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1、2022年国税局长某年述职报告-述职报告(6) 二、坚持不懈抓好各级班子建设从上任的第一天起,我就注意各级班子建设,在县局班子自身建设上,通过落实党组议事规则以关于强化县局领导班子成员工作责任的确定和县局党组关于加强一把手监督管理的看法等制度,对县局班子的思想、作风、纪律进行全方位约束。同时,在改进领导方法上,引导大家不断加强学习,努力提高领导艺术,进一步增加了县局班子的凝合力和战斗力.在中层干部和分局班子建设上,以改革为契机,通过竞争上岗,调整干部80余人次,使年龄结构、学问结构、专业结构得到明显优化,大大提高了中层干部的整体素养。在一般干部的调配上,实行双向选择,共调整岗位300余人次,促
2、进了人员合理流淌,实现了人力资源的优化配置,特殊是县局机关及一些重要岗位人员的整体素养明显改善。通过坚持不懈地加强各级班子建设,为全县国税事业的健康发展供应了强有力的组织保障。三、细心组织税收业务工作我努力学习应用马克思主义的系统论和方法论,提出了以打好四大战役为主线、细心组织实施税收工作大合唱的构想。一是科技兴税战役。6月初,召开全县税收信息化建设工作会议,对科技兴税战役的目标、任务和步骤作出了系统部署,并把推广应用ctais作为突破口,拉开了税收信息化建设的序幕。二是依法治税战役。9月初在所属的东宝分局召开了全县依法治税工作会议,并把该分局作为试点,以实行个体税收分类管理为重点,探究依法治
3、税与税收征管的有机结合,经过本年试点,总结了一套操作性较强的运作模式,并在全县进行了推广。三是促产增税战役。10月中旬,召开了全县税收工作会议,以此为契机,在全县开展了服务经济的十个一工程,以外向型经济为重点推动税收结构不断优化,全县外向型经济实现税收比上年增长38%,成为拉动经济增长的新亮点。四是文明办税战役。以召开全县国税系统精神文明建设沟通会为标记,提出以优化服务、文明办税、勤政廉政、提高工作效率为主要内容的工作要求,使全系统干部的精神面貌和工作作风有了明显的改善。四大战役的相继实施,构成了税收业务工作的完整体系,同时,使全局工作保持了思路清楚、主次分明、整体联动、协调推动、一以贯之的显
4、明特点,体现了中长远目标和阶段目标的有机结合。四、不断创新备项税务管理在年初全县机构改革动员大会上,我旗帜显明地提出:税收工作要不断创新,这是推动国税事业进步的根本动力。这个观点既是我长期思索和实践的深切体会,也是指导我开展工作的一条重要准则。一年来,重点进行了四项创新。一是根据推动现代化税收管理的进程,依托ctais(中国税收征管信息系统),对税收征管方式进行了改革创新。二是根据简政放权、转变职能的要求,重组岗责体系,规范工作流程,进行了机关工作运行机制的创新。三是根据理顺秩序、规范管理的要求,新建制度75项,修订制度36项,进行了工作制度的创新。四是根据提高工作效率、改善办公环境的要求,对
5、县局机关和城区三个直属分局办公楼按现代化标准进行改建,增加设施、完善功能,进行了机关工作环境的创新。这一系列举措,都体现了求实效、求发展、与时俱进的时代特点,使我县国税工作较好地保持了生气勃勃、蒸蒸日上的发展态势。五、互融共进抓好勤政廉政建设在加强勤政廉政建设工作中,我始终坚持了三个观点:一是坚持党风廉政建设与税收中心工作的高度统一性,从本质上相识党风廉政建设对税收中心工作的促进作用,从而增加党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础,要求各级领导在履行职责的过程中自觉严于律己,维护党风、行风的纯净;三是坚持党风廉政建设与工作实绩的关联性,加强党风廉政建设的根本目的是为了规范两权运行。基于上述三点相识,在整体部署上,我始终把党风廉政建设当作国税工作的一个环节、一道程序,一同部署,一样督办检查。在详细操作上,我力求做到带头守纪、以身作则,办事公道、不循私惰,作风正派、勤政廉政,较好地发挥了示范作用,促进了全系统党风廉政建设工作的不断加强。年底,县局机关被评为全县党风廉政建设先进单位。
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