名师工作室三年发展规划三篇.docx
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1、名师工作室三年发展规划三篇名师工作室三年发展规划一、指导思想根据环翠区教育局相关文件的精神,以提高核心团队全体教师的专业素养和教科研能力,发挥核心团队的辐射带动作用,以课例研究为载体,通过组织开展教育教学研究活动,建设一支有特色的高素质的教师队伍,让名师工作室成为道德与法治学科教育教学研究基地,成为名优教师成长的摇篮,成为从科研成果到实践运用的纽带,进而全面推进我市道德与法治课堂教学改革。二、总体目标1.带一支团队。通过三年的培养计划的实施,有效推动工作室成员的专业成长,力求使工作室成员和学员在课堂教学上出精品,课题研究上出成果,实现工作室成员的专业成长和专业化发展,以引领学科教学共同发展。2
2、.抓一个项目。在实践中总结教育教学经验,瞄准新课程实施和教学课堂改革为前沿,以课题研究为活动载体,带领本工作室成员开展有效的科研活动。3.搭一个平台。构建“小学道德与法治”名师工作室的交流平台,通过网络、听课、外出学习等各种形式的交流活动,向同行开放教研课、观摩课、示范课或管理案例,展示工作室成员和学员风采,引领道德与法治学科建设,有目的、有计划、有步骤地传播先进的教育理念和教学方法,帮助教师解决教与学过程中遇到的问题,充分发挥名师的带头、示范、辐射作用,从而形成名优群体效应,实现优质教育资源的共享。4.出一批成果。工作室教育教学、教科研、管理等成果以精品课堂教学实录、个案集(含教学设计、课件
3、、教学评析)、论文、课题报告等形式向外输出。三、工作室三年研究重点以构建“体验式德育课程构建与实施”为重点,做到:1.教学资源的整合性整合物力资源和人力资源,预置资源与生成资源,显性资源与隐性资源,主要研究:教学媒体资源的有效利用策略;课堂上生成性资源的即时设计策略;教学情境的有效设计策略2.教学策略的体验性关注教学环境,教学内容,教学目标,学习者的初始状态,教师自身的特征,将体验式教学策略有效运用于课堂教学。重点关注:体验性学习的活动设计、操作策略、效度评价3.教学评价的有效性动态监督教学设计在课堂实施的全过程,鉴定设计和教学的有效性,以保证及时修正教学目标,调整、矫正设计缺陷或教学偏差,有
4、利于后续环节的教学。四、工作室工作策略1.以学习促内涵(1)读书三个一:订阅专业教学杂志;精读教育教学著作;积累高水平读书笔记。工作室将有计划地列出推荐书目,购买赠送,通过网上“晒心得”“晾感想”,面对面交流,督导有效读书。(2)学习三个一:听一场高水平学术报告;外出学习参观一次;向同行学习一种方法。2.以研修促提升(1)个人研修 “六个一”,有效应用到实践中。(2)团队研修 “两周一会”。线上线下交流中研讨,研讨中碰撞,碰撞中感悟与提升。3.以活动促成长开展“网络教研”“课题研究”“现场会”“观摩课”等活动,促进团队成员的专业成长。4.以示范促辐射建立工作室博客,组织“工作室成员课堂教学汇报
5、现场会” 等活动示范、辐射。5.以整合促资源因地制宜地开展道德与法治学科课程资源共享研究,力图解决本学科教师队伍薄弱、课程资源匮乏等问题。6.以管理促畅通工作室将建立微信群、QQ群,依托网络平台,实现信息沟通、学习研讨、梳理积累。严格按我区工作室管理办法开展各项活动,按工作室考核细则评估每位成员。五、工作室成员要求1.不仅会“交流”,还要会“交锋”定期组织成员交流读书体会、教书经验、所见所闻所思,分享新知识、新方法、新观点。在不同思想的碰撞中,在不同观点的争辩、交锋中生发集体智慧的火花。2.不仅会“创造”,还要会“创作”敢于上别人不敢上的课;敢于上别人不这样上的课;善于把自己的思考和自己的思想
