财务会计与经营管理知识分析概论.pptx

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1、12022年7月14日星期四管理会计管理会计主讲：王桂平主讲：王桂平天津大学仁爱学院天津大学仁爱学院22022年7月14日星期四1 1、孙茂竹，文光伟，杨万贵。管理会计学、孙茂竹，文光伟，杨万贵。管理会计学( (第六版）。中国人民大学出版社，第六版）。中国人民大学出版社，200720072 2、罗伯特、罗伯特.S.S.卡普兰，安东尼卡普兰，安东尼.A.A.阿特金森。阿特金森。高级管理会计（第三版），东北财经大高级管理会计（第三版），东北财经大学出版社，学出版社，2007200732022年7月14日星期四第一章 管理会计概论第二章 变动成本法第三章 本量利分析第四章 经营决策分析第五章 全面预

2、算第六章 标准成本法第七章 作业成本计算法第八章 业绩考核与评价 52022年7月14日星期四62022年7月14日星期四一、管理会计的定义一、管理会计的定义二、管理会计的形成与发展二、管理会计的形成与发展三、管理会计的基本理论三、管理会计的基本理论四、管理会计与财务会计的关系四、管理会计与财务会计的关系72022年7月14日星期四一、管理会计的定义一、管理会计的定义82022年7月14日星期四会计会计管理会计管理会计内部审计内部审计 外部审计外部审计司库职能司库职能筹措资金筹措资金编制计划编制计划预算预算财务会计财务会计对企业业务对企业业务进行分类和记录进行分类和记录成本会计成本会计按产品和

3、成本中心对按产品和成本中心对业务进行分类和记录业务进行分类和记录财务控制财务控制进行比较进行比较并采取行动并采取行动92022年7月14日星期四102022年7月14日星期四 管理会计是以提高经济效益为目的，他运用一管理会计是以提高经济效益为目的，他运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。策提供信息，并参与企业经营管理。112022年7月14日星期四二、管理会计的形成与发展二、管理会计的形成与发展122022年7月14日星

4、期四时间阶段：时间阶段：19世纪末世纪末20世纪初世纪初经济理论的发展：经济理论的发展：官僚学派官僚学派韦伯韦伯科学管理学派科学管理学派泰勒泰勒行政管理学派行政管理学派法约尔法约尔管理会计的形成管理会计的形成标准成本标准成本预算控制预算控制差异分析差异分析132022年7月14日星期四时间阶段：时间阶段：二战后二战后20世纪世纪70年代年代 行政职能管理、行为科学、产品生产的多品种小行政职能管理、行为科学、产品生产的多品种小批量、计算机技术的飞速发展批量、计算机技术的飞速发展经济理论的发展：经济理论的发展：行为科学行为科学系统理论系统理论决策理论决策理论管理会计的发展管理会计的发展预测、决策、

5、预算、控制、考核和评价预测、决策、预算、控制、考核和评价142022年7月14日星期四时间阶段：时间阶段：20世纪世纪70年代至今年代至今 “顾客化生产顾客化生产”经济理论的发展：经济理论的发展：战略管理理论长足发展战略管理理论长足发展西蒙、迈克尔西蒙、迈克尔.波特波特战略管理会计的产生战略管理会计的产生 与企业战略紧密联系，用灵活多样的方法收与企业战略紧密联系，用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略相关的各种信息，并据集、加工、整理与战略相关的各种信息，并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划、评价管理业绩。规划、评价管理业绩。152022年7

6、月14日星期四三、管理会计的基本理论三、管理会计的基本理论162022年7月14日星期四管理会计的对象管理会计的对象管理会计的目标管理会计的目标提供信息提供信息参与决策参与决策职能职能计划计划 评价评价 控制控制报告报告确保资源确保资源有效利用有效利用重要工作重要工作资源管理资源管理鉴定鉴定 管理管理信息系统开发信息系统开发报告报告 解释解释技术完善技术完善工作程序工作程序归集归集传递传递编报与解释编报与解释确认确认 计量计量分析分析管理会计信息质量特征管理会计信息质量特征172022年7月14日星期四182022年7月14日星期四192022年7月14日星期四202022年7月14日星期四2

7、12022年7月14日星期四222022年7月14日星期四与计划、评价和控制企业经营活动有关的信息与计划、评价和控制企业经营活动有关的信息与维护资产安全、完整及资源有效利用有关的信息与维护资产安全、完整及资源有效利用有关的信息与股东、债权人及其他外部利益关系者的决策有关的与股东、债权人及其他外部利益关系者的决策有关的信息。信息。232022年7月14日星期四242022年7月14日星期四252022年7月14日星期四262022年7月14日星期四272022年7月14日星期四四、管理会计与财务会计的关系四、管理会计与财务会计的关系282022年7月14日星期四292022年7月14日星期四30

