2022年度银行党支部工作计划_银行党支部年度工作计划优质.docx
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1、2022年度银行党支部工作计划_银行党支部年度工作计划(2) 2022年度银行党支部工作安排篇(四) 20_年支行党支部工作将围绕上级行“担当社会责任,做最好的银行”的战略,落实省市行“质效提升年”的部署,根据市行和支行20_年总体工作要求,以及市行党务工作看法,坚持“服务战略、服务发展、服务员工”,在支行党支部的领导下,发挥党团组织的政治核心作用和广阔党团员的先锋模范作用,为把我行建成客户首选的金融综合服务供应商、持续促进“三力”提升,供应坚毅的组织保证、思想保证和舆论保证,全力助推支行经营效益和内部管理再上新台阶。 一、切实开展教化实践活动“回头看”,巩固作风建设初步成果 (一)重点把住教
2、化实践活动出台的“两方案一安排”,持续抓好落实整改工作。根据中心关于深化“四风”整治、巩固和拓展党的群众路途教化实践活动成果的指导看法精神和市行党委统一部署,组织对整改落实状况进行一次“回头看”。重点组织支行领导班子成员把住“两方案一安排”等整改措施落实状况,有针对性地拿出对策。基本完成的要明确巩固提高的详细要求;尚未整改的,要明确整改责任人、路途图、时辰表,抓紧推动;对新出现的特殊是“隐形”、“变种”的问题,要主动纳入整改范围。要通过现场或非现场方式对整改落实工作以及巩固和拓展教化实践活动成果状况进行专项检查,要将践行“做最好的银行”战略目标、持续提升客户和基层一线的满足度作为检验教化实践活
3、动成果的重要评价方法和依据。 (二)重点落实党员干部干脆联系群众制度,持续推动改进作风长效机制建设。仔细落实江苏省分行关于党员干部干脆联系群众制度的实施看法,坚持将党员领导干部开展调查探讨、建立联系点、设立接待日、开展谈心座谈、征求群众看法等做为亲密联系群众的长效机制纳入日常工作范畴,充分发挥党员领导干部的带头作用,将教化实践活动各项长效机制建设不断持续推动。 二、仔细开展党员学习教化培训,打牢作风建设思想基础 (一)坚持支委会学习制度,抓好党员领导干部作风建设专题学习。贯彻市行党委关于加强学风建设的看法,落实支行支委会学习制度,把作风教化纳入集体学习内容,充分相识巩固和拓展教化实践活动成果的
4、重要意义,在学与思、学与用的结合上下功夫。坚持不懈地抓好作风建设,始终保持反“四风”高压态势。 (二)开展党员常常性学习教化,抓好全行党员队伍的作风建设。实行专题辅导、书记上党课或讲战略、主题党日、结对帮学等学习教化方法以及发挥“道德讲堂”等渠道,在全辖党员,特殊是党员管理人员中开展马克思主义群众观点特殊是有关重要论述的学习教化,开展党章学习和志向信念、党性党风党纪、道德品德教化和业务技能培训,开展社会主义价值观教化。其中新党员培训要着眼于从思想上入党、增加党员意识、发挥先锋模范作用。党员学习教化还要着力于岗位实力培训,提升党员职业道德素养、专业技能和服务群众,凝合人心的实力。 三、加强服务型
5、党组织建设,夯实作风建设组织基础 (一)落实基层网点党建工作机制。根据省行党委关于加强基层网点党组织和党员队伍建设的看法精神,加强支行网点党组织和党员队伍建设。结合网点“职工小家”建设,试行“党员之家”建设进网点工作,强化“阵地”建设。探究支行党支部与网点党小组专项联系机制和网点负责人与党小组长专项沟通机制。引导网点党小组围绕依法合规经营、和谐企业文化、文明优质服务等内容开展活动。切实把党组织和党员队伍建设的工作重点延长至基层网点,建好建强联系服务群众“最终一公里”。 (二)坚持落实“三会一课”制度。仔细实行习从严治党八点要求精神,肃穆党内政治生活。通过落实“三会一课”、民主评议党员、党性定期
6、分析制度,结合实际组织党组织和党员开展主题党日、警示教化活动,“五好”、“五带头”的标准培育、表彰和宣扬群众满足的先进党小组和优秀党员,推动党内生活规范化。 四、围绕作风建设,深化“行心工程”建设 (一)结合巩固党的群众路途教化实践活动的成果,梳理“两方案一安排”中员工反映最剧烈、最关注的几个突出问题,制定整改措施,将其纳入“行心工程”建设的范畴,加强过程管理和推动。实行上下互动沟通的方式,在充分征求群众看法的基础上确定“行心工程”改善员工满足度的工作措施,提高“行心工程”工作的针对性和有效性,并将重点工作措施推动状况列入“行心工程”评议指标,以评促改。 (二)结合_年“行心工程”网评及省行员
7、工思想动态问卷调查分析报告,仔细加以探讨分析,有针对性地提出“行心工程”建设建议,增加“行心工程”的针对性和知感度。 (三)总结提炼五年来“行心工程”建设过程中产生的先进典型案例,加强全行“行心工程”建设的阅历沟通和学习启发,促进“行心工程”向深度拓展、广度延长。 五、围绕服务发展,做好企业文化主题活动的实施工作 (一)以“转作风强服务”为主题,开展“直通基层强穿透”企业文化活动。 一是加大省行基层业务需求直通车系统、市行业务询问系统在基层机构和员工中的宣扬力度,主动推广直通车与业务询问系统的运用,让基层员工知道、会用、用好直通车和业务询问系统,使之成为基层员工反映业务需求的第一选择。 二是通
8、过基层业务需求直通车和业务询问系统不断改进和提升各职能部门为基层服务的意识和效率,形成基层业务需求固定的统一的上下沟通渠道。 (二)以“讲合规守底线”为主题,开展“违规案例月月讲,合规底线人人守”企业文化活动。 一是开展合规护卫“开门红”活动。仔细落实省市行关于加强员工责随意识和合规案防教化的工作要求,重点在违规行为易发关键节点,发动全行以网点为单位,利用晨会、例会,选择相关案例在网点全体员工中通报,组织员工分析、排查本网点业务办理中存在的违规苗头和倾向,促进网点员工绷紧合规意识这根弦。 二是开展合规先进典型评比,通过宣扬“内控合规先进网点”及“内控合规先进工作者”的先进事迹或胜利阅历,树立合
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