2022年-煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料.docx

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1、2022年*煤矿迎接国家局安全质量标准化检查汇报材料迎接国家局平安质量标准化检查汇报材料各位领导： 在百忙之中到我矿检查指导平安质量标准化工作，这既是对我们平安工作的激励和鞭策，同时也是对我们平安质量标准化工作最大的信任。在此，我首先代表明庄煤矿全体干部职工向国家局平安质量标准化检查团各位领导莅临我矿检查指导工作，表示热情欢迎和诚心感谢！ 下面，我把我矿的基本概况和平安质量标准化工作的开展状况向各位领导作一简要汇报： 一、白庄煤矿基本概况 我们白庄煤矿位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投产，原设计生产实力30万吨/年，后经矿井改扩建，矿井设计生产实力提高到90万吨/年，核定生产实力130万

2、吨，设计服务年限为70年，截止到2022年末我矿工业储量8289.5万吨，可采储量4088.3万吨，其中村庄建筑物压煤1636.6万吨，受水威逼2423.0万吨。全矿共有全民合同制职工3848人。 我矿矿井开拓方式为立井多水平分区式开采，全矿有五个立井筒，其中两个回风立井，分别担负150和250回风，二个付井，担负两个水平的提升，一个主井6吨，箕斗提升。我矿为低瓦斯矿井，通风方式为中心边界抽出式通风。现主要开采煤层有三层、七层、八层、九层、十层，其中三层煤为主采煤层，最厚达5米，平均厚度为3.2米。现有150和250两个生产水平和430水平延深。全矿共4个采煤区队、5个掘进区队。150水平支配

3、1个采煤工作面、1个掘进区队，主要回采下组煤九、十层煤，250水平支配3个采煤工作面、4个掘进区队，主要回采三层煤。另外，有六个井下协助区队，六个地面单位，一个多经公司。 近年来，我们根据集团公司“发展、发展、快发展”的总体要求，坚持科学的发展观，以平安生产为重点，以结构调整为主线，以构建“平安、文明、和谐”白庄矿和本质平安型矿井为目标，向改革要活力，向管理要效益，向科技进步要新的经济增长点，向提高职工素养要效率，通过全面实施“3612”工程，不断增加了企业的朝气和活力，实现了年年盈利且经济效益逐年提高。尤其是2022年，我矿主要生产经营指标全超安排、全超同比、全胜去年，人均产值、人均工效、人

4、均创利、人均收入均在全公司处于领先地位，呈现出了“全面发展整体推动、全面成功再创新高”的良好局面，接着保持了一年一个改变，一年一个台阶，一年比一年好的发展势头。我矿先后被中煤政研会命名为“全国文明煤矿”，被省国资委表彰为“省管企业文化建设示范单位”，同时还获得全省煤炭工业“双十佳煤矿”的荣誉称号。 二、我矿开展煤矿平安质量标准化工作的基本状况 自煤矿平安质量标准化工作开展以来，我矿仔细实行国家局、省局、集团公司关于开展煤矿平安质量标准化建设的文件、指示精神，以创建一级煤矿平安质量标准化矿井为目标，根据平安质量标准化的标准，坚持高境界定位、高标准运作，高起点创新，全员发动，全员参加，不断强化平安

5、基础工作，狠抓现场工程质量提高，有力推动了我矿平安生产形势的稳定发展。截止到2022年3月22日，我矿连续实现平安生产1000天。今年1月份通过了省局的验收，被评定为一级平安质量标准化矿井。 （一）、提高思想相识，深化宣扬发动，强化组织领导，保证了煤矿平安质量标准工作的顺当开展。煤矿平安质量标准化是在多年质量标准化工作实践基础上不断创新，逐步发展完善形成的一套行之有效的平安质量管理体系和方法，是促进煤炭企业持续发展的有效途径，是煤矿平安生产的基础，是建立煤矿平安生产长效机制和构建本质平安型矿井的主要内容和根本措施。国家局关于在全国煤矿深化开展平安质量标准化活动的指导看法和关于印发煤矿平安质量标

