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/创业计划书企业名称 环城快捷日用超市 创业者姓名 刘一 日 期 2011-11-3 通信地址 武夷学院旅游系 邮政编码 354300 电话 8888888 传真 8888888 电子邮件 8888888 目 录一、企业概况(1)二、创业计划作者的个人情况(1)三、市场评估(2)四、市场营销计划(4)五、企业组织结构(5)六、固定资产(7)七、流动资金(月)(9)八、销售收入预测(12个月)(10)九、销售和成本计划(11)十、现金流量计划(12)一、企业概况 主要经营范围:针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位,学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述:企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务,主要面向年轻的城市居民一族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率:在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%,就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势: 随着城市生活水平和人们生活质量的提高,人们对生活日用品的需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。 竞争对手的主要优势: 1经营的商品种类齐全,能够各方面的需求 2市场知名度高,影响范围广 3购物环境面积大,环境好 4服务员多 5有专业人员进行各项管理 竞争对手的主要劣势: 1商品价格较高 2方便性不够 3缺少完善的订购和送货服务 4 5 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1距离生活区近,方便、快捷 2价格优惠 3网上等订购服务 4送货服务 5 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1规模较小 2人员有限 3经验不足 4影响力和知名度不大 5 四、市场营销计划 1.产品产品或服务主要特征生活日用品是广大居民的日常必需品,消费量大网上选购服务针对目前网络通讯的发达,方便居民的选购送货服务真正体现送货服务2.价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格厨房炊具41.735057.8餐具20.92528.7茶具16.732022.83床上用品41.735057.8清洁日用品8.421011.2日常生活食品4.2355.33其他折扣销售赊账销售3.地点(1)选址细节地 址面积(平方米)租金或建筑成本居民小区附近店铺50一年24万元仓库100一年1万(2)选择该地址的主要原因: 靠近居民的生活区,方便居民的选购,同时便于向居民做宣传扩大影响力;还可以便于向居民提供快捷、便利的送货服务,节约送货的成本。 (3)销售方式(选择一项并打): 将把产品或服务销售或提供给:最终消费者 零售商 批发商(4)选择该销售方式的原因: 所提供的产品和服务能够真正满足消费者的需求;便于对商品和服务质量进行管理,取得更好的产品和服务质量;获利的空间更大,便于取得更好的经济效益和社会效益。 4.促销 人员推销无成本预测广 告印制明信片、宣传单、网络宣传成本预测1000元公共关系通过小区物业进行宣传成本预测1000元营业推广适时进行折扣促销活动成本预测1000元五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司个人独资企业 其他 合伙企业拟议的企业名称: 环城快捷日用超市 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 2500元 员工(3人) 1500元 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 营业执照 600元 企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税): 类型 预计费用 保险 2400元 员工薪酬 84000元 合伙(合作)人与合伙(合作)协议: 合伙人内容条款父母出资方式现金出资数额与期限10万元利润分配和亏损分摊5:5分经营分工、权限和责任父母负责联系进货,我负责销售和促销合伙人个人负债的责任合伙人要相互协作配合,互相支持。协议变更和终止其他条款六、固定资产 1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名 称数 量单 价总费用(元)货柜10个200元2000元合 计-2000元供应商名称地 址电话或传真2.交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名 称数 量单 价总费用(元)小货车12万元2万元合 计-2万元供应商名称地 址电话或传真3.办公家具和设备办公室需要以下设备:名 称数 量单 价总费用(元)收银台1300元300元电脑12500元2500元电话1200元200元待客桌椅11000元1000元合 计-4000元供应商名称地 址电话或传真4.固定资产和折旧概要项 目价 值 (元)年 折 旧 (元)工具和设备2000元200元交通工具2万元5000元办公家具和设备4000元800元店铺24000元1200元厂房10000元500元土地合 计60000元7700元七、流动资金(月) 1.原材料和包装项 目数 量单 价总费用(元)进货1180000元供应商名称地 址电话或传真2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项 目费 用 (元)备 注业主的工资2500元雇员的工资4500元租金2000元营销费用2000元公共事业费1000元维修费500元保险费200元登记注册费600元合计14300元/八、销售收入预测(12个月)月份 销售情况 销售的产品 或服务123456789101112合 