2022年工商局二00五年社会治安综合治理工作方案例文.docx

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1、2022年工商局二00五年社会治安综合治理工作方案工商局二00五年社会治安综合治理工作方案 根据市综治办的指示精神，结合市工商局实际状况，特制定市工商局二00五年社会治安综合治理工作方案。 一、指导思想 全面开展社会治安综合治理活动，推动工商行政管理工作全面发展，维护*和社会稳定，为加速全市经济建设发展创建良好的治安环境。 二、领导小组 成立以党组书记、局长为组长，全体党组成员为成员的社会治安综合治理领导小组，加强社会治安综合治理的工作力度。坚持综治领导小组议事制度，凡涉及综合治理工作方面重大问题，必需先由领导小组进行协商，形成看法，然后进行落实。同时，狠抓督办落实，对局机关重点科室、重点基层

2、单位，做到防微杜渐，发觉治安隐患刚好歼灭在蒙芽状态之中。 三、工作步骤 1、组织发动阶段。3至4月份，全局机关科室、基层单位进行总动员，大力宣扬上级有关综治指示精神，拟定召开一次全系统干部职工会议，在城区、各乡镇场惹眼位置张贴标语，悬挂横幅，全面掀起争创高潮。同时与机关各科室、基层单位负责人签订综治责任状。 2、布置实施阶段。5至6月份，制定方案，确定人员，明确任务，对重点部位实行措施，建章建制，扎扎实实地搞好各项工作。 3、检查落实阶段。7至12月份，针对前段制定的工作方案、目标、任务、措施，逐项进行检查落实，发觉问题刚好补救，以优异的成果迎接上级领导检查。 四、工作标准 1、综治组织落实好

3、。局属各单位要成立一把手任组长的综治领导小组，并落实专管人员。保卫、调解、帮教、门栋关照等各种群防组织健全，并做到工作落实。 2、治安责任落实好。社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制落实，层层签订治安责任书。LOcalHOST基层分局、所一把手高度重视综治工作，列入重要议事日程，真正担当起一方平安的领导责任。 3、防范措施落实好。人防、物防、技防三结合的封闭式管理措施落实，有门卫人员，出名符其实的门栋关照人员。院落、办公楼建有总栅门，按时开关重要科室、基层单位财务室、库房和住户装防盗门、铁窗、平安网、防护栏。建有封闭式自行车棚，消防设施齐全。 4、管理教化落实好。主动开展先进性教化和普法

4、教化，每季度不少于一次，做到受教化的干部职工达100%，党员、团员达100%，重点人员达100%，家属子女达90%以上，本单位遵纪遵守法律户达80%以上，法制意识增加，治安秩序良好，真正达到无刑事经济案件、无治安灾难事故、无人员违法犯罪、无群体闹事事务、无邪教组织活动、无“*、毒、黄”等社会丑恶现象的目标。 5、民调工作落实好。刚好调解民事纠纷，调处率达到100%，调处胜利率达到95%以上，做到无因民事纠纷引起的凶案、*、群众性械斗和重大损害等案件。 6、建章建制落实好。仔细开展依法治理，依法建制，建立健全干部职工管理制度、门卫制度、教化学习制度、家属子女管理制度、财务管理制度、治安管理奖惩制

5、度等。 全面达到“五有”、“五无”的工作目标。 五、详细要求 1、对本责任内影响稳定的担心定因素控防措施得力，不发生群体性闹事上访事务。 2、治保、民调组织人员，对纠纷调解刚好，调处率90%以上，胜利率90%以上，力争做到无因民事纠纷引起的凶杀、*、群体械斗和重大损害等案件。 3、主动开展“四五”普法教化，受教化的干部职工100%，家属子女90%，重点人口100%，党团员100%。 4、机关人员的亲朋好友、来城区暂住的流淌人口、重点人口要求做到制度化、规范化、常常化的管理，确保平安。 5、综治工作档案资料健全，有治安责任书、有执行状况登记、有调处纠纷的记载、有普法教化活动室，有完备的综治档案材料。第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页