2022年在线客服年终工作总结报告(4).docx
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1、2022年在线客服年终工作总结报告(4) 展望新的一年,我们要主动根据公司党委和本部门的要求,依照20_年工作安排和责任目标,围绕公司及客户服务部工作,开展如下工作:1、组织客服人员定期进行各项业务、员工手册及公司管理制度的学习,强化服务意识,完善服务内容,提高服务质量,深化优质服务;2、每月刚好做好各项记录表的汇总整理和用户回访工作;3、主动和公司相关部门沟通,做到不回避、不拖延、不扯皮,提高用户反映各类问题的解决效率;4、做好本部门每月的平安和卫生工作;5、完成好公司和部门布置的各项临时任务。20_年我们将以创新的服务精神完成各项工作,深化落实服务承诺及“首问负责制”,强化“一站式”服务理
2、念,提高工作时效性,增加工作主动性、主动性和创建性,让用户更加满足,努力使2022年客户服务及各项工作取得新成果!20_年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,仔细学习物业管理基本学问及岗位职责,热忱接待业主,主动完成领导交办的各项工作,办理手续刚好、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务不遗余力督促处理妥当,顺当完成了年初既定的各项目标及安排。截止到20_年_月_日共办理交房手续312户。办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。以下是重要工作任务完成状况及分析:一、日常接待工作每日填写客户服务部值班接待纪
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