2022年组织部长学习贯彻干部选拔任用四项监督制度心得体会（二）.docx

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1、2022年组织部长学习贯彻干部选拔任用四项监督制度心得体会（二）最近，中共中心办公厅和中心组织部出台的干部选拔任用四项监督制度，是提高选人用人公信度的重要举措。这四项制度配套连接、相互支撑，共同构成了事前报告、事后评议、离任检查、违规失责追究的监督链条，剑指防治选人用人不正之风的目标，形成了推动干部选任监督工作的强大动力，更为提高选人用人公信度和群众满足度供应了制度保证。制度的约束力取决于制度的执行力。根据中心的要求，下一步，我们将在仔细学习、深化相识的基础上，联系杭州的探究实践，切实提高制度执行力。健全完善有关事项报告制度。有关事项报告的方法，重在强化干部选拔任用事前监督和上级监督，有助于党

2、委及组织人事部门严把领导干部队伍“入口关”，及早发觉订正干部选拔任用过程中的苗头性、倾向性问题，防患于未然。近年来，我市先后出台了杭州市党政领导干部破格提拔暂行方法、关于进一步健全规范干部选拔任用工作有关报批备案要求的通知等文件制度，对破格提拔的条件、程序、工作纪律等作出了明确规定，同时规范了各类提任、调任人员的报批备案方法，进一步规范和完善了干部选拔任用工作机制。下一步，我们依据中心要求，严格执行下级组织（人事）部门向上级组织（人事）部门报告在特别时期调整干部和提拔任用特别对象等事项制度，探究建立拟提拔干部报告廉政状况制度，将住房投资、配偶及子女工作状况、落实党风廉政建设状况等作为报告的重要

3、内容，切实加大干部选拔工作的监督力度。全面推广干部选拔任用工作“一报告两评议”制度。“一报告两评议”的方法，重在加强干部选拔任用工作党内民主监督，强化党委（党组）特殊是主要负责人用人行为的自我约束，是进一步提高干部选拔任用工作监督质量的有效举措。LoCalHoSt从起先，根据上级组织部门的要求，杭州市本级和区、县（市）已全面推行干部选拔任用工作“一报告两评议”，并邀请部分“两代表一委员”和离退休老同志参与民主评议，进一步强化了对干部选拔任用工作多层面的民主监督。下一步，杭州将进一步改进和完善“一报告两评议”的方式，有的区、县（市）将实行新提任正职干部向全委会述职，并结合年度考核和述职述廉工作，

4、把“一报告两评议”扩大到全部市直单位，继而逐步延长到全市全部有人事任免权的单位。严格执行市县党委书记离任检查制度。加强对“一把手”选人用人行为的监督，是让选人用人权在阳光下运行的重要保证。目前，我市对“一把手”选人用人行为的监督检查，主要综合运用经济责任审计、巡察、述职述廉、“一报告两评议”等方式进行。离任检查的方法，突出了对“一把手”选人用人状况的专项检查，把市县党委书记履行选人用人职责状况与自身的进退流转挂起钩来，以倒逼机制促使“一把手”增加责随意识，慎始慎终正确行运用人权，更具针对性和可操作性。下一步，我们将结合实际，仔细落实中心的要求，并抓紧探讨制定相关举措，将离任检查范围延长到市直机

5、关和乡镇党委主要负责人，在全市范围内不断提高科学规范和有效监督“一把手”用人行为的质量和水平。切实抓好责任追究制度的落实。有权必有责、失责受追究，是权责一样原则的根本要求。没有责任监管和惩戒方法的跟进，以往的干部选任责任追究制度和监督责任制就难以落到实处。责任追究方法具体规定了责任追究的原则、对象，以及责任追究的情形、方式与追究实施等条文，为全面落实干部选任工作责任追究制供应了有效的法规依据。从起先，杭州在市和区、县（市）两级全面推行“干部选拔任用工作全程记实制”，对提拔任用的领导干部“一人一表、一事一记”，照实记录干部选拔任用的全过程，为责任追究供应扎实的工作基础。下一步，我们将进一步加大问责力度，根据责任追究方法规定，肃穆查处问责，对查处不力的，追究领导责任，同时切实发挥查处的惩戒功能，并适时将查处的典型案件在肯定范围内进行通报，以增加影响力和威慑力。第3页 共3页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页第 3 页 共 3 页