计(1)厨房炊具销售数量5006007008008009009001000100011001200120010700平均单价505050505050505050505050月销售额250003000035000400004000045000450005000050000550006000060000535000(2)餐具销售数量10001000120014001500150016001600170017001800200018000平均单价252525252525252525252525月销售额250002500030000350003750037500400004000042500425004500050000450000(3)茶具销售数量10001500180020002000210021002200220023002300250024000平均单价202020202020202020202020240月销售额200003000036000400004000042000420004400044000460004600050000480000(4)床上用品销售数量5006007007008008009009009001000100010009800平均单价505050505050505050505050600月销售额250003000035000350004000040000450004500045000500005000050000490000(5)清洁日用品销售数量20002500270028002800280029002900300030003200350034100平均单价101010101010101010101010120月销售额200002500027000280002800028000290002900030000300003200035000341000(6)日常食品销售数量50005000550057005800580059005900600060006200650069300平均单价55555555555560月销售额250002500027500285002900029000295002950030000300003100032500346500(7)销售数量0平均单价月销售额0000000000000(8)销售数量0平均单价月销售额0000000000000合 计销售总量100001120012600134001370013900143001450014800151001570013200162400销售总收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500九、销售和成本计划月份 金额(元) 项 目123456789101112合 计销售含流转税销售收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500流转税(增值税等)0销售净收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500成本业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000员工工资15001500150015001500150015001500150015001500150018000租金20002000200020002000200020002000200020002000200024000营销费用20002000200020002000200020002000200020003000300026000公用事业费10001000100010001000100010001000100010001000100012000维修费5005005005005005005005005005005005006000折旧费641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.66641.667699.92贷款利息0保险费2002002002002002002002002002002002002400登记注册费600600原材料(列出项目)154323167374173934179696187056192818196047205940214433225382(1)厨房炊具206552478628917330483304837179371794131041310454414957249572442017(2)餐具204882048824576286723072030720327683276834816348163681640960368608(3)茶具163102446529358326203262034251342513588235882375133751340775391440(4)床上用品206552478628917289173304833048371793717937179413104131041310404838(5)清洁用品160002000021600224002240022400232002320024000240002560028000272800(6)日常生活食品190501905020955217172209822098224792247922860228602362224765264033总成本1241001439171646651777161842761900381973982031602063892162822257752367242270436利润15900.321083.325835.328784.330224.331462.333102.334340.335111.337218.338225.340776.3372064税费企业所得税个人所得税2095.073390.824578.825316.075676.075985.576395.586705.086897.837424.587676.338427.8970569.7其他净收入(税后)13805.317692.521256.523468.324548.325476.726706.727635.228213.529793.73054932348.4301494十、现金流量计划月份 金额(元) 项 目123456789101112合 计现金流入月初现金011446.926181.144478.364988.287178.1110297134545150822176677204112233303现金销售收入1400001650001905002065002145002215002305002375002415002535002640002775002642500赊销收入0贷款0其他现金流入0可支配现金(A)140000176447216681250978279488308678340797372045392322430177468112510803现金流出现金采购支出(列出项目)113158133575154323167374173934179696187056192818196047205940214433225382(1)0(2)0(3)0赊购支出0业主工资25002500250025002500250025002500250025002500250030000员工工资45004500450045004500450045004500450045004500450054000租金20002000200020002000200020002000200020002000200024000营销费用20002000200020002000200020002000200020002000200024000公共事业费10001000100010