8、2022年7月14日星期四内容管理会计财务会计基本职能 算“活账”的“经营型会计”算“死账”的“报帐型会计”服务对象企业整体以及内部各层次所有责任单位和个人企业外部各利益相关者约束条件会计假设和原则不具有权威性，仅有指导性会计假设和原则具有权威性和强制性报告期间面向未来进行预测、决策，不受固定会计期间限制面向过去进行监督、核算，按规定会计期间编制报告会计主体 多层次，企业内部各责任单位整个企业的财务状况、经营成果和资金变动312022年7月14日星期四内容管理会计财务会计计算方法 大量应用现代数学方法 一般简单数学方法信息特征 过去、现在和未来时态 格式日期灵活，不公开 信息属性多样化 只能相

9、对精确过去时态固定格式日期，公开信息属性原则化必须绝对精确计量尺度主要使用货币计量，但也大量采用非货币计量全部使用货币计量管理会计人员的管理会计人员的职业教育职业教育nCIMA( the Chartered Institute of Management Accountants) 皇家特许管理会计师公会成立于1919年，是世界上最大的管理会计师认证、管理和监督的机构，属非营利性组织，拥有19.5万会员和学员，遍布176个国家和地区nCIMA是有着90多年历史的英国传统五大会计师组织之一，也是国际会计联合会（IFAC）的创始成员组织，是管理会计全球统一标准的制定者。CIMA资质在世界各国均享有很

10、高的声誉，世界银行将CIMA列为管理会计的全球权威机构，并把CIMA作为世界银行内部的财务与会计人员的推荐资格。n根据CIMA2012年全球会员薪酬调研，中国的CIMA会员平均年薪超过80万人民币。n2012年CIMA与美国注册会计师协会（AICPA）联合推出全球特许管理会计师-CGMA头衔，双方将合力在全世界提升管理会计的地位。n英国负责移民资格评分的政府机构UK NARIC也将CIMA的职业资格评定为硕士学历等级，在申请“高技术移民计划”时可获35分评分。nCIMA在企业界享有很高的声望，被誉为21世纪最完善的商业培训体系，多年来，世界上的知名跨国公司都将CIMA列入其商业资格的首位。它们

11、除了招聘CIMA会员外，还定期选派员工参加CIMA的培训课程。n国内企业家也越来越重视管理会计知识的运用和管理会计人才的培养。nCIMA就是一张通行证，能够帮您在商业、金融、咨询、制造业和公共事业部门等任何领域打开成功的大门。nCIMA资格不局限于会计内容，而是涵盖了管理、战略、市场、人力资源、信息系统等具备高级决策管理人员的素质，顺利实现财务人员的角色转换，晋身国际商界精英之列。nCIMA特许管理会计师受到了全世界的一致认可,许多世界知名跨国企业，如联合利华、壳牌、福特，都对CIMA资格推崇备至。n通过CIMA三级认证考试并达到工作经验要求者可获得CIMA会员资格。CIMA会员即特许管理会计

12、师，可在其姓名之后加注ACMA或FCMA专衔标志。nACMA（Associate of the Chartered Institute of Management Accountants）代表特许管理会计师公会会员。nFCMA（Fellow of the Chartered Institute of Management Accountants）代表特许管理会计师公会资深会员，拥有三年决策管理高层工作经验者方可申请授予这一资格。ACMA和FCMA标志是财务管理人员专业实力的见证和事业攀升的加速器。nCIMA商业会计证书（基础阶段）商业会计证书（基础阶段）-5门课程门课程nCIMA商业会计证书为

13、初学者在商业和财经知识及技能方面奠定了一个扎实的基础。nC01管理会计基础 Fundamentals of Management AccountingnC02财务会计基础 Fundamentals of Financial AccountingnC03商业数学基础 Fundamentals of Business MathematicsnC04商业经济基础 Fundamentals of Economics for BusinessnC05道德、公司治理与商法基础 Fundamentals of Ethics,Corporate Governance and Business Lawn日前，此

14、阶段的5门课程考试实行机考，考点有上海，北京和广州、重庆。nCIMA管理会计高级文凭（管理阶段）管理会计高级文凭（管理阶段）-6门门课程课程n了解会计法规和纳税责任以及资金交易带来的收益。同时您还将学习企业是如何运作的，这包括企业不同的结构，不同的运作模式，不同的商业需求，以及如何有效利用资源，如何保证管理质量，如何有效进行企业内部交流。nP01管理会计 - 绩效评估Management Accounting Performance EvaluationnP02管理会计 - 决策管理Management Accounting Decision ManagementnP04组织管理与信息系统Or

15、ganisational Management and Information SystemsnP05综合管理Integrated ManagementnP07财务会计与税务准则Financial Accounting and Tax PrinciplesnP08财务分析Financial Analysisn目前，此阶段的6门课程实行笔试，考点有上海，北京和广州。n策略阶段策略阶段- 3门课程门课程n要通过该阶段的认证，必须一次考三门课程（P3,P6和P9）。这一阶段考试的重点是管理会计的战略决策，主要注重强化管理会计必须掌握的技能，并使其成功运用在战略管理实践中。nP03管理会计 - 风险和控制战略MA Accounting Risk and Control StrategynP06管理会计 - 商业战略MA Business StrategynP09管理会计 - 财务战略MA Financial Strategyn注：所有考试及格分数为50分，满分100分。如需补考，学员可自行安排考试顺序和科目。n同样，此阶段的3门课程实行笔试，考点有上海，北京和广州。422022年7月14日星期四Thank you!