2022年在2022年建筑公司工作会议上的总结讲话.docx

《2022年在2022年建筑公司工作会议上的总结讲话.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年在2022年建筑公司工作会议上的总结讲话.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2022年在2022年建筑公司工作会议上的总结讲话在2022年建筑公司工作会议上的总结讲话同志们：经过与会代表的共同努力，2022年公司工作会议预定的各项任务已经圆满完成。这次会议是一次承前启后、继往开来、具有重要意义的会议。会上，党委书记、总经理林彦春代表公司党委作了强化管理增效益 科学发展上台阶的工作报告，总结了我公司各项工作取得的突出成果，深化分析了当前面临的机遇和挑战，理清了改革发展的总体思路，全面部署了2022年工作任务。会议虽然只有短短的一天时间，但这是一次务实、高效的会议。会议围绕实行省局工作会议精神，探讨分析当前形势，支配布置2022年工作，明确了8个方面的目标任务。对工程承揽

2、、施工生产、基地开发、企业管理、科技创新、队伍建设、制度建设、改善民生等工作进行了支配布置。会上，机关7个部门就2022年工作准备进行了专题发言，公司对2022年先进单位和部门进行了表彰，公司领导与分管的单位、部门签订了2022年目标责任书，现已圆满完成各项议程。这次会议虽然时间短，但内容丰富、主题突出、总结了工作、分析了形势、明确了思路，进一步形成了共识、鼓舞了干劲、凝合了力气，必将有力地推动公司各项工作的开展。可以说，在大家的共同努力下，会议开得特别胜利，达到了预期的目的。这次会议的成效在于：一、总结了成果，鼓舞了干劲2022年，在公司党委的带领下，公司上下求真务实，开拓进取，在工程承揽、

3、施工生产、基地开发、科技创新等工作中取得了新的进步，各项管理水平有了新提高，精神文明建设成果丰硕，职工生产生活条件进一步改善。LOCalhoSt累累硕果令人深受鼓舞，备感激昂。全部这些成果的取得，是全公司共同努力的结果，也是我们企业乘势而上的基础和保障。实践证明，我们各级领导班子是富有凝合力、战斗力、号召力和创建力的集体，我们的队伍是同心协力，求实创新，善打硬仗，能打胜仗的队伍。大家精神状态很好，信念很足，劲头很大，这是我们今年做好各项工作的先决条件。二、认清了形势，统一了思想 当前和今后一个时期是构建社会主义和谐社会的关键时期，经济社会的发展，对企业建设提出了新的更高的要求，也为我们事业发展

4、供应了难得的机遇，为我们公司干事创业谋发展搭建了广袤的平台。林彦春总经理在报告中，从历史缘由、外部环境、内部环境等方面深化分析了我们面临的形势与机遇。同时，报告也指出了当前我们工作方面存在的问题，以及解决问题的方法。这是一次动员会、鼓劲会，进一步坚决了大家干好事业的信念和决心。三、指出了不足，找到了差距报告指出：我们在管理工作中存在薄弱环节，制度落实不够，粗放经营现象还未得到根本转变,个别干部职工责随意识不强，作风漂移，抓落实的力度不够，工作中存在有棚架现象。希望有关同志知耻而后勇，在今后工作中变压力为动力，急起直追，克服不足，把我们的各项工作搞上去，树立龙头企业的良好形象。四、理清了思路，指

5、明白目标会议确定了2022年公司工作的指导思想和总体思路,下达了任务，明确了须要重点抓好的八个方面的工作，为各部门、各生产单位指出了工作目标。五、提出了要求，明确了方向针对新的形势和任务，党委对全体员工提出了新的要求：即：要有更加严明的责任，要有更加剧烈的抢抓机遇意识，要有更加扎实的工作作风，要有更加稳定的环境。这些要求，为我们指明白今后的努力方向。这是一次激昂人心、鼓舞士气的会议，必将有力地推动公司各项工作的开展。同志们，为了落实好这次会议精神，我提五点要求。一、吃透精神，抓好结合2022年各项任务非常繁重，各单位、各部门要深刻领悟这次工作会议的精神实质，在思想上、行动上，与公司党委保持一样

6、。会议结束后，要抓紧时间，仔细传达贯彻会议精神，将公司党委的要求和部署，转化为振兴经济，改善民生的实际行动。在抓落实的过程中，既要不折不扣地实行公司的部署，又要依据各自的详细状况，全面分析本单位、本部门工作中存在的不足和问题，面临的机遇和挑战，实行切实可行的措施，推动各项工作再上新台阶。二、统筹兼顾、突出重点当前，我们正处于改革发展的关键时期，各种事务头绪纷繁，冲突困难。各单位、各部门要理清思路，认清职责，化解冲突。要统筹兼顾，突出重点，合理支配，把主要精力放在那些牵一发而动全身的关键问题、关键环节上来，把工作做实、做细、做好。 三、改进作风，争创一流作风建设关系到党风和政风，我们要根据党委的

7、要求，改进干部作风，关切职工疾苦，扎实为民办事，恪守 职业道德，保持清正廉洁；改进机关作风，理论联系实际，坚持改革创新，提高工作效率，改进工作方法，改善工作看法；改进工作作风，令行禁止，大张旗鼓，树立形象，文明施工。通过作风建设，树立新风正气，打造高素养团队，创建一流成果，塑造“铁军”崭新形象。四、以人为本，改善民生要坚固树立以人为本的管理理念，始终把发展企业、奉献社会、造福职工有机统一起来，我们不仅要解决好群众的经济困难，还要尽量满意员工的精神文化需求，实行人性化管理，加强人文关怀，尤其是对于常年在野外工作，在艰苦的边远地区工作的同志，要持续开展送暖和活动，解决好职工关(来源：文秘114 h

8、ttp:/*）心的重点、难点、热点问题。要推动民主执政工作，倾听群众呼声，反映群众诉求，维护职工合法权益，提高职工华蜜指数，凝合各方力气，努力形成全体员工共同促进企业发展、共享改革发展成果的良好局面。五、牢记责任，不辱使命省局领导对我们寄予厚望，把领跑河南黄河经济的重任交给了我们；1000多名员工对我们非常信任，把脱贫致富，变更命运的希望寄予在我们身上，我们要义 12下一页 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页