001000100010001000100010001000100012000维修费5005005005005005005005005005005005006000贷款利息0偿还贷款本金0保险费2002002002002002002002002002002002002400登记注册费600600设备0其他(列出项目)00税金2095.073390.84578.825316.075676.075985.576395.586705.086897.837424.587676.338427,8962141.8现金总支出(B)1285531496661716021853901923101983822061522122232156452260652348092380822358878月底现金(A-B)11446.926781.145079.365588.287178.1110297134645159822176677204112233303272721注:本创业计划中的财务部分(即“八、销售收入预测”、“九、销售和成本计划”、“十、现金流量计划”)涉及大量数值计算,故将上述三个表格转换成电子表格格式(即本文件夹中“SYB创业计划书财务部分.xsl”),您可以选择使用,二者任选其一进行填写。
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创业计划书
企业名称 环城快捷日用超市
创业者姓名 刘一
日 期 2011-11-3
通信地址 武夷学院旅游系
邮政编码 354300
电话 8888888
传真 8888888
电子邮件 8888888
目 录
一、企业概况 (1)
二、创业计划作者的个人情况 (1)
三、市场评估 (2)
四、市场营销计划 (4)
五、企业组织结构 (5)
六、固定资产 (7)
七、流动资金(月) (9)
八、销售收入预测(12个月) (10)
九、销售和成本计划 (11)
十、现金流量计划 (12)
一、企业概况
主要经营范围:
针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。
企业类型:
□生产制造 √零售 □批发 □服务 □农业
□新型产业 □传统产业 □其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间):
家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间):
2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位,学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管理、市场营销学、旅游心理学等课程。
三、市场评估
目标顾客描述:
企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。
开发了网上订购服务和送货服务,主要面向年轻的城市居民一族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。
市场容量或本企业预计市场占有率:
在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。
如果本企业能够占到市场的10%,就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占有率。
市场容量的变化趋势:
随着城市生活水平和人们生活质量的提高,人们对生活日用品的需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。
竞争对手的主要优势:
1.经营的商品种类齐全,能够各方面的需求
2.市场知名度高,影响范围广
3.购物环境面积大,环境好
4.服务员多
5.有专业人员进行各项管理
竞争对手的主要劣势:
1.商品价格较高
2.方便性不够
3.缺少完善的订购和送货服务
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.距离生活区近,方便、快捷
2.价格优惠
3.网上等订购服务
4.送货服务
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势:
1.规模较小
2.人员有限
3.经验不足
4.影响力和知名度不大
5.
四、市场营销计划
1.产品
产品或服务
主要特征
生活日用品
是广大居民的日常必需品,消费量大
网上选购服务
针对目前网络通讯的发达,方便居民的选购
送货服务
真正体现送货服务
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
厨房炊具
41.73
50
57.8
餐具
20.9
25
28.7
茶具
16.73
20
22.83
床上用品
41.73
50
57.8
清洁日用品
8.42
10
11.2
日常生活食品
4.23
5
5.33
其他
折扣销售
赊账销售
3.地点
(1)选址细节
地 址
面积(平方米)
租金或建筑成本
居民小区附近店铺
50
一年2.4万元
仓库
100
一年1万
(2)选择该地址的主要原因:
靠近居民的生活区,方便居民的选购,同时便于向居民做宣传扩大影响力;还可以便于向居民提供快捷、便利的送货服务,节约送货的成本。
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者 □零售商 □批发商
(4)选择该销售方式的原因:
所提供的产品和服务能够真正满足消费者的需求;便于对商品和服务质量进行管理,取得更好的产品和服务质量;获利的空间更大,便于取得更好的经济效益和社会效益。
4.促销
人员推销
无
成本预测
广 告
印制明信片、宣传单、网络宣传
成本预测
1000元
公共关系
通过小区物业进行宣传
成本预测
1000元
营业推广
适时进行折扣促销活动
成本预测
1000元
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
√个体工商户 □有限责任公司
□个人独资企业 □其他 □合伙企业
拟议的企业名称: 环城快捷日用超市
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理 2500元
员工(3人) 1500元
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
营业执照 600元
企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税):
类型 预计费用
保险 2400元
员工薪酬 84000元
合伙(合作)人与合伙(合作)协议:
合
伙
人
内
容
条
款
父母
出资方式
现金
出资数额
与期限
10万元
利润分配
和亏损分摊
5:5分
经营分工、
权限和责任
父母负责联系进货,我负责销售和促销
合伙人个人
