

5、编、采编、创编”的信息采集加工模式，去伪存真，确保农业信息的时效性、科学性和针对性，编辑联动网网刊绿色莲峰，刚好分发到示范企业和农业生产大户手中。 4、加强队伍建设。在推动联动网建设过程中，我们始终把人才队伍建设作为一项重要内容来抓。一方面，我们在专业村、龙头企业、种植基地设立兼职信息员。这些农业信息员大多来自基层，勤于实践，擅长总结，能够刚好精确地上报或下传各类信息，从而大大提高了信息服务的权威性和好用性。目前，全镇已有60名信息员，初步建成了覆盖镇、村、户的梯级农业信息员队伍。另一方面，激励在职的农技干部参与各类专业学问培训，提高农业服务的科技水平和服务实力。同时，采纳集中办班、村科技夜校

6、、现场指导等方式，对农村信息员进行培训，让他们在“干中学、学中干”，切实提高他们的工作实力和服务水平。三年来，在各村共举办各类培训班近100期，参训人员达3500多人（次）， 二、创新工作模式，服务水平全面提升。 1、把优势农产品做大，加快农业集约化，发挥土地最大效益。把优势农产品做大，是提高农业竞争力的有效途径，也是增加农夫收入的突破口。我们结合镇情，以市场为导向，以效益为中心，加大农业结构调整力度，把农业产业调优、调强、调出特色、调出规模。针对莲峰三村的资源优势， 2002年底建立了莲峰三村农业科技示范基地，目前，基地占地面积300多亩，种植有黄花梨、脐橙、萝卜、柚子、冬瓜、白菜等各种果蔬

7、，发挥了示范作用，以示范带动调整，今年该基地还将进一步扩大种植规模。 2、把龙头企业做强，加快农村工业化，健全农业产业体系。落户城南的天保茶业有限公司公司和东富贸易有限公司是我镇的示范企业，发展态势良好，联动中心在主动为其供应各类信息服务的同时，激励和支持其申报蕉城区龙头企业，并多次与有关部门联系，为其供应申报材料，目前，这两家企业已顺当通过审核，成为我区的龙头企业。我们根据“建大龙头、带大基地、兴大产业、占大市场”的思路，大力发展龙头企业，实现工商贸一体化。三年来，我们依托主导产业，培植了10多家茶叶、水产品加工、销售企业。初步形成了以天保、东富两个公司为龙头的茶叶、黄瓜鱼加工产业链，并转移

8、镇富余劳动力100多人。 3、把支农政策利用好，加大投入，改善农业生产条件。发展农村经济、增加农夫收入，主体是农夫，只有充分调动农夫的主动性和创建性，才能有效解决农夫增收问题。农夫是主体，并不意味着政府什么事情都可以撒手不管了。政府的作用是引导、服务和宏观调控，要克服“越位”和“缺位”现象，既不能越俎代庖，也不能放任自流，必需在遵循市场规律、敬重农夫意愿的基础上主动做好扶持、引导工作，把农夫的微观活动引导到发展规划的框架之内，为农夫供应市场和科技服务，指导农夫种，引导农夫调，帮助农夫销，为农夫供应信息、技术服务。三年来，我们大力实施了“山海并举、科技兴镇、科技强镇”的措施，加大对农业的投入，不断改善农业生产条件，主动协调农贷资金，实施了“华蜜”工程，有效的解决了农夫发展生产 123下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页