2022公司领导讲话稿优质.docx
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1、2022公司领导讲话稿公司领导讲话稿在日新月异的现代社会中,须要运用讲话稿的场合越来越多,讲话稿可以起到指引或总结会议,传达贯彻上级精神等作用。信任写讲话稿是一个让很多人都头痛的问题,下面是我为大家收集的公司领导讲话稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。公司领导讲话稿1敬重的各位嘉宾、社会各界的挚友们:大家早上好!首先,谨让我代表广西万事达房地产开发有限公司的全体同仁,感谢各位前来出席今日的锦秀豪庭阳光公园酒会活动,感谢大家!我们广西万事达房地产有限公司是一家新型的房地产企业,隶属总资产达10亿元人民币的上海万枝达实业发展集团,具有特别雄厚的经济实力,同时拥有强大的专业技术团队。始终以来,我们集团
2、秉承着诚信、务实、高效、创新的企业精神,坚持稳健发展的经营理念,并以扎实、诚恳的经营作风,一路稳扎稳打,开拓创新,发展成今日的具有高度竞争力、社会影响力的公司集团。自成立至今,公司始终致力于提升城市人居环境,提高人们生活水平,进军房地产,并取得胜利。目前,已拥有三个项目的土地储备,在福建胜利打造了大型高端项目金山公元、金湖廷与康超大厦等,积累了丰富的房地产开发阅历。随着南宁的大规模发展,公司胜利进驻南宁,全面开展锦秀豪庭项目的开发建设工作。我们将以专业的房地产开发建设水准、丰富的房地产开发阅历,倾心打造锦秀豪庭项目,以一个舒适优雅、生态健康、高品质高品位的高尚社区,做为一份厚礼奉献给南宁人民!
3、真诚祝福南宁市民将来居住品质更上一层楼!今日,我们锦秀豪庭项目有幸请来众多社会人士参加锦秀豪庭阳光公园酒会活动,感谢大家对我们锦秀豪庭项目的大力支持!今日,我们打算了丰富多彩的节目,希望大家玩得快乐,玩得尽兴!感谢大家!公司领导讲话稿2同志们:今日召开了一年一度的总结大会,为我们20xx年的工作画上了一个圆满的句号。田总裁总结了过去一年的工作,对这一年里涌现出来的先进集体和员工进行了表彰。纵观20xx年,行业宏观层面上依旧持续了20xx年产能过剩、行业竞争日趋激烈的格局。尽管国家实行了许多措施化解产能过剩,但整体状况并没有得到好转。因此,我们能够取得总结报告中的成果,离不开四千多名干部员工扎实
4、努力的工作。虽然结果离我们的预期目标有肯定差距,但是客观的评价,这些成果来之不易。20xx年,国家工信部将接着实行相关措施化解过剩产能。一是淘汰落后产能;二是限制新增产能;三是取消32。5水泥。这些措施将对严峻的局面起到缓解作用。另外,环保方面国家实行了更加严格的政策,加大了我们企业的成本,也对我们提出了新的挑战。今年,我们要正确面对在20xx年暴露出的各种问题。一方面,去年大部分公司没有完成任务,都存在的问题不容忽视,但主流上比20xx年是进步的。另一方面,韩城公司高固气比技术的运用取得了实质性的进步。同时,汉中大区领先实施品牌战略,取得肯定效果。我们必需正视自身存在的诸多问题。市场是客观的
5、,竞争是现实的。而我们自身管理上存在的问题才是对企业发展最大的牵制。主要正视和认清以下方面:一是在经营管理、工艺管理方面还存在着严峻的问题。20xx年产品适应性的问题,干脆影响企业的竞争力。除客观缘由外,有许多是人为操作失误所造成的。因此20xx年10月,公司提出了实施品牌战略,把产品质量提高到公司发展战略的高度上相识对待。二是在设备管理方面。20xx年各单位都不同程度的受到设备问题的制约,技术力气跟不上,有些领导工作思路不清楚最终导致了生产销售进入恶性循环。鉴于此,集团确定组建检修公司,将公司现有的技术力气集中起来打歼灭战。同时大量引进优秀技术人才,建立长期系统的培训,彻底打破设备方面的瓶颈
6、。三是执行力下降的问题。各分子公司在请示集团公司过程中迟迟不能得到回应,主要是机关职能部门的执行力下降,并不是员工不仔细不负责,而是因为大家的阅历欠缺,拿到上报问题不知如何处理。分公司也有执行力欠缺的问题,对公司下达的指示、规定不能够刚好下达执行。四是销售问题。销售工作下放,虽有接近市场等优势,但也暴露出信息不对称、内部利益博弈等严峻的问题。20xx年销售公司成立后,刚好、对称的市场信息可供领导做出正确决策,当成本限制到一个极限的时候,我们只能转向市场要效益。五是要实施品牌战略。全集团打品牌的翻身仗,要使得尧柏品牌在某些区域市场成为强势品牌。六是要加强人才管理,加强干部梯队建设。20xx年,第