6、写出来;在更大范围的研讨会上发言交流或者在报刊媒体上发表交流,参加省市区各种教学研讨、论文评比活动。3.不仅会“分享”,还要会“共享”不只是工作室内几个成员的发展,还通过我们成员与广大年轻教师结对,带动我区更多道德与法治学科教师的共同发展。4.以名师的标志激励自己人格完善、学识渊博、教艺精湛、业绩超群5.以名师的责任约束自己历史文化的传播者、人际关系的艺术家、学生心理保健医生、毕生事业追求者、人类灵魂塑造师,力求最终实现:名师个体自我超越、工作室成员共同发展、区域内教师群体受益。六、工作室工作制度(1)会议制度每学期召开一次“工作室”计划会议,讨论本学期“工作室”计划,确定工作室成员的阶段工作
7、目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容等。每学期召开一次“工作室”总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功的经验,反思存在的问题。每月举行一次“工作室”研讨会议,解决实施过程中的难点及困难。(2)学习制度读书:围绕工作室必读书目,每周一线上打卡,交流读书收获。论坛:积极参与学生(3)工作制度工作室主持人为工作室成员制定具体培养计划,安排培训内容。工作室成员必须参加工作室组织的各级各类教学研讨活动,完成工作室的培训、学习、研究等任务,并有相应的成果呈现,努力实现培养计划所确定的目标。工作室网站及电子档案袋资料须及时更新,充分运用网络平台、工作QQ群,取得良好的交流效果。工作室通过网
8、站及时发布工作室工作动态、成员的论文、专题研究、教学设计、典型案例、课堂实录及评析、教育故事等。(4)档案管理制度建立工作室档案制度,并由主持人监督管理。工作室档案分为电子和纸质两种;成员档案采用电子档案的形式。辛梅玲、周桂丽老师负责工作室档案管理;每位成员负责各自的档案管理。成员须将自己的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档的同时,将电子版档案发给辛梅玲老师,为个人的成长和工作室的发展提供依据。(5)经费使用制度严格执行财务管理、经费使用制度。七、年度工作目标(一)2018-2019年度目标1.组建名师工作室,制定工作室实施方案、召开工作室启动仪式及制定
9、工作室年度发展规划。2.组织成员认真研读1-2本教育教学理论专著,建立读书笔记并交流学习心得。3.工作室成员每学年至少完成一篇专业论文,获市级以上奖励或发表。4.建立名师工作室网站。5.参与名师的课题研究,完成相应的研究任务。6.积极组织学员和成员参加区、市、省级赛课,进行磨课研讨。(二)2019-2020年度目标1.扎实开展专业研修活动,个人研修与团队研修相结合,努力提升团队成员的专业素养。2.每学年至少开展4次专题教研活动,比如报告会、名师论坛、公开教学、专题讲座等。两年内把本工作室建设成区域知名工作室。3.每年读2本教育教学理论书籍,做好读书笔记。4.积极参与名师网上视频教学和沙龙等交流
10、活动,促进专业发展.5.积极撰写教育论文,争取2篇在市级以上论文评比中获奖,省级刊物上发表至少1篇论文。6.积极组织学员和成员及时总结自己的教育教学经验,积极组织学员和成员参与德育课程开发。7.加强德育课题研究,举行课题研讨会。(三)2020-2021度目标1.初步建成一支骨干教师团队,人人形成自己相对成熟的教学主张和教学风格2.开展课堂教学研究,创建优质课例。3.建成小学品德教学资源库。4.积极组织学员和成员参加各级赛课。5.积极开发德育校本课程和德育课题研究。完成工作室的结题工作,并以此为新起点,加倍努力,在以后工作中再创佳绩。6.工作室团队组织工作室成员课堂教学汇报现场会等活动。通过专家
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- 名师 工作室 三年 发展规划
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