2022年政府采购办公室工作总结范文.docx
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1、2022年政府采购办公室工作总结范文第1篇:政府选购中心工作总结政府选购中心在局党组的正确领导和高度重视下,在相关业务科室的大力支持和协作下,紧紧围绕全旗财政工作会议精神,仔细落实市局政府选购工作会议精神。以政府选购法为准绳,以服务政府、规范选购为重点,以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制,规范行为;抓宣扬,深化调研;抓管理、优化服务;抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求,我们扎实开展了反商业贿赂活动,并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益,爱护政府选购事业健康发展,为机关行业作风建设及构建公开、公允、公正、和谐的选购环境作出了主动的贡献。一、工作开展状况
2、(1)、全面建设行为规范、公正透亮、廉洁高效的集中选购机构和队伍,确保政府选购工作健康有序的运行。坚持“公开、公允、公正和诚恳信用”的宗旨,仔细组织各项政府选购活动,确保广阔选购单位得到质量保证,价格合理,供应了良好的货物、工程和服务。严格按中华人民共和国政府选购法和中华人民共和国政府招投标法及相关规定办事,仔细履行集中选购机构的职责,做到不越位,不缺位,全面实行“阳光选购”。(2)、加强选购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素养,以适应新形势对政府选购工作的要求。仔细执行党风廉政建设和选购人员廉洁自律“五不准”,坚决杜绝政府选购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐行为,自觉接受广阔选购单位
3、、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和协作,建立有效的工作机制,形成工作的整体合力,加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正值交易行为,违纪违规行为与违法犯罪行为,切实做到依法行政,公正严明。要以治理工作为契机,加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发觉的问题和查处商业贿赂案件的剖析,深化探讨问题和案件发生的深层次缘由,加强制度建设,把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内限制建设,强化对公务人员的教化,管理和监督,使之制度化,常常化,提高自觉抵制各种不良诱惑的实力切实形成用制度规范行为,按制度办事,靠制度管人的良好局面,有
4、效防止商业贿赂行为的发生。(3)、内抓管理,外树形象,坚固树立服务意识。选购中心工作涉及面广,要同各个不同层面的人员和利益群体打交道,这就要求我们工作人员必需忠诚、勤奋、求精奉献的工作看法,坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风,结合中心工作特点和规律,不断熬炼自己,提高自己,坚固树立服务意识。服务是选购中心的工作核心,选购中心作为财政工作的对外窗口,我们通过各部门监督相结合,坚固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明服务、礼貌待人。把选购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了选购中心行风建设实施方案选购中心服务承诺等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。(4)、制定更为具体、规
5、范的选购书目,对于货物、服务类等实行选购市场准入制度,规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度,对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府选购市场。为广阔选购人供应更优质、高效的服务。二、存在的问题(1)、由于我们是区级贫困县,财政收入只能保证人员开支、保机关正常运转,属于吃饭财政。没有财力支配事业经费,单位购买物品只能想方设法想方法自筹资金或以赊销方法购置物品。影响了集中选购规模,无法降低选购成本。(2)、专项资金虽以纳入政府选购,但由于专项资金从立项到批复须要诸多环节,资金到位和项目开工不一样。因此,不能安照正常的选购程序进行操作,存在被动办理选购手续。(3)、苏木(乡镇)今年才
6、纳入政府选购,程序规范化还须要一段时间,要接着加大宣扬力度。进一步解决思想相识不到位的问题,使苏木(乡镇)政府选购工作逐步走上规范化。(4)、进一步扩大选购范围和规模。政府选购范围是选购规模的基础,选购范围是实现效益的有效途径。只有不断拓展范围,扩大规模,才能更好的节约财政资金,产生更大的经济效益和社会效益。要实行“在工程项目上找突破口,按部就班;在服务项目上力求新进展,主动推动”的方法,扩大政府选购的范围。加大推动财政专项资金、国债资金项目实施政府选购的力度;探究建立公共工程实行政府选购规范化管理的有效机制;凡属政府选购范围的财政性资金项目都应实行政府集中选购。(5)、供应商缺席,竞争不充分
7、。由于我旗选购规模小,市级以上供应商受供货与服务成本的约束,参加我旗选购市场竞争的欲望不强。因此,我旗选购市场基本都是当地的供应商,再加上选购人消费习惯和心理作用等一些特别缘由的影响,指定品牌选购的现象严峻。且由于我旗政府选购项目一般达不到公开招标限额,选购规模较小,竞争的充分性也受到肯定程度的制约。(6)、要持之以恒地做好预防和治理商业贿赂工作。实践证明,实行政府集中选购,是预防和治理商业贿赂的有效途径。政府集中选购不是各部门分散选购的简洁集中,而是通过集中选购的方式使监管部门、集中选购机构、选购人、评审专家以及供应商在公开的平台上共同操作,从而达到相互监督制衡的目的。这是在管理、执行、监督
8、体制下的集中。是受“三公”机制约束的集中,也是最大限度地削减人为因素,避开暗箱操作的集中。我们肯定要在符合法律规定的状况下,尽量公开透亮,形成一套程序严密、制约有效、科学合理的集中选购工作运行机制,有效防范政府选购领域商业贿赂的问题。(7)、进一步加强政府选购档案管理。政府选购项目档案是政府选购的真实记录,是政府选购监督管理部门进行监督活动的重要依据。政府选购项目档案是反映政府选购活动过程及各项活动的真实记录,它记载了在进行政府选购项目活动中是如何执行政府选购法及有关政策的状况。政府选购部门可以通过这些记录的内容以及资料是否完整真实,作出政府选购部门工作绩效的评价,逐步建立电子档案,实现网络化
9、选购信息共享。(8)、个别单位还是存在自行选购、化整为零躲避政府选购的现象。对政府选购存在相识上的问题。政府选购作为财政支出改革的一部分,必需争取社会方方面面的重视和理解。我们要努力加强政府选购法律法规的宣扬力度,努力创建良好的政府选购环境。三、政府选购工作思路(1)、要接着加大宣扬力度、仔细贯彻政府选购法做到选购程序公开、选购信息公开、努力做到选购供应商满足、选购单位满足、群众满足。建立主动有效的预防商业贿赂机制,规范管理、供应优质服务。营造“廉洁选购”、“阳光选购”、“绿色选购”。(2)、营造公允、公正、和谐的政府选购环境。进一步规范选购档案管理,加强政府选购市场准入制度管理。为选购单位供
10、应刚好、精确、有效、合法的选购信息。(3)、主动探究开展工程和服务类选购活动,努力促进各项政府选购的有序进行。切实提高工作水平和服务质量,充分发挥集中选购优势,“廉洁选购”、“阳光选购”充分体现在今后工作始终和详细选购活动中,以促进预防商业贿赂工作的扎实进展。扩大选购资金财政干脆支付力度。(4)、加强监督检查,不断提高服务质量。协作监察、审计、纪检和各部门,对选购中心工作定期进行监督监察。会同质检部门、选购人等对于货物类,如办公自动化设备等进行质量抽查和检验。加强政府选购质量的跟踪和服务。(5)、加强政府选购队伍建设,随着我旗政府选购事业的发展,政府选购工作倍受社会各界瞩目。政府选购工作任重道
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