6、准化标准及考核评级方法的通知文件下发后，我矿在思想上高度重视，多次召开专题会议，反复学习文件精神，探讨制定贯彻措施，下发了一系列的文件，编写了宣扬提纲，细化了标准，落实了责任。为切实保证煤矿平安质量标准化工作的顺当进行，我矿成立了以矿长、党委书记为组长的“平安质量标准化”工作领导小组，并定期召开会议，比照标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一支配落实，逐项落实到分管部门、分管人员。领导小组在安监处下设办公室，详细负责日常的管理工作，每10天组织召开一次协调会，重点检查各级人员的责任落实，对不落实的人和事以工作简报的形式在全矿进行通报。各单位也都相应地成立了以区队长、书记为组

7、长的领导小组，全矿形成了自上而下的平安质量标准化工作领导体系。党工团组织也充分发挥自身优势，在全矿进行了广泛的宣扬发动，制作了平安生产电视专题片、宣扬牌板等，组织人员深化区队、井口演讲，组织开展了平安法律法规和平安质量标准化学问竞赛，并统一组织各单位充分利用周一平安活动、周二政治学习日、周四班组长例会、周五技术学习日等时间仔细学习，让每一名职工都熟知平安质量标准化工作的总体规划、工作目标、工作重点、工作措施，从而为我矿平安质量标准化工作地顺当开展打下了坚实的基础。 （二）、强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任落实，为煤矿平安质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。在平安质量标准化活动创建过程中，

8、我们不断强化标准学习，尤其是在抓责任制落实上狠下功夫。首先对全矿各级管理人员进行了集中培训，实行生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，并定期进行闭卷考试，不合格赐予补课、补考。其次是加强了对全矿职工的培训学习，充分利用学习日系统学习煤矿平安质量标准化标准的各项详细规定。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问平安学问与月度抽查考试相结合，每次提问23名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关学问；对考试不及格的，停止工作进行培训学习。同时，我们制定了严格的学习效果检查考核方法，从而大大增加了全矿干部职工学习标准的主动性，形成了人人学标准、人人懂标

9、准，上标准岗、干标准活的深厚氛围。 为切实搞好煤矿平安质量标准化工作，我们从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了平安质量标准化工作体系，制订了白庄煤矿平安质量标准化检查实施方法、白庄煤矿创建平安质量标准化评比及奖惩制度等文件，并结合现场实际，不断进行补充完善。同时突出了各专业副总工程师为本专业的第一负责人，比照新标准逐条逐项进行自查自纠，对查出的与新标准不符的，制定措施，落实人员，全面整改。此外，建立完善了与之相配套的各级领导平安生产责任制、职能部门平安生产责任制、平安生产检查制度、职工平安培训制度等15项制度，明确了全矿全部岗位的平安责任，形成了一级抓一级、层层抓落实的平安

10、目标责任保证体系。 在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓了平安责任的现场落实，依法规范了平安生产行为，各岗位的平安质量行为都纳入了法制化、制度化的管理轨道。为确保责任制落到实处，我们以推行层次管理，健全责任体系为重点，明确各专业副总对本专业的平安生产全面负责，生产科室专业人员分工负责。对上级检查发觉的重大问题，从生产班子逐级追究责任；矿领导在现场发觉的重大问题自副总往下逐级追究责任，生产科室管理干部在现场发觉的重大问题，追究区队干部，现场工长、安监人员的责任。为使各级平安管理人员的责任制体现的更详细，我们对副总以下各级平安管理人员实行了痕迹管理和绩效考核，根据“平安状况、工程质量、制止三违、平

11、安学习”四大项、十五个方面内容进行考核，对评比出的优秀管理人员和较差人员分别进行嘉奖和考核。同时根据“六个落实到现场”的要求，加大了考核力度，实行了工程质量“差异管理”方法，要求各专业副总每月必需对本专业内平安质量标准活动开展较差的两个单位按合格品或不合格品进行考核，并联责考核包区队人员。通过不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了平安质量标准化活动的深化开展。 （三）、突出超前预防，着眼创新发展，筑牢了平安生产的基础。 第一，稳固基础，不断提升矿井的平安质量标准化水平。质量标准化建设是煤矿平安生产的基础工作。我们在创建平安质量标准化矿井中，开拓思路，务实创新，做到在借鉴中创新，