负债的责任
合伙人要相互协作配合,互相支持。
协议变更
和终止
其他条款
六、固定资产
1.工具和设备
根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:
名 称
数 量
单 价
总费用(元)
货柜
10个
200元
2000元
合 计
----
----
2000元
供应商名称
地 址
电话或传真
2.交通工具
根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:
名 称
数 量
单 价
总费用(元)
小货车
1
2万元
2万元
合 计
----
----
2万元
供应商名称
地 址
电话或传真
3.办公家具和设备
办公室需要以下设备:
名 称
数 量
单 价
总费用(元)
收银台
1
300元
300元
电脑
1
2500元
2500元
电话
1
200元
200元
待客桌椅
1
1000元
1000元
合 计
----
----
4000元
供应商名称
地 址
电话或传真
4.固定资产和折旧概要
项 目
价 值 (元)
年 折 旧 (元)
工具和设备
2000元
200元
交通工具
2万元
5000元
办公家具和设备
4000元
800元
店铺
24000元
1200元
厂房
10000元
500元
土地
合 计
60000元
7700元
七、流动资金(月)
1.原材料和包装
项 目
数 量
单 价
总费用(元)
进货
1
1
80000元
供应商名称
地 址
电话或传真
2.其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)
项 目
费 用 (元)
备 注
业主的工资
2500元
雇员的工资
4500元
租金
2000元
营销费用
2000元
公共事业费
1000元
维修费
500元
保险费
200元
登记注册费
600元
合计
14300元
/
八、销售收入预测(12个月)
月份
销售情况
销售的产品
或服务
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合 计
(1)厨房炊具
销售数量
500
600
700
800
800
900
900
1000
1000
1100
1200
1200
10700
平均单价
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
月销售额
25000
30000
35000
40000
40000
45000
45000
50000
50000
55000
60000
60000
535000
(2)餐具
销售数量
1000
1000
1200
1400
1500
1500
1600
1600
1700
1700
1800
2000
18000
平均单价
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
25
月销售额
25000
25000
30000
35000
37500
37500
40000
40000
42500
42500
45000
50000
450000
(3)茶具
销售数量
1000
1500
1800
2000
2000
2100
2100
2200
2200
2300
2300
2500
24000
平均单价
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
20
240
月销售额
20000
30000
36000
40000
40000
42000
42000
44000
44000
46000
46000
50000
480000
(4)床上用品
销售数量
500
600
700
700
800
800
900
900
900
1000
1000
1000
9800
平均单价
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
50
600
月销售额
25000
30000
35000
35000
40000
40000
45000
45000
45000
50000
50000
50000
490000
(5)清洁日用品
销售数量
2000
2500
2700
2800
2800
2800
2900
2900
3000
3000
3200
3500
34100
平均单价
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
120
月销售额
20000
25000
27000
28000
28000
28000
29000
29000
30000
30000
32000
35000
341000
(6)日常食品
销售数量
5000
5000
5500
5700
5800
5800
5900
5900
6000
6000
6200
6500
69300
平均单价
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
5
60
月销售额
25000
25000
27500
28500
29000
29000
29500
29500
30000
30000
31000
32500
346500
(7)
销售数量
0
平均单价
月销售额
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
(8)
销售数量
0
平均单价
月销售额
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
合 计
销售总量
10000
11200
12600
13400
13700
13900
14300
14500
14800
15100
15700
13200
162400
销售总收入
140000
165000
190500
206500
214500
221500
230500
237500
241500
253500
264000
277500
2642500
九、销售和成本计划
月份
金额(元)
项 目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合 计
销
售
含流转税销售收入
140000
165000
190500
206500
214500
221500
230500
237500
241500
253500
264000
277500
2642500
流转税(增值税等)
0
销售净收入
140000
165000
190500
206500
214500
221500
230500
237500
241500
253500
264000
277500
2642500
成
本
业主工资
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
30000
员工工资
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
