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1、2022年公司上半年工作报告 今年以来,我们根据集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,平安生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深化调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体主动性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探究出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展随着集团公司改革的步伐加快,首先,我们在去年“三转”主题教化活动取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教
2、化活动,通过活动载体使广阔党员干部职工坚固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文篇、建议条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分别、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基矗其次,不断找寻与规范化、标准化的物业管理存在的差距,依据国务院颁布的物业管理条例,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间探讨审议,制订了运作制度、内部岗位责任制、装修管理与指南、工作质量标准员工考核制度文化手册公众制度等7大类149项规章制度,努力使社区的物业服务更
3、精细化,工作更详细化,责任更清楚化,做到人人、事事、到处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们根据上级要求,对人员进行合理安排重组,共转岗分流163人。二、突出三个重点,全面抓好党建工作1、建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了关于党政领导岗位范围及工作分工的看法、关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的看法、关于实施党委工作责任制和创新工作实践的看法等一系列文件。二是注意支配部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中沟通自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了党建工作目标责任书;年中,组织各支部开展
4、自查和沟通活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了*社区党建联席会议章程。章程注意从社区改革的实际、党员分布、构成的现状动身,对进一步优化基层党支部管理作了一些探究。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员根据分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作干脆责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。2、建立健全党建组织网络。我们根据基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设探讨会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全
5、年学习安排,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实党支部工作条例,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教化和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党主动分子的培育教化,通过大力宣扬党的政治主见,做深化细致的思想政治工作,不断严格了要求入党主动分子的条件,确保新党员的质量。3、开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作天经地义地围绕服务作文章。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,依据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教化;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美妙家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣扬员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素养的全面提高。
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