7、一、扩大对干部的管理范围,从部长级别扩大到各车间主任,强化集团公司的管控作用。其次、是实行竞聘上岗,给每位同志公允展示自己的机会,确立真正公允公正的用人原则。建立一套能上能下的用人机制,成立干部评审委员会,并建立长期的干部培育机制。公司领导讲话稿3敬重的各位领导、各位同仁:大家上午好!今日能够站在台上,首先感谢中支各位领导给我这样一个机会,真是有了各位领导始终以来的关注及厚爱才有了我的今日。15年,在中支公司总经理室的正确领导下,在个管部及xxx的细心部署和同事们的真诚帮助下,我紧紧围绕公司个险政策仔细开展工作,完成了中支公司支配的各项指标,特殊是在百日大战中取得了全省进度前十强的好成果,使得
8、xx的保费及人力平台稳步增长。这些成果的取得与总经理室的正确领导、各位领导的深切关怀和同事们的鼎力相助是分不开的,在此,我向各位领导、各位同事表示诚心的感谢。从见习、正式组训到个险经理,三年的组训生涯让我深切的感受到组训工作的艰辛,无任寒冬酷暑还是刮风下雨每个网点依旧会出现我们的身影,工作虽然辛苦却很充溢,更使我看到了组训工作的宏大及不平凡性。流血流汗却流淌不走我们的坚持与信念,因为我们身边有可爱的业务伙伴、一同奋斗的兄弟姐妹,还有关爱及支持我们的领导和家人,所以我们无怨无悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有坚忍不拔之志,我信任只要我们坚持付出肯定会有回报。感谢公司的平台、感谢领导的关爱,让
9、我们成长起来。此时此刻让我再次想起组训誓词里的一句:我傲慢我是太平洋组训(邀请全体组训一起宣喊)百尺竿头,更进一步。20xx年,我们肯定会以新的姿态、新的面貌,努力工作,绝不辜负各位领导和同事的期望,坚决打好开门红首战,为盐城太保的稳健、快速、高效发展做出应有的贡献。讲话稿二:并肩战斗在寿险一线的各位同仁们: 大家早上好! 伴随着喜气洋洋的锣鸣狮舞,满载收获的20xx年即将过去,充溢希望与挑战的20xx年即将到来。抚今思昔,20xx年,面临严峻紧迫的形势和激烈竞争的市场,我们各级营销将士不畏艰险、戮力同心、艰苦奋斗,可以说,我们取得的成果是显着的:至20xx年12月 日,我个险系统共完成期交保
10、费 元,全面完成了市公司下达的期交任务指标,且历史上首次突破千万元大关;今年10月份我公司以1398337元期交保费创下了 单月历史最高记录。在大家的共同努力下,我们从前期落后的局势下,在面临队伍结构调整的困难面前,刚好调整了新的营销策略,充分激发主管和精英的模范带头作用,全面提高了全体伙伴的作战实力。在困难面前,我们迎头赶上,取得了最终的成功,使我公司个险系统从业务发展、基础管理等各方面都取得了诸多成果。辛苦伴随着喜悦,付出终得到回报,回首20xx,掌声和荣誉已经升腾,精彩被存于史册,今日,又是一个辞旧迎新的日子,又是一个重新起航的时刻。伙伴们,20xx年已经静静向我们走来,20xx年的精彩
11、正在向我们呼唤。20xx年将是特殊的一年,将是绚丽的一年,将是我们为之奋斗的一年,也必将是再创辉煌的一年!“一年之计在于春。”20xx年的开门红,将为我们奠定全年胜战的基础,打好开门红,是我们全年工作的重中之重。为此,总公司推出了“ ”新产品,市分公司也为新产品隆重上市做了大量的打算工作,在多种媒体上大力进行宣扬,并通过各种形式的客户回馈和探望活动,为业务伙伴展业铺平道路、供应支持。迷人的嘉奖也灸手可热,巨大的商机正呈现在我们面前。在这业务发展的大潮中,我们 公司又接到 万元的任务,伙伴们,西风烈烈,战马嘶嘶,是雄鹰就应当博击长空;是骏马就应当驰骋疆场;是英雄就应当适时而上;是 国寿儿女,就应
12、当再塑 国寿寿险的辉煌!此时此刻,我们头顶司徽、国寿人一言九鼎;我们肩扛司旗,国寿人寿永不服输;“试看天地翻覆,敢教日月换天!” 让我们用坚韧的意志克服困难,用辛勤的汗水铸就辉煌。只要我们众志成城、演绎精彩、发觉机遇、抓住机遇,借新产品上市的东风,借两节期间的天时,全公司上下共同努力,在新险的首卖高峰中实现期交保费新的突破;信任你们能够凭借满腔的热忱、旺盛的斗志,在业务发展的大潮中,与公司一道携手前行,愿你们在将来的征程中一路凯歌、连创佳绩,如旭日高升、再展宏图!公司领导讲话稿4敬重的各位业主:你们好!欢迎你们正式入伙名城住宅小区,并成为我们敬重的业主。在此,物业有限公司全体同仁向你们表达最崇
