2022年出版局年终工作总结.docx
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1、2022年出版局年终工作总结 一、加快角色转换,确定工作思路 XX年是我到文化新闻出版管理局工作的第一个年头。由于自己长期从事组织和党务工作,对文化新闻出版业务方面的学问知之甚少,再加上生性喜静,行为沉稳,与文化工作这一行当的特点很不适应,心理上有很大压力。 为了尽快进入角色,熟识新的工作,我首先下气力对文化领域的学问进行探讨性的学习,同时进行了仔细的调查探讨,在学习、实践的过程中,我感当前,从全国到我市文化工作适逢一个好的发展良机,尤其是我市从“八五”期间到“九五”期间,市委、市政府渐渐加大了对文化事业的投入,先后修建、创办了下艺校、妇女儿童活动中心、博物馆和几个较大的市区广场,文化事业的发
2、展奠定了基础。“xx”期间,随着市场经济体制的完善,产业结构的胜利调整,地方财力的逐年增长,政府对文化的投入也将逐年加大,文化事业将形成一个很好的发展态势。但用发展的视角谛视全市文化工作的现状,要实现文化旺盛的战略目标,还存在着诸多的困难和冲突,与先进地区相比,突出表现为三个滞后,一是文化基础设施滞后,尤其是乡镇和农村,文化基础设施数量偏少,档次偏低。二是文化队伍建设滞后,门类短缺,青黄不接。三是文化产业发展滞后,过度零散,难成规模。造成落后的缘由,既有晋城建市时间短,基础设施建设须要时间的问题,也有经济发展内在规律的反映;既有体制转轨,结构调整不到位的症结,也有政策不得力的问题。因而,应当树
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