2022年德育工作自评报告.docx
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1、2022年德育工作自评报告 xxx小学在近几年的教化教学工作中,坚持“以人为本、全面育人”的办学理念,强化学校内部管理,充分挖掘并整合德育资源,多渠道、全方位、立体化开展德育工作,形成了德育合力,使学校各项工作步入了的规范化轨道,形成了良好的德育教化环境。一、 以人为本,形成体系。为了充分体现德育的首要任务,我校首先巩固了“五支队伍”,保证德育工作的全员性。一是党员;二是班主任;三是少先队、班委会;四是科任老师;五是社会辅导员。形成“学校无小事,事事都育人;学校无闲人,人人都育人;学校无德育真空,到处是育人氛围”的全员德育工作格局。从组织形式看,班主任是实施德育工作的最基层领导者。因此,我们留
2、意班主任队伍的建设。在确定班主任人选问题上,我们始终坚持由德育领导小组探讨解决。其原则是,在班主任、任课老师等各项工作的支配中,首先选择出德才兼备的老师担当班主任。确保了德育队伍素养,也使全校教职工都感到,能够担当班主任工作是体现自我价值的有利机会,也增加了自身的荣誉感。我校班主任,都能满怀热忱,做好本职工作。与此同时,在目标管理评分时,班主任得到其嘉奖分。在日常工作中,执行班级综合评比对班级活动进行检查、抽查、考察、考核,并进行具体的记载、评比、公布,对优胜班颁发奖状,对学年工作成果显著的班主任进行嘉奖。二、德育工作开展状况。一年来,我校坚持以德育为立校之本,结合本校实际,不断改进德育教化方
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- 2022 德育工作 报告
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