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1、2022年拆迁安置事务管理局工作总结 2022年,我局在区工委、管委会的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,坚持以市委提出的“三更要求”为行为准则,仔细落实民本岳阳的执政和发展理念,本着“拆迁一处、造福一片、稳定一方”的工作原则,遵循“谈妥一户、签订一户、补偿一户、安置一户”的工作方法,严格根据法律法规要求,快速高效搞好拆迁工作,主动妥当完成安置任务。现将主要工作状况汇报如下:一、基本状况今年,我区胜利升级为国家级经济技术开发区,在市委、市政府提出的“城市大东扩、产业大发展”的发展目标指引下,在全区抛起了新一轮大规模城市建设热潮。对我局来讲,压力和挑战前所未有,领导要求高,群众期望大,而人手缺
2、、时间紧、资金少、任务重又是我局无法回避的现实问题。面对困难局面,拆迁安置事务管理局全体工作人员心往一处想,劲往一处使,从容面对,精彩完成了2022年拆迁安置的各项工作。共启动、完成工程建设项目*个,共投入资金*亿元;共开发征用土地*多亩,累计拆除房屋约*万平方米,拆迁群众*户。创建了 “高效、快速、和谐、平安”四大亮点。二、详细做法:(一)、加强领导,强化学习,固拆迁安置之本。我局拆迁安置工作点多、线长、面广,牵涉的人员多,涉及的利益大,状况错综困难。特殊是今年,我局“四大还建小区”(庙坡、八字门、廖家、茶场)齐头并进,相继开工,没有强有力的领导组织作保障,没有丰厚的专业学问作支撑,工作很难
3、开展。我局党组一班人审时度势,坚决实行如下措施:一是细化任务,强化责任。根据“一个项目、一位领导、一种模式”的工作思路,由一位局级领导联系一个详细项目,对该项目的拆迁安置全权负责,强化责任,做到“谁主管,谁负责”,“谁出问题,追究谁”。二是抓学习,重实践。今年来,我们实行上党课,观看警示片等方式先后组织政治理论学习12次,党员干部共写学习笔记、学习心得100多万字,参与“五创提质”执勤*次。与此同时,我们先后6次由分管业务的副局长讲业务学问课,通过学习,工作人员的综合素养明显提高,工作实力明显增加。三是转作风,树形象 。拆迁安置涉及到群众的干脆利益,是群众最关切、最实际、最简单引发各种冲突焦点
4、问题。拆迁安置工作的好坏,体现了政府部门工作作风的好坏和工作水平的凹凸。在拆迁安置工作中,我局领导干部带头深化一线、带头接受监督、带头发扬民主、带头廉洁自律,全部工作人员牢记“五心”,即在接待群众询问热心;调查补偿状况细心;听取群众看法耐性;核实安置补偿标准公心;善后安置关切。真正做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。(二)、多渠道沟通,多方位宣扬,夯拆迁安置之基。拆迁安置工作政策性强,市场影响大,加大有关法律、法规和政策的宣扬力度,引导群众正确相识和驾驭拆迁安置工作有关政策,正确对待拆迁安置中的冲突和问题非常必要。在工作中,我局注意多途径、多形式、多方位做好有关政策法律和宣扬工作和拆迁户的
5、思想工作。一是召开动员大会,进行全面宣扬。今年,我局共召开动员大会*次,发放宣扬资料*份,挂宣扬横幅*条,加强沟通,促进了解,让情、理、法永驻群众心中,为顺当拆迁安置打下良好的基础。二是发挥村组党员和干部的幅射作用,实施借力宣扬。榜样的力气是无穷的,各村组、居委会的领导干部更是拆迁安置宣扬的生力军。发挥村组党员和干部的幅射作用,实施借力宣扬,是我们做好宣扬工作的一大法宝。如:我们请八字门居委会的*,他晓之以理、动之以情、导之以行对旁边的群众进行政策宣扬,这些拆迁户很快消退了怨愤,顺当进行了拆迁。同时,基层党员干部发觉和提出的问题,一般来讲是有苗头性和倾向性的,我们总是有针对性地加以仔细负责地说明和说明。让他们做到心顺、气顺。这样我们的拆迁安置工作才能顺。三是有针对性的上门,做好重点宣扬。由于拆迁范围广、拆迁政策多、群众素养参差不齐,上门做好重点宣扬工作是相当有必要的。今年我们共登门宣扬、劝解*次,刚好做好拆迁安置相关法律政策的宣扬工作。虽然有相当多群众对拆迁安置工作人员冷眼相看、冷语相待,甚至于有的群众还恐言相吓,但是我们的干部职工始终保持热心、细心、耐性、公心、关切,精诚所至,得到广阔群众的理解和支持,很多冲突都得到预防和解决。
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