2022年县农业局专业技术职务考核及聘任实施方案.docx

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1、2022年县农业局专业技术职务考核及聘任实施方案对专业技术人员进行年度考核，是专业技术干部管理的一项重要基础工作，是激励专业技术人员主动进取，仔细履行岗位职责，搞好专业技术工作的有力措施。依据国家和省职改办有关文件精神，结合我局专业技术人员工作实际，在总结多年基本做法和阅历的基础上，特制定本实施方案。一、 目的和意义对专业技术人员进行考核是实行专业技术职务聘任制的基础和前提，合理的确定考核等次，科学地运用考核结果，对保证专业技术职务评聘工作的科学性和公正性，调动广阔专业技术人员的主动性，仔细履行岗位职责，激励先进，鞭策后进都具有非常重要的意义。同时，可在激烈的改革浪潮中，提高竞争实力和忧患意识

2、，激励专业技术人员开拓创新、锐意进取，自觉地提高基本素养和业务实力，从而全面提高局的服务三农质量和工作效益。专业技术人员的考核成果也是对其进行奖惩、调薪、评聘高一级专业技术职务、续聘、低聘及解聘的依据。二、组织领导1. 全局专业技术人员年度考核工作由局考核领导小组统一领导，局职称办负责支配日常工作。2. 单位要成立由党政领导、专业技术人员代表组成的57人考核小组，考核小组中专业技术人员应占2/3以上。专业技术人员代表由专业技术人员选举产生，应尽可能代表级类专业技术人员参加考核工作。3. 考核小组由单位主要行政领导任组长，负责本单位专业技术人员的考核工作。4. 考核小组的职责：(1) 负责本单位

3、专业技术人员年度考核的全面工作。(2) 对被考核人员逐个进行客观公正地评议，并按评分标准(见附表)量化打分。(3) 确定、公布被考核人员的考核打分结果及考核成果。(4) 受理、调查并处理个人申诉及群众反映的状况和问题。(5) 仔细总结，照实填写有关表格，并按时上报本单位专业技术人员年度考核的有关材料。三、考核内容考核内容分为基本项和加分项两部分。1. 基本项考核包括：(1) 政治思想、工作实力、工作看法等的综合评估。(2) 工作数量及质量。(3) 接受接着教化状况。(4) 出勤状况及工作纪律。2. 加分项考核包括：工作、科研获奖及鉴定、获专业技术工作荣誉称号、发表论文、出版著作、党政及社会兼职

4、、超工作量等内容。考核内容中有关项的评分标准详见附表一、二。四、步骤和方法对专业技术人员的年度考核，实行定量考核和定性评议考核相结合，以定量考核为主的方法进行。详细步骤如下：1. 支配部署。每年12月份由局职称办支配当年全局专业技术人员考核的时间及详细要求。2. 学习动员。单位在进行考核时，首先要仔细组织学习有关政策规定及文件，明确考核的目的、意义和方法，统一思想，增加参加考核的自觉性。同时选举成立考核小组。3. 个人总结、填表和供应原始材料。每位专业技术人员要仔细全面、实事求是地总结本年度工作状况，写出述职报告，在确定成果的同时要指出不足。同时，仔细填写专业技术人员考核登记表，供应本年度获奖

5、、鉴定、论文、著作、专业技术荣誉称号等材料的原始证件，供考核小组核查。4. 个人述职。单位要组织召开专业技术人员述职会议，每位专业技术人员都要向本单位领导、考核小组进行述职。与会人员应畅所欲言，充分发表看法，开展指责与自我指责。5. 定量考核打分。考核小组要在述职评议的基础上，对每位专业技术人员根据评分标准打分。(1) 政治思想、工作实力、工作看法、工作质量综合评估：由单位考核小组在民主评议的基础上，以无记名方法打分，然后取掉一个最高分和一个最低分计算得出平均分。单位可自行设计表格进行打分。(2) 基本项、加分项中的定量考核打分：由单位考核小组全体成员按基本项考核内容及评分标准(表一)和加分项

6、考核内容及评分标准(表二)自打分，然后取掉一个最高分和一个最低分计算得出平均分数。(3) 最终得分的计算：最终得分=综合评估平均得分+基本项得分+加分项得分。6. 综合评估，确定考核等次。单位考核小组依据定量、评估计分考核结果，将同一职务人员按得分多少排出名次，确定考核等次。7. 接受监督和复议。单位要将考核结果公示7天，接受群众监督。凡对考核结果有异议者，可以干脆以口头或书面形式反映。考核小组要对反映的状况和问题进行调查核实、复议处理，刚好修改，形成最终考核结果。8. 总结上报和公布考核结果。单位要对年度考核仔细总结，按要求填写考核结果统计表及年度考核审核备案花名册，按时将总结报告、表格和相

7、关材料上报局职称办。局职称办审核后的结果要向全体专业技术人员进行通报。经局审核后，对考核等次确定为优秀的人员要进行公示，时间为一周。五、考核等次确定1. 等次和比例。专业技术人员年度考核等次确定为优秀、良好、称职、不称职四等。其中，优秀人员不得超过同级专业技术职务人员的10%，良好人员不得超过同级专业技术职务人员的20%。按比例计算时，小数点后数字可四舍五入。对于同级专业技术人员较少的单位，可进行年度累计比例。考核等次除受比例限制外，同时要符合最终得分要求。优秀人员最终得分不小于90分，良好人员最终得分不小于80分(得分不符合最低要求者不能按比例确定优秀和良好)，称职人员最终得分不小于60分，

8、最终得分小于60分者为不称职人员。2. 下列单位优秀、良好比例可上浮5%。(1)获国家部委有关司(局)、省直厅(局)及地(州、市)以上党委(政府)授予先进集体称号的单位，获得先进集体称号的当年，优秀、良好比例可上浮5% 。(2) 经中心或省业务主管部门评定先进单位，先进单位当年，优秀、良好比例可上浮5% 。3. 下列人员年度考核等次可干脆确定为优秀或良好。(1) 获得省部级以上自然科学、独创创建、科技进步、星火科技、优秀设计、农业丰收、农业技术推广、工作成果、社会科学、中宣部五个一工程个人，其获奖当年的年度考核结果可不受本单位优秀比例的限制，干脆确定为优秀。(2) 对因专业技术工作成果突出，获得地(州、市)以上党委、政府授予的专业技术先进称号、省直部门授予的全省系统专业技术先进称号，其获先进称号当年的年度考核结果可不受本单位优秀比例的限制，干脆确定为优秀。(3) 获得地厅级科技进步、农业技术推广、社会科学成果奖等奖项，以及获得县(市、区)科技进步一等奖(123下一页