12、在巩固中提高，使我矿质量标准化水平有了显著提高。首先我们不断加大平安投入，弥补历史遗留的平安欠帐，比照标准进行集中整治；另一方面，对平安质量标准化规定的新内容，始终坚持高起点，高标准，求真务实、注意实效，不搞突击，不摆花架子，平常抓、抓平常，长抓不懈。工作中，我们从装备、从质量、从面貌，大到一个工作面，一条巷道，一个迎头，小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工。在外出学习、借鉴兄弟单位先进阅历的基础上，高标准的制定了白庄煤矿平安质量标准化新标准，我们比照标准分成了六个工作小组，搞会战，加班延点，创出了多项“亮点”工程。特殊是高标准的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷风水管路

13、和电缆进行了分色刷漆，大巷的架空线实行了挂牌管理，新制作2500多个电缆钩对井下5000米大巷的电缆进行高标准吊挂，清挖整理大巷水沟3000多米，焊接大巷铁路轨隙2000米，整理三叉门口894个，整理机电峒室20多个。同时，我们还将质量标准化工作重点落实到采掘头面的管理，对采掘头面全部实施“精品工程”管理，井下各区域全部实施责任区留名挂牌管理，从而使矿井工程质量、卫生面貌短期内又上了一个新台阶。在争创精品头面的基础上，把平安质量标准化工作延长到采区，提出了争创精品采区的更高目标。对各采区质量标准化实行副总和各科室主要领导分线包片负责制，必需达到现场没有重点头面、没有薄弱岗点，没有薄弱区队、没有

14、管理死角、歼灭薄弱人物的要求。同时，为使质量标准化水平得到巩固和提高，我们实行由各专业副总牵头的解剖式浮动定级验收方法和各区队周三自检措施，尤其是我们实行典型引路的形式，召开正反两方面现场会，使我矿平安质量标准化建设呈现出了稳步提升的可喜局面。2022年度我矿多次迎接了集团公司平安质量标准化现场会的召开，今年4月份，集团公司又在我矿召开了平安质量管理及平安质量标准化现场会，我矿平安质量标准化建设很多行之有效的阅历和做法得到了集团公司领导和兄弟单位的高度评价。 其次，加大投入，提高平安装备技术水平，为平安生产创建条件。我们以争创一级煤矿平安质量标准化矿井为契机，立足加大平安投入和“科技兴安”战略

15、相结合，努力创建本质平安型矿井。2022年我矿在全部完成平安技措的基础上，又自筹资金200多万元加大了平安投入。在一通三防方面，投资86万元，安装完善了KJ66矿井平安监测监控系统和KSS-200型防灭火束管监测系统。在矿井防治水方面，完善了注浆系统，更换了注浆管路，保证了开采九、十层煤的平安。在提升运输方面，对主井、新副井的提升系统进行了PLC改造，实现了主副井绞车限制自动化。与山东科技高校合作在集团公司第一家在老副井安装了防过卷装置，有效地保证了主副井的提升平安。在供电方面，主动工作，多方协调，实现了35KV双回路供电，解决了多年来的担心全隐患；投资60多万元，新敷设电缆2800米，实现了

16、下山开采双回路供电；同时还全部更换了老化的下井高压电缆，消退了供电隐患。在运输方面，投资近400万元对-250运输强力皮带3300米进行了全部更换，保证了平安运输；推广应用了井下泄露通讯技术，购置了2台电机车，300多辆矿车，大大改善了运输装备水平。在顶板管理方面，推广应用了双楔顶梁，变更了工作面端头支护质量和职工劳动强度；巷道掘进推广应用了锚网支护技术，尤其是我们主动引进了综掘设备，使我们采掘机械化水平全面提高。此外，我们投资50多万元对调度监测监控系统进行了升级改造，运用了DLP显示屏幕，对井下瓦斯、主要生产岗点实行了24小时监控。实践使我们深深体会到，提高装备水平是实现平安生产的重要手段

17、，“科技兴安”是平安生产的必由之路。 第三，突出重点，强化隐患排查与治理，杜绝了各类重大事故的发生。依据上级一系列文件精神，矿刚好制定和完善了白庄煤矿隐患排查责任追究制度，并加大平安监督检查力度，从矿党政领导到分管副总和业务部门，刚好排查分析管理范围内的重大隐患和薄弱环节，并对排查出的各类隐患实行分级管理。矿总工程师组织每月排查一次，各专业副总每旬排查一次，各生产科室每天 排查一次，各生产区队每班排查一次。2022年，我们共排查A级事故隐患13起，B级事故隐患39起，C级事故隐患132起，对排查出的隐患做到措施、人员、时间、奖罚“四落实”，并支配复查、验收，直至消退隐患。 在隐患排查方面，我们

