2022年建设单位项目年终自我工作总结报告与计划(2).docx

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1、2022年建设单位项目年终自我工作总结报告与计划(2) 大家好，20_“_年”工作结束，处于学习阶段的我们也有自己的成长与收获。一、年初制定目标及完成状况：1、娴熟解读施工图纸。(通过医院工地学习，基本做到娴熟解读施工图纸，完成度90%)2、驾驭工程实地放线。(现场参加，知道工艺流程，但实际动手阅历少，完成度85%)3、驾驭工程质检。(参加施工现场工程质检，基本做到分项工程验收，完成度90%)4、投标流程及实施。(能够根据部门制定的投标流程编制投标文件，完成度90%)5、初步驾驭预算。(只能绘基本图形，须要接着加强，完成度50%)二、学习与收获：经过一年积累与沉淀，自己的收获可以用以下几个词概

2、括：1、“新思路”：思想高度确定成长幅度，工作、学习要擅长思索，精中求细，提升效率。先理清思路，制定安排;再思索目的、内容及实施过程;最终仔细总结，是否有更简洁的方式，取得最优效率。在此基础上加深理解，并联系相关内容，深度学习，做到触类旁通，举一反三。2、“新内容”：除了施工现场各分项施工工艺及检查验收等内容学习，还有鲁班奖申报相关资料学习，工法编写，QC活动的课题探讨，绿色施工的了解与工程实施，“区标化”“建安杯”的申报以及十项新技术申报的参加，我更深刻的感受团队的力气，彼此合作，集思广益，相互探讨中提升自己，发觉其他人的闪光点，找寻自己思想的误区，弥补不足。3、“正能量”：放下消极思想，吸

3、取正能量。信任自己，只要自己坚持，肯定可以做的更好。从对工法的全然不知到一次次的修改，最终定稿，我告知自己，面对未知，充溢信念，迎接挑战。总结一年的收获，尤其是下半年的学习，自己受益匪浅，不仅是学问的学习，更重要的是方法的学习，使自己对施工管理从细微环节处管控、施工工艺、施工组织设计编写有更深层次的驾驭。三、不足之处：1、施工现场学习相识不足：对施工工艺、细小节点不留意视察。在以后的工作中，从细微环节入手，对每项施工工艺、节点等仔细视察并记录。2、提高学习效率、加强时间管理：一年的学习，自己学习质量员管理实务、土木工程施工等多本教程以及施工规范，实际驾驭不太扎实，在下一年工作中，将根据适合自己

4、的学习方式，提高学习效率。3、提升自信念。找出自己的核心竞争力，增加信念，敢于接受挑战。四、结语总结起航的20_，从“精细化管理” 中吸取阅历，积累沉淀，收获成长;展望前行的20_，用“激情责任”诠释价值，追逐幻想，继往开来。我信任，20_，我们会过的更好。建设单位项目年终自我工作总结报告与安排3转瞬间20_年在惊慌劳碌中飞速的过去，新的一年即将到来，回顾工程部这一年来的工作历程，总结这过去这一年来的工作阅历、教训。工程部全体职工在公司领导的正确引导下，以为公司创建最大利润为宗旨，时刻做到努力工作，将公司所安排给工程部的工作如期顺当完成工作。回首过去，需总结归纳，持续待进;展望将来，工作依旧艰难漫长，任道重远。以下为今年工程部的工作总结。一、工程部工作亮点工程受到领导重视，社会关注。但目前来说，大家都希望早日用上自然气这一新能源且摆脱加气排队这一现状，自然气进入_就如下了一场刚好雨，_工程的建设正解决了车主这一燃眉之急。在公司领导正确带领和员工的努力下，_工程顺当完工，很快就能投产运用!二、工作中的建议每接到一个工程，依据项目工程的特点和规模，组织人员从组织结构上入手，把工程范围内的工作做好。为明确责任，实行目标管理，工程部分别与各责任单位负责人签订目标责任书。目标责任书对工程质量、工期、文明施工、平安生产和工程造价等都有明确要求，有力保障改造工程的实施。