1500
18000
租金
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
24000
营销费用
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
3000
3000
26000
公用事业费
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
12000
维修费
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
折旧费
641.66
641.66
641.66
641.66
641.66
641.66
641.66
641.66
641.66
641.66
641.66
641.66
7699.92
贷款利息
0
保险费
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
登记注册费
600
600
原材料(列出项目)
154323
167374
173934
179696
187056
192818
196047
205940
214433
225382
(1)厨房炊具
20655
24786
28917
33048
33048
37179
37179
41310
41310
45441
49572
49572
442017
(2)餐具
20488
20488
24576
28672
30720
30720
32768
32768
34816
34816
36816
40960
368608
(3)茶具
16310
24465
29358
32620
32620
34251
34251
35882
35882
37513
37513
40775
391440
(4)床上用品
20655
24786
28917
28917
33048
33048
37179
37179
37179
41310
41310
41310
404838
(5)清洁用品
16000
20000
21600
22400
22400
22400
23200
23200
24000
24000
25600
28000
272800
(6)日常生活食品
19050
19050
20955
21717
22098
22098
22479
22479
22860
22860
23622
24765
264033
总成本
124100
143917
164665
177716
184276
190038
197398
203160
206389
216282
225775
236724
2270436
利润
15900.3
21083.3
25835.3
28784.3
30224.3
31462.3
33102.3
34340.3
35111.3
37218.3
38225.3
40776.3
372064
税
费
企业所得税
个人所得税
2095.07
3390.82
4578.82
5316.07
5676.07
5985.57
6395.58
6705.08
6897.83
7424.58
7676.33
8427.89
70569.7
其他
净收入(税后)
13805.3
17692.5
21256.5
23468.3
24548.3
25476.7
26706.7
27635.2
28213.5
29793.7
30549
32348.4
301494
十、现金流量计划
月份
金额(元)
项 目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
合 计
现
金
流
入
月初现金
0
11446.9
26181.1
44478.3
64988.2
87178.1
110297
134545
150822
176677
204112
233303
现金销售收入
140000
165000
190500
206500
214500
221500
230500
237500
241500
253500
264000
277500
2642500
赊销收入
0
贷款
0
其他现金流入
0
可支配现金(A)
140000
176447
216681
250978
279488
308678
340797
372045
392322
430177
468112
510803
现
金
流
出
现金采购支出(列出项目)
113158
133575
154323
167374
173934
179696
187056
192818
196047
205940
214433
225382
(1)
0
(2)
0
(3)
0
赊购支出
0
业主工资
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
2500
30000
员工工资
4500
4500
4500
4500
4500
4500
4500
4500
4500
4500
4500
4500
54000
租金
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
24000
营销费用
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
2000
24000
公共事业费
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
1000
12000
维修费
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
500
6000
贷款利息
0
偿还贷款本金
0
保险费
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
200
2400
登记注册费
600
600
设备
0
其他(列出项目)
0
0
税金
2095.07
3390.8
4578.82
5316.07
5676.07
5985.57
6395.58
6705.08
6897.83
7424.58
7676.33
8427,89
62141.8
现金总支出(B)
128553
149666
171602
185390
192310
198382
206152
212223
215645
226065
234809
238082
2358878
月底现金(A-B)
11446.9
26781.1
45079.3
65588.2
87178.1
110297
134645
159822
176677
204112
233303
272721
注:本创业计划中的财务部分(即“八、销售收入预测”、“九、销售和成本计划”、“十、现金流量计划”)涉及大量数值计算,故将上述三个表格转换成电子表格格式(即本文件夹中“SYB创业计划书财务部分.xsl”),您可以选择使用,二者任选其一进行填写。
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