13、高的敬意。名城住宅小区籍环境优雅的整体定位、温馨和谐的社区氛围获得了众多业主的信任。物业成立近10年来,作为一家资深的特区物业企业,坚持走专业化、品牌化、市场化道路发展,目前横跨数省,深获相关客户确定。物业管理有限公司荣幸的作为小区管理服务机构,将竭诚为业主供应、热忱周到的服务,同时承诺严格依照物业管理相关法规条例和省、市的相关法规,在法律法规许可的框架下热忱服务。对本住宅小区实行正规化、规范化、科学化的高效管理。现在,请各位敬重的业主在发展商公告所指定的收楼时间,前往小区管理办公室办理相关入伙手续,我们将竭诚为你们供应服务。我们诚心期望在我们工作服务时,能够得到你们的鼎力支持与协作。你们的期
14、望,是我们工作努力的方向;你们的满足,是我们服务的目标。让我们携手共创华蜜美妙的家园。真诚感谢你们对我们管理服务工作的支持与协作!敬祝全体业主:生活美满,入伙顺意!公司领导讲话稿5各位委员:大家下午好!今日会议的议程全部结束了。转瞬半年就要过去了,很快建党90周年大喜的日子就要到来,公司3周年司庆也将接踵而至,综观上下半年,可以说形势喜人、逼人。围绕建党90周年大庆,集团工会刘主席上月也亲临公司调研如何抓好党建带工建及做好新形势下员工思想政治工作等,对我们的工作指导意义重大。中国共产党已经走过了90年的光辉历程,党的根基、党的血脉和党的里力气在人民,始终保持党在人民群众的血脉关系,是党的力气之
15、源、成功之本,“党的最大政治优势是亲密联系群众,最大危急是脱离群众”。工会工作就是要把党的“群众观点(为人民服务)不变的宗旨”、“群众立场(代表人民利益)不变的要求”和“群众路途(亲密联系群众)不变的坚守”贯彻好、落实好。延安依据地是陕北的小米培育而成;淮海战役是老百姓的独轮车推出来的;改革开放是适应了人民的愿望,依据群众的创建搞起来的。所以,没有一种根基,比扎根群众跟坚实;没有一种资源,比赢得民意更宝贵长久;没有一种力气,比从群众中吸取更强大。我们对群众的诉求,无共识则无安定、无方向。今年,也是苏联解体20周年,回顾历史,当民心的向背发生根本改变、国家失去目标和方向时,苏联这个从前的“巨人”
16、也就轰然倒塌了。1920年列宁虽力主了“新经济政策”的改革,但是有所保留。第一次世界大战和三年为国斗争俄国乏累不堪,尤其是布尔什维克党执政后,实行了军事共产主义政策,几乎收走了农夫全部粮食,引发了广阔农夫的抗拒;赫鲁晓夫冲破斯大林“寒冬”进行思想“解冻”,但他也曾“进两步,退一步”;戈尔巴乔夫于“左、右”夹击中实行“中间立场”,最终左右犯难,无力前行,导致苏联解体。这些历史的教训都很值得我们的反思。因此,作为工会干部,近期要通过建党90周年的纪念学习来提升我们开展工作的各种实力。(一)以不断学习提升工作的预见力。要擅长以全局观念和战略高度的眼光视察问题,要擅长用唯物辩证法的哲学观点来分析问题和
17、考虑问题,做事要能看的远一些、想得深一点,才能不断提高我们工作的前瞻性和预见性。(二)以不断学习提升工作的创建力。要不断创新观念,要以公司不断发展面临的新状况、新问题来创新我们的工作思路和工作方法,并能以之来解决问题和困难。要真心向生产和营销一线讨教,诚意向员工问策,虚心向员工学习。(三)以不断学习提升工作的凝合力。面对新企业、新员工、新产品、新文化,我们要始终坚持“三个第一”(即:以员工呼声为第一信号,以员工需求为第一选择,以员工满足为第一标准。),真正做到员工有所呼我有所应,员工有所盼我有所为。多深化现场,多深化员工,要与员工关系零距离、沟通无障碍、感情无间隙,广泛听民声、顺民意,增加凝合
18、力。(四)以不断学习提升工作的应变力。解决问题的目的、结果、过程是方法、措施和实力是否强弱的体现。面对日益改变的新形势、新状况,公司80、90后的新员工日益增多,任何把握他们的心理、心态和利益诉求,解决好员工的现实问题,工会工作要牢牢把握“党委领导,工团督促,行政落实,齐抓共管”原则,形成“统一部署,措施得当,富有活力,配套完善”的解决员工利益的有效机制,不断转变服务管理模式,由过去形式单一独木桥式的管理服务向多功能立交桥式的立体综合服务管理模式转变。即:员工思想工作,要由过去的防范型、限制型向人性化的服务型转变;要由单一的行政管理手段向依靠运用法律、经济等多种管理手段转变,不断提升我们工作的
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