2022年法院中层干部工作心得体会.docx

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1、2022年法院中层干部工作心得体会 自己从2002年步入法院中层领导的行列，经过8年的工作实践，通过学习、摸索和不断探讨，对如何做好中层领导，如何适应法院的发展和环境，如何最大限度地发挥自己的聪慧才智，为法院建设服务、为领导服务、为干警服务，并在服务中体现自己的价值产生了一些想法，也有一点心得体会，情愿借此机会与大家进行一下沟通，也期望大家珍贵看法，从中得到启示和教益，以至于更好地不断改造自己，完善自己，提高自己的领导管理实力，为法院整体工作做出自己更大的贡献。 我个人体会到要做好中层领导工作，除了个人思想健康、作风过硬、为人忠厚、办事公道、廉洁守纪之外，还要不断提高以下四个方面的实力： 一、

2、做好中层领导工作，要不断提高总揽全局的实力。 总揽全局，是指处于不同层次、层面的领导者在完成所肩负的历史任务的时候，要把自身的任务同党和国家的总体任务的大局联系起来，对自己所辖的工作范围和大局整体工作的实现进行全方位的把握和驾驭。总揽全局不是说去包揽全局，要摆正自己的位置，知道自己所处的地位，各尽其职、各尽其责，把你管辖或者说应当负责的事情搞好、做好。干任何事情，做任何工作，都要围绕全局的方针目标去做，对大局不了解，不驾驭，就找不准工作的方向，就徒劳无功，徒劳无益。就我们法院系统来说，全局是什么，整体工作目标、要求是什么，作为中层干部，你不知道这些就是糊涂干部。总揽全局就是要站在全局的高度，找

3、准自己的位置，一切工作，一切努力都要围绕全局工作去干，适应全局的形势，适应全局的要求，用自己创建性的工作成就，为全局工作服务。lOCAlHoSt就今年来讲，法院的重要任务，就是保发展、保民生、保稳定、服务科学发展。我们探讨室的工作就要围绕这个工作的大局做好文章，比如我们搞的打击盗窃煤炭专项斗争集中报道，盗窃运输煤炭案件统计分析等就是围绕保稳定做的一项工作，和大局的工作紧密结合在一起就受到上级领导的重视，就得到上级的认可和确定，所以，我们发的信息很快就被中院、高院给转发了，统计分析文章也被铁路与法杂志发表了，为什么？因为你的工作和大局工作合拍了。有时候，你认为你的工作很精彩，但顶头上司或上级领导

4、并没有买你的帐，关键就是你的工作没有和大局工作合拍，不和时宜，对全局没有指导意义，对实现全局目标没有帮助，所以是徒劳无功。总揽大局，不是假大空，是我们必需应有的实力。有人说，不在其位，不谋其政。这话有道理，不谋其政可以，但你不能不了解形势，不了解大局，低头拉车，不抬头看路是个糊涂人。为了总揽全局，我留意读书、看报、听广播，从中了解国际国内的形势，了解国家的方针、政策，同时也留意了解本行业的状况，明白领导者关切什么，期望什么，做到对整个大局心里有数，不至于让工作偏离方向。当然作为一名小小的中层你左右不了大局，左右不了你单位的局势，但你应当站在大局的高度，去适应大局，去适应形势的发展改变，在大的局

5、势中找到自己发展的空间，抓住自己发展的机遇，做好自己的工作。打个比方，现在院党组提出争先创优，我们还和以前一样，马马虎虎，不紧不慢地工作，吊儿郎当地混日子，领导能满足吗？你的工作能够适应我院形势任务发展的须要吗？不适应大局和形势，你就要落后，落后就要挨批，领导不满足，群众不满足，你怎么能够当好这个中层？这些年来，自己始终能够围绕大局去思想、去工作、去发挥自己的能量，勤勤恳恳地干好自己的工作，使自己和本部门的工作没有出现偏差。所以，我体会到提高总揽全局的实力，适应形势和环境，摆正自己的位置很重要。记得刚到探讨室工作时，自己有一套工作思路，想尽快把探讨室整体工作抓上去，可是当时我对咱院形势和环境估

6、计错误，遇到阻力，使自己的心情受到影响，感觉有劲使不上，后来适应了形势，各种冲突和阻力就少了。 二、做好中层领导工作，要不断提高组织管理实力 组织管理实力是我们做好中层领导的关键。国家领导人的这种实力就是执政的实力。因为我们所处的地位、层面不同，谈不上执政实力，而强有力的组织管理实力是我们做好一个单位中层领导工作的基础。就我们法院来讲，院长的意志、党组的决策，全年工作目标的实现，主要靠我们中层领导去组织落实、去实现法院的目标。作为法院整体中的一个职能部门，能否各尽其职、各尽其责，真正把法院的总体工作目标落实好，干警是基础，中层是中流砥柱。就我们探讨室来讲，我是工作的第一负责人，自己的表率作用、

7、自己的人格魅力，自己的组织管理实力如何，干脆关系到探讨室全面工作的实现。而我们工作的好坏又干脆影响法院的整体工作，影响着法院方针、目标的实现。组织管理实力，最重要的是协调各方面关系的实力。如、与院长、院党组成员的关系，部门之间的关系，与干警之间的关系，与自己下属之间的关系，与外单位和社会环境之间的关系等等，这些关系不理顺，就会影响本部门的绩效和目标的实现。当时，自己在刑庭当副庭长，在这种状况下处理好自己和庭长的关系和下属的关系是做好工作的关键。没有谁情愿当副职，但不行能一下子就当正职。为此依据自己的体会，我写了一篇心甘情愿当副职的文章发表在北京法官杂志上，谈了自己当副职的体会：一是思想品德要高

8、尚，宽以待人，严以律己，讲原则顾大局，求大同存小异，功劳要让，责任要担；二是多补台不拆台，抢工作不越位；三是将团结。和正职的团结，和下属的团结；四是勤沟通多汇报；五是要虚心谨慎。当了两年副职，与主管院长、庭长协作的较好，而且直到如今关系始终很好。后来走上正职岗位，当了探讨室主任，自己更加留意尽努力来协调好各种关系，但由于自己的智商、情商和脾气性格方面有欠缺，工作中难免出现一些不尽人意的摩擦、冲突，但出现之后自己也想方法去解决它，而且由于多年在一起工作、生活，彼此都能够相互了解、谅解，没有因此而影响工作和这些关系。这些良好关系的维系，靠的是自己的和善、真诚，靠的是人格。有了健康、良好的和谐关系，我们探讨室的工作就比较顺当，关系和谐就能够得到上下级的支持，就能够形成合力，也就较好地完成了各个时期党组交办的各 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页