18、重点突出了一通三防这个关键。尽管我矿瓦斯等级为低瓦斯矿井，但我们始终把瓦斯治理工作作为重中之重的工作，仔细实行国家局第21号令国有煤矿瓦斯治理规定有关规定，严格落实“先抽后采，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针，仔细落实一通三防工作责任制，特地下发了文件，明确了各级各部门职责。去年以来，我们以省煤矿平安监察局关于“开展通防平安示范矿井创建”和集团公司“一通三防重点工作评优”活动为契机，坚持“管理、装备、培训”并重原则，充分发挥先进技术装备在矿井通防管理中的作用。在瓦斯监控监测、装备投入方面，2022年我们投入专项资金装备了矿井瓦斯监测监控系统，安装了瓦斯传感器和远程断电器，今年元月份投入

19、试运行；在矿井掘进通风方面，我们主要实施了双风机、双电源，自动分风，自动切换，逐步推广运用大功率对旋风机和大直径风筒，确保掘进作业地点风量；在通风实力保障方面，我们主要是加强通风系统管理，完善通防基础设施，主动围绕矿井采场 支配适时超前进行矿井通风系统的优化调整和改造，始终保持矿井有足够的富有实力通风。 平安检查是煤矿平安管理的重要手段，确保动态平安的重要措施。我们在坚持专项检查、突击检查、边缘地点检查、中夜班检查、解剖检查以及党政工团大检查等多种有效检查的基础上，不断创新平安检查思路，推行了平安检查、整改、复查、考核“闭合”管理方法，大大增加了检查人员和被检查单位的责任心，有效地解决了检查中

20、形式主义和走过场的问题。尤其是推行的平安质量标准化量化检查考核方法，检查人员根据标准，逐项检查，对井下质量问题和“三违”现象都实行了货币化管理，对井下各种管理实施了责任追究制度，重点抓不落实的事，追究不落实的人，有力促进了现场平安质量标准化水平的提高，从而使井下现场时时处于动态达标。 第四，坚持以人为本，强化教化培训，不断提高了广阔职工自主保安意识和依法操作的实力。我们始终把提高职工业务技术素养作为平安的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建平安文化，建立了“五个一”的教化阵地，即以采掘头面为主的平安教化“一条线”，从井口到井下运输大巷为主的平安教化“一条龙”，以地面工业广场、生活区街道为主的平

21、安教化“一条街”，以区队、班组学习室为主的平安教化“一园地”，以广播、电视、板报为主的平安教化“一载体”，深厚了平安氛围。各单位充分利用周一平安活动日、周五技术业务学习日系统学习平安生产法、新煤矿操作规程等法律法规。矿还分成不同专业、不同层次，普遍对井下职工进行了学习操作规程的考试。在泰安办事处、集团公司组织的IC卡换证考试中，11个工种、1304人全部达到90分以上，合格率100%。此外，我们还充分发挥了职工学校作为省四级煤矿平安培训基地的阵地作用，组织职工脱产、半脱产培训和特别工种轮训。通过对职工强化平安教化培训，使职工的自主保安意识和正规操作实力不断提高，进一步夯实了平安基础。 我们白庄

22、煤矿通过开展平安质量标准化活动，有力推动了平安生产形势的稳定发展，全矿连续多年杜绝了重伤以上人身事故和较大侥幸事故。我矿是全集团公司首批在全省取得了平安程度评价A级的矿井，2022年接着保持了“A级矿井”，2022年首批命名为“省级双基建设先进单位”，首批命名为一级平安质量标准化矿井，首批拿到了平安生产许可证。 各位领导，以上是我矿平安质量标准化工作的开展状况。我们深知，虽然做了肯定的工作，取得了肯定的成果，但与上级的要求，与兄弟单位相比还有很大的差距。我们将以这次达标检查为动力，在今后的平安工作中，接着仔细实行上级一系列平安工作指示精神，进一步实行措施，加大平安管理工作力度，全面提升平安质量标准化管理水平，向精细化的管理模式推动，使我矿的各项工作再上一个新台阶。特殊是对这次检查团查出的问题，马上落实责任、落实人员、落实时间，逐条整改。 以上汇报有不当之处，请各位领导指责指